摘要：随着时代的不断发展，人们的生活水平也在不断地提升，建筑业的发展也越来越迅猛。建筑业是经济建设中的一个重要组成部分，对建筑施工现场进行规范化管理是新时代建筑业发展的要求，满足了人们对于建筑工程的需求。规范化的管理将会对建筑施工现场起到极为重要的推动作用。本文主要讲述了建筑施工现场的规范化管理的意义及方法，以此来供相关人士的交流参考。
关键词：建筑施工现场；规范化管理；现场管理
引言
在新时代的背景下，建筑业的发展已成为经济社会建设过程中的一项重要的推动力量，对社会的发展起到了极大的促进作用。因此，提升建筑业的发展水平是维护社会发展的重中之重，而建筑施工现场的管理是建筑工程的施工过程中不可缺少的一项重要的环节，对建筑业的发展具有深刻的意义和深远的影响。加强对于建筑施工现场的规范化管理为建筑施工现场的安全以及质量提供了一定的保障。
一、建筑施工现场的规范化管理的意义
在社会发展的过程中，对建筑施工现场进行规范化的管理有利于促进建筑业的发展，让建筑工程施工与现代社会相接轨。对建筑施工现场进行规范化的管理是社会进步的一大表现，它在一定程度上保障了建筑施工现场的安全与质量，提升了建筑施工现场的运转效率，增强了建筑施工现场的条理性与可靠性，在极大程度上减轻了建筑施工现场相关工作人员的工作量，让建筑施工现场可以平稳有效地运行下去，发挥出其自身最大的作用，推动经济社会的进步与发展。建筑施工现场的规范化管理还包括了对建筑材料的管理，增强对于建筑材料的管理有利于建筑材料的充分利用，让建筑材料可以充分的发挥出自身的效用，这极大地增强了建筑材料的资源利用效率，减少了在建筑施工施工过程中建筑材料的浪费，这在一定程度上保障了建筑施工企业的利益，减少了建筑材料的成本，提升了企业的效益[1]。建筑施工现场的规范化管理让建筑施工现场的每一个过程都可以做到一丝不苟，对其的每一个环节都制定了规范的管理模式，减少了建筑施工过程中的漏洞与风险，这有利于保证建筑工程的质量，让建筑工程的质量得到全面的提升。而且，建筑施工现场的规范化管理与传统的建筑施工现场的管理相比其产生的效果越来越明显，它也在极大程度上弥补了传统的建筑施工现场的管理模式的不足，为建筑施工现场的发展与进步提供了极大的保障。因此，建筑施工现场的规范化管理对建筑施工现场来说具有极为重要的意义，对建筑施工现场的发展与进步产生了极为重要的影响，对其产生积极的促进作用，同样，规范化的管理也是建筑施工现场在新时代的发展过程中不可缺少的一项重要的环节，是建筑业发展的必由之路。
二、建筑施工现场的规范化管理的方式
（一）制定和完善相关的规则制度将责任落实到个人
建筑施工现场的管理需要相关的管理人员以及相关的规则制度来维持运行，因此，要想改进传统的建筑工程施工现场的管理模式，就必须要改进相关的规则制度，为新的建筑工程施工现场的管理模式提供规则上的保障。在传统的建筑施工现场的管理过程中，各项环节没有固定的部门来进行管理，甚至许多的环节是由多个部门来进行管理，这导致了建筑施工现场的管理方面的混乱，致使许多的在建筑工程施工现场所出现的问题无法落实到个人[2]。制定和完善相关的规则制度，将建筑施工现场的各项环节的管理落实到个人，让建筑施工现场的管理更加的规范、清晰、明了，将建筑施工现场中的各项责任落实到个人，这在极大程度上提升了建筑施工现场的工作人员的工作的积极性，让相关的工作人员可以明确自己的工作，让施工现场的运行更加的规律有效。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆制定和完善相关的规则制度，将责任落实到个人，是建筑施工现场的规范化管理的一项重要的方式，对建筑施工现场的质量与水平的提升提供了一定的保障，是其发展过程中不可缺少的重要部分。建筑施工现场的工作人员还需要对其中的一些环节进行一定的检验，从而减少建筑施工现场中的错误。而且当建筑施工现场出现问题时，需要对建筑施工现场出现的问题追查到底，将其责任落实到个人身上。
（二）增强建筑施工现场的材料管理
建筑施工现场的材料是建筑施工中的一个重要组成部分，没有建筑材料就无法进行建筑施工，因此，增强建筑施工现场的材料管理，可以在极大程度上促进建筑施工现场的发展与进步。对建筑施工现场进行材料的管理首先要做的是就对建筑施工现场的材料使用进行管理，这需要对相关的建筑信息进行一定的整合分析，从而计算出在建筑施工过程中每一环节需要的材料的用量，让建筑材料可以充分的发挥出自身的作用，减少在建筑材料方面的浪费，这也在最大程度上提升了建筑施工过程中的效益[3]。增强建筑施工现场的材料管理，还需要加强对于建筑施工现场材料的库存的管理。在许多的建筑施工现场中会出现各种的丢失现象，这就需要施工现场的管理人员对建筑材料进行严格的把关，对建筑材料的进库与出库进行一定的记录，减少建筑材料偷盗现象的发生。而且建筑施工现场的管理人员还需要对相关的建筑材料进行一定的了解，明白各项建筑材料的存放方式，避免因存放方式错误而造成的建筑材料方面的损失。
（三）增强建筑施工现场的配合度
在建筑施工现场的管理，不仅需要相关的管理人员，还需要其他的建筑施工现场的工作人员来进行一定的配合。要想对建筑施工现场进行规范化的管理，增强建筑施工现场的配合度，还需要完善相关的管理机制，制定一定的奖惩措施来促进管理方式的落实。可以对建筑施工现场的相关的环节进行一定的测评，对相关环节完成较好的工作人员进行一定的奖励，从而激励建筑施工现场的工作人员的工作积极性[4]。还需要对建筑施工现场中懈怠工作以及偷盗等现象进行一定的惩罚，根据情况的严重程度来进行经济处罚，从而减少建筑施工现场不必要的损失。在建筑施工过程中还需要将工作人员的工作绩效与其自身的收入联系起来，让工作人员可以在建筑施工的过程中更好地完成自己所要做的工作，这让建筑施工过程中的每一项环节都可以发挥出最大的效用，这有利于建筑施工现场中的每一项环节，可以互相的衔接在一起增强这些环节相互之间的配合程度，让其可以通过自身的进步来拉动整体的进步，让建筑施工现场的整体水平都得到一定的提升。
三、结束语
在经济建设过程中，建筑工程施工现场的质量与管理水平的高低体现了施工现场的规范化管理程度，对建筑施工现场进行规范化的管理是现代社会发展的过程中建筑工程进步的重要的表现，建筑施工现场的规范化管理必将助推建筑产业的科学发展。
参考文献
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[4]颜冕桦, 刘开俄, 郝国祥. 某高速公路连续刚构桥混凝土生产及浇筑方案设计与分析[J]. 四川建材, 2018(7).
论文作者:王显谊
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/17
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