摘要：我国经济的繁荣发展促进了城市化进程速度加快，建筑工程如雨后春笋般拔地而起，随着施工技术的不断发展，人们对建筑工程质量也提出了越来越为严格的要求，而加强建筑施工管理以及施工质量控制对于提升建筑工程质量具有举足轻重的作用。我国建筑工程的质量管理与控制在整体上取得了一定的成果，但是还存在费用超支、安全隐患等问题，为建筑工程的可持续发展埋下了隐患。因此本文立足于建筑施工质量控制与管理中出现的主要问题，并提出切实可行的改进意见，以期提升我国建筑工程的质量控制与管理效果。
关键词：建筑工程；施工质量；控制管理
前言：城市化建设步伐的加快为建筑行业注入了新鲜的血液，建筑工程在这种发展机遇下得到了长足的发展，跃升成为我国重要的支柱型产业，同时其市场竞争也不断趋于白热化，建筑施工单位想要在激烈的市场当中保持有力的地位与话语权，则需要切实加强建筑工程的施工质量管理以及控制力度，才能有效的保证建筑工程的质量安全，为民生安全以及国民经济可持续发展奠定夯实的基石。
一、建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题
（一）技术与材料方面的问题
随着科学技术的发展，许多新工艺与新设备也不断向建筑工程中渗透发展，但是由于有些施工单位资金有限，并且过于依赖传统的施工技术，不能及时将新工艺与新设备引入建筑工程施工当中，同时缺乏针对施工人员施工技术以及职业素养的培训，导致建筑工程的质量控制管理效果一直没有进展[1]。很多建筑施工企业为了获取短期的经济效益，往往会选择以次充好的建筑材料进行施工，不但为建筑工程质量埋下了安全隐患，如果出现意外还会严重施工人员的生命安全。同时很多施工人员由于缺乏完善的专业素养，在施工过程中不能严格遵照施工规范进行施工，会导致建筑工程的质量安全问题层出不穷，严重影响建筑工程的质量安全。
（二）管理方式缺乏科学性
建筑工程具有工程量大、参与人数多以及施工流程冗杂的特征，同时在施工过程中还要对众多的工艺技术与仪器设备进行统筹规划，可见建筑工程的管理与质量控制具有一定的难度系数。现阶段我国建筑工程中存在的主要问题即是管理体系缺乏一定的科学性，分包单位没有建立公平明确的工作范围，导致很多没有资质的分包公司却承担了主要的建筑施工工作[2]。同时由于整合管理缺乏一定的科学性，导致建筑施工过程中的人力、技术、材料以及工序等因素不能进行统筹规划，不但严重耗费了施工企业的资源，还严重制约了建筑工程的施工进度，还未建筑工程的质量带来了严重的安全隐患。
（三）监督力度不足
我国的工程监督体制经过多年的发展已经初具形态，但是其中仍然监督弊端。例如很多工程承包形式监督存在监理机制不完善以及不成熟的特征，当建筑施工出现质量安全问题时，很难对相关负责人的责任进行追究，分包企业在施工过程也会因为经济利益的驱动为做出偷工减料的行为。同时监理机制不完善、激励制度匮乏等也会影响监理人员监理的主观能动性，在监督过程中出现的人为疏漏，会为建筑工程质量安全带来严重的影响。
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二、建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
（一）完善建筑工程管理机制
建筑工程施工质量控制管理需要有据可依，为此建立完善的建筑工程管理体系对于提升工程质量控制具有至关重要的作用，针对目前建筑工程中存在的分包问题，建筑施工单位需要在施工环节中进行实时的沟通交流，并对各个部门的施工范围以及施工责任进行明确划分，制定同一的责权制度，对施工责任进行细致划分，保证在出现安全事故的同时可以及时追溯有关责任人[3]。分包过程切忌过于细碎，避免协调工作受到阻碍，同时进一步加强工序管理，提升工程质量。
（二）合理规划工程进度
在建筑工程施工之前，相关负责人需要根据合同明细以及图纸要求制定具有前瞻性的进度计划，同时为了确保安装与土建能够进行良好的配合，可以和安全人员共同商议工程进度，对建筑工程的施工材料、施工设备以及施工人数进行明确，并将总体进度计划进一步细化到月计划与周计划，在精细规划的基础之上，为工程进度保留一定的余地，以便可以从容的应对突发事件。
（三）科学控制施工成本
在保证建筑工程质量安全的基础之上，施工企业想要获取可观的经济效益，可以通过加强成本控制的方式，实现企业经济效益的最大化。建筑工程管理人员需要建立完善的成本分析制度，对施工过程中的成本进行全面的核算与控制，保证施工企业能够精细科学的支出[4]。同时还要对施工过程中使用的资源进行科学的管理，避免材料出现过度浪费的现象，通过优化施工流程以及施工技术的方式，有效将施工成本控制在合理的范围之内，通过这样的方式保证施工企业拥有充足的现金流来提升建筑工程的质量与安全。
（四）明确各环节的质量控制目标
管理人员需要对各个施工环节的质量控制目标加以明确，通过制定质量验收标准，来提升工程的整体质量效果。在采购施工材料的过程当中，采购人员需要根据图纸要求以及国家安全标准中的有关规定，在材料入库之前进行质量检测，对于质量检测不合格的材料要及时进行处理[5]。施工过程当中，施工人员需要严于律己严格控制建筑工程的中的各个关节；为了有效提升施工质量与施工效率，施工单位需要适时引进新工艺与新设备，同时在施工之前还要进行交底工作，确保施工人员能够了解施工中的重难点。
（五）加强施工人员的职业素养
施工人员的职业素养对于确保建筑工程的质量安全具有至关重要的作用。为了加强施工人员的职业素养以及安全意识，施工单位需要定期安排施工技能与安全教育培训，保证工作人员在提升施工安全意识的同时，能够认识到安全施工的重要性。为了有效激发施工人员的主观能动性，施工单位可以建立有效的奖惩机制，激发施工人员工作的积极性。同时建立企业内部文化对于增强员工的认同感与归属感也有着至关重要的作用，以便员工能够时刻站在企业的角度来监督建筑工程的质量安全。
（六）加强竣工验收
工程质量验收对于控制建筑工程的施工质量具有举足轻重的作用，其中竣工验收包含中间验收以及竣工验收环节，通过对建筑工程的建设转入使用的过程进行质量检查的方式以确保建筑工程的质量符合相关标准。因此在验收环节当中工作人员需要结合国家质量标准以及工程设计图纸严格对建筑工程的各个环节进行检验，如果发现疏漏要及时的上报上级部门，并及时的指派施工人员进行整改，确保在第一时间之内将安全隐患扼杀，从而提升建筑工程的质量。
结语：
建筑工程的质量安全对于维护人民生命安全以及提升我国国民经济的长足发展具有至关重要的作用，为了提升建筑工程的施工质量控制以及管理效果，施工单位需要制定严谨的管理机制，明确各个部门的责权范围，并在施工之前制定详细的进度计划，全方位控制核算施工过程中的资源以及成本，通过加强监督力度以及提升施工人员职业素养的方式，有效的提升施工企业的质量控制以及管理效果。
参考文献：
[1]钟敏.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰,2015,(46):24-25.[2017-08-15].
[2]苏均德.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].建材与装饰,2016,(26):214-215.[2017-08-15].
论文作者:马驭
论文发表刊物:《基层建设》2017年第27期
论文发表时间:2017/12/13
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