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摘要：目前，我们国家的市场经济正在迅速的发展，在这种大背景之下，一方面给我们国家建筑行业带来了巨大的发展机遇，另一方面也加大了建筑行业各类企业的竞争。建筑类的企业想要获得进一步的发展与进步，就要全面的分析自身的各类情况，对自身的工程管理模式进行改进与创新。在本文中，将对建筑工程管理情况进行分析，找出其中存在的问题，并提出针对性的建议。
关键词：建筑工程；管理现状；控制策略
1.引言
在建筑企业的业务之中，工程管理是十分重要的构成要素，在工程管理的过程之中，会与较多的管理内容产生联系，具有较大的复杂性。工程管理是具有较大的完整性与系统性的工作，同时，我们国家的建筑市场也在迅速的发展，这些情况下，我们国家的建筑工程管理工作面临着较大的挑战，常常会发生工程质量问题与事故，所以，进一步加强工程管理工作对于促进建筑行业的发展有着极为重要的意义。
2.建筑工程管理工作的现状及其存在的问题
2.1建筑工程相关制度与机制不够成熟
在建筑工程的管理之中，相关的制度建设是重要的基础。目前，我们国家建筑工程相关的制度还很不完善，这也为建筑工程的发展带来了较大的阻碍。而且即使是一些企业构建了自身的管理机制，但是其管理机制还不够成熟完善，无法满足其建筑工程的发展需要，从而该制度未能发挥其应有的作用。同时其相关的机制与制度建设针对性与可操作性较低，无法进行彻底落实。
2.2建筑工程施工材料管理机制不够科学
在目前的建筑市场中，许多企业还没建立起长远的眼光，只是看到短期的利益，而忽略了建筑工程的持续健康发展。这使得许多建筑企业在进行建设的过程中，为了追求更高的经济利润而使用质量校次的材料。比如说一些建筑企业为了获得更多的经济利润，使用了不符合标准的钢材等等，从而使得建筑的钢材设备在耐度与强度上无法满足相应的要求。同时还有一些企业在建设的过程中采用了不符合标准的红砖，使得建筑的抗压度严重不足，甚至可能出现墙体开裂等等情形。为了追求更高的经济利润，一些企业可能会购买成本较低的石粉，选择质量较次的砂子，也不会经过水洗就直接用在了建设之中，这些都导致建筑工程的打基很不稳，可能会引起开裂或者渗漏的情况。同时，还有一些企业可能会使用质量不过关的水泥材料，从而对建筑工程的整个质量产生不良影响。
2.3建筑工程施工管理的人员管理不够全面
建筑行业的一大突出特点便是劳动力十分密集，想要完成一项建筑工程，就需要大量的人员支持，这些人员里面包括相关的管理人才，施工人才与技术人才等等，在这些人才之中，施工人才扮演着最为重要的角色。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是在目前我们国家的建筑行业中，针对相关人才的管理机制还很不成熟完善，这大大阻碍了我们国家建筑行业的进步与发展，所以要进一步提高相关人才的建设。而且，在建筑行业之中，包工制是较为通常的做法，包工制指的是将工程交给由包工头组建的相关人员进行施工，因为这些人员大多数情况下都是临时建立的，所以彼此之间没有办法进行科学有效的合作与交流，同时，因为这些人员不具有足够的专业能力与素质，也没有办法保证足够的施工水平。
3.建筑工程管理的控制策略
3.1构建科学完善的建筑工程管理机制
要进一步完善建筑工程相关的制度，构建科学完善的管理机制。这些管理制度与管理机制要具有足够的针对性与可操作性，要能够应有的具体施工过程之中。对相关的制度与机制进行建设的时候，一方面要充分考虑到建筑工程的各类情况，另一方面还要符合相关的法律法规与政策，从而为建筑工程建设奠定坚实的基础。
3.2积极创新工程质量管理工作
建筑工程想要获得消费者的信任与喜爱，就要进一步提高自身工程的质量，从而提高自身企业的信用与建立良好的形象。所以，要对工程质量工作进行积极的创新。首先，要建立科学完整的质量管理系统，对具体工程管理工作进行规范化。其次，要建立合理的激励与奖惩制度，要不断的增强针对相关人才的培训，从而为工程质量的提高提供坚实的人才保障。最后，要加强针对施工材料质量的管理机制，工程质量的管理要以施工材料的质量管理作为基础，加强针对供应商的筛选机制，不断的提高工程材料的质量，从而提高工程的安全性与可靠性。
3.3加强建筑工程的人才建设
管理建筑工程的过程中，人才建设起着十分重要的作用，在进行人才建设的时候要注意一下几个问题：
一是要进一步加强针对相关人才的培训与继续教育。在进行建筑工程管理的过程之中，要注重相关人才的技术能力与业务能力的提升，针对不同的人才，提供不同类别的培训，同时要提高相关人员的安全意识，从根源上降低发生安全事务的可能性。二是要增强针对高水平人才的吸引力。想要提高相应人才的能力，不仅要提高其专业能力，还要提高其职业道德水平。建筑工程的管理人才一方面要拥有大量的相关知识的积累，一方面还有不断的提高自身的管理能力。想要进一步提高建筑工程管理水平，就要建立合理有效的人才聘用机制与人才选拔机制，通过激励机制不断提高相关人才的积极性。三是要加强相关人力资源的管理，成熟完善的人力资源管理机制可以降低企业人才管理与运营的成本，通过相关的调查与研究，企业要不断的对各类岗位进行科学的分配，从而提高人力资源的管理水平。
4.结语
在建筑行业之中，建筑工程管理是具有较高复杂性的工作，需要较高的专业能力与较为科学合理的管理机制。目前，我们国家的建筑工程管理仍然存在着较大的问题，所以，要不断的分析其中存在的问题与缺陷，针对这些问题采取相应的措施，不断地提高工程管理能力与水平，最终促进建筑行业持续健康的发展。
参考文献
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论文作者:王文军,张海锋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/30
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 人才论文; 工程管理论文; 管理机制论文; 企业论文; 建筑行业论文; 《建筑学研究前沿》2018年第15期论文;