（国网青海省电力公司检修公司，青海省 格尔木市 816000）
摘要：现阶段，随着我国社会和经济的快速发展，我国电力企业也在不断进步。在变电设备检修过程中由于检修时间不固定、重视程度不足等，给变电设备检修带来了很大问题。因此，本文主要分析变电运维一体化的特点，并为同行业的研究提供必要参考。
关键词：变电；运维一体化；难点
1 前言
经济的快速发展使得社会对于电力的需求越来越大，确保电力系统运行的安全性、稳定性和可靠性也因此受到了社会各界的广泛关注。变电运维工作是确保电力系统安全稳定运行的有效支撑，而在当前电力系统规模不断扩大的背景下，变电运维工作也面临着新的更加严峻的挑战，出现了一些隐患风险问题，影响了变电运维的质量和效果。在这种情况下，推进变电运维工作的一体化进程，成为提升电网运行稳定性的重要举措
2 实现变电运维一体化的重要性
随着我国社会整体经济建设的速率不断加快，社会行业内的各个领域对于用电的需求也在不断增大，国家电力网络在期间承受了相当大的工作压力，如何有效提高电力系统运营和维护工作的安全稳定性，已经成为研究人员和相关部门管理人员应当关注的重点内容。在传统变电系统运维的实施过程中，相关部门及技术人员应当积极做好工作时间、人员工作安排、工作开展地点的确定与记录，为变电系统的运行和维护提供确切保障，以此满足变电系统精益化、常态化的工作要求。但是，受工作环境与工作要求的影响，电力系统的相关工作人员与维护人员往往在实践操作过程中难以达到变电系统运行和维护的精益化要求，致使变电站相关电力系统在运行过程中存在诸多安全隐患情况，给变电站今后的运营与维护工作造成严重的影响。同时，变电站内的工作人员在具体实践工作中，往往也会出现明显的疏漏与马虎等情况，在对变电站电力设备进行维护和巡视的过程中，只是走马观花的进行简单的检查，致使电力系统设备的维护工作失去了科学意义与实践作用，严重影响变电站电力系统今后的运行情况。
在实施变电运维一体化后，变电站内的变电系统设备的维护与检查工作，理应由专门人员定期进行操作，从根本上解决以往变电站变电系统维护不当的问题情况，为变电系统设备今后的运行提供确切保障。其次，推行变电运维一体化还能进一步完善变电站单位的运行与发展情况，在实施运维一体化的工作管理过程中，变电站工作人员的综合素质水平能够获得极大的提升，部门高素质的技术人员在运维一体化的工作实施过程中能够获得更多途径的培训与理论研究机会。其次，变电运维一体化的实施还能有效提高变电站内部的工作和维护效益，促使变电系统在今后的运行过程中具备更高的稳定性与经济性特点。
3 变电运维一体化业务实施的难点
3.1 运行、检修工作差异大
变电运维一体化作业中要处理不同电压等级的电力设备运行、检修工作。而电网运行是一个复杂的过程，这就要求运维人员掌握综合性知识及丰富经验，能够准确分辨电网运行是否存在缺陷，以便于合理、有效的维护电网；电网相关设备检修，则要求运维人员掌握专业知识及技能，能够对不同电力等级的设备进行合理且有效的检修，提高电力设备性能。
3.2 现场作业安全控制难度大
在未实施变电运维一体化作业之前，对于设备现场检查工作的实施，主要是由检修人员对设备进行全面的检查，进而针对设备故障问题进行有效的维修和处理，提高设备的性能。在完成此项工作之后，需要运行人员对设备检修结果进行检验，以确保设备检修合理，到位。这充分说明了，设备现场检修是由设备检修和设备验收两项工作组成的。但变电运维一体化作业的实施，则由运维人员对电力设备进行检修，进而制定合理的维修方案来处理电力设备。由此可以充分说明，变电运维一体化作业，使设备检修与设备检验脱轨，不利于保障设备检修现场作业的安全性。
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3.3 运维人员劳动强度和安全风险大
变电运维一体化业务实施的情况下，运维人员在工作的过程中需要同时承担运行和检修两项工作任务和职责，这使得运维人员工作量加大，并且安全风险加剧，如此运维人员可以在设备检修不慎或变电运行调节等过程中受不良因素影响，使自身安全受到威胁。与此同时，变电运维工作也不能有效完成，这必然会影响电网的运行。
4 实行运维一体化措施
4.1 建立多技能岗位培训激励机制
按循序渐进原则进行变电运维一体化培训计划，把新增的三个大类，共22项维护作业项目，按难易程度分阶段进行培训并进行考核认证。根据制定的培训计划，第一阶段接管业务主要与技术技能有关，相对较简单；第二阶段的培训则是变压器呼吸器矽胶更换、蓄电池充放电等有一定难度的技术技能；第三阶段的培训则是更进一步的，选择电气闭锁回路、隔离开关操作回路、遥信回路等普通性缺陷检查与处理。每个阶段的培训必须安排两个月左右的时间，由各专业的专家，运用现场讲解、现场演示和学员亲自动手练习的培训方式，对变电运维一体化操作步骤、注意事项进行细致说明与讲解，为提高培训学员的学习热情与提高效率，必须建立相应技能岗位培训激励机制，把工作业绩、工作能力、工作态度等指标进行量化，运行员工绩效评比工作，奖励工作积极主动的、业务能力强的员工，这样可以激发员工创造性与积极性，进而促进变电运维一体化的不断开展。
4.2 运维一体化的关键是安全
运维一体化的前提是安全。按照公司安全第一、预防为主、综合治理的安全方针，因此，必须围绕安全生产这一目标，进行生产管控与风险防控结合的工作方法，从教育、技术、管理这三个方面入手，建立规范化、标准化的安全生产管理模式，对运维一体化工作进行现场管理，建立运维人员排班制度，加强技术监控、运维技能培训以及设备责任区专人负责、加强运维人员专业学习培训以及分工管理工作。必须做好协调工作，使工作规范化，切实使维护操作水平从本质上得到提高，必须保证运维一体化始终保持在安全条件下进行操作，以保障变电站安全运行。
4.3 运维一体化管控方面
运维一体化在实践过程中，要把运维一体化条件生产组织方式与传统生产业务组织方式，从人员专业素质、安全质量控制、工作协调、能力发展、人力效能这五方面进行比较分析，在运维一体化模式下，确定变电运维工作岗位职责、操作方式、业务范围、培训重点等工作，从而促进运维一体化管理的不断发展。
在管控方面，要做到以下三点：一是工作必须先简单后复杂、先低压后高压的原则，从而降低安全风险；二是综合考虑分析现有的维护业务，稳步促进维护业务由维护人员分批向运维人员转变；三是明确工作中运维人员安全职责，制定运维一体化实施细则。
5 结语
综上所述，随着我国电力行业发展脚步的不断加快，电网的运行和维护工作也得到了国家相关部门的高度重视。变电运维一体化的实施，不仅优化了作业流程，而且还避免了检修交叉和工作重叠的问题出现。由于目前变电运维一体化实施过程中存在诸多难点，一旦处理不当，那么必然会影响到电网运维的整体效率。因此，在未来的时间里，工作人员一定要充分认识到这些难点的所在，并采取针对性的完善措施，以此来提高变电运维一体化的整体工作效率。
参考文献
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论文作者:袁亚忠
论文发表刊物:《新材料·新装饰》2018年6月上
论文发表时间:2018/11/21
标签：工作论文; 设备论文; 人员论文; 过程中论文; 变电站论文; 电网论文; 电力系统论文; 《新材料·新装饰》2018年6月上论文;