摘要：在建筑工程项目进行施工时，有很多的因素将影响到工程项目的整体质量，例如环境因素与人为因素，其中有部分不利因素在一定程度上可以有效地避免。为了更好地提升建筑工程项目的施工整体质量，就需要对建筑工程的质量控制工作给予高度的关注，这样不但可以有效确保建筑工程项目的质量问题，并且还能提高建设项目的经济效益。
关键词：建筑工程；工程管理；质量控制；
1建筑工程管理中质量控制的重要性
1.1建筑工程施工的技术性
建筑工程施工对技术性的要求很高，没有过硬的技术作为建筑施工的支持保障，安全就会出现问题，而这类问题往往就是致命的。因此，可靠的、高水平的施工管理队伍才能实现可靠的施工技术支持，才能实现高水平的工程安全保障。
1.2建筑工程施工的特殊性
由于建筑形式、建筑材料和建筑规模具有多样性，对建筑的工程技术要求也不同。建筑工程的多样就要求了建筑工程施工的特殊性。大型建筑工程显然与小型的建筑工程不同，其建筑方法、建筑形式等都不尽相同。大型的、高层的建筑工程对地基的要求更高，对工人的施工技术要求更高，对管理的质量控制要求更高。在施工中，不仅要加强工人的专业技术水平，更要强调不同工种之间默契配合的团队意识。
1.3建筑工程施工的管理性
建筑工程是一项复杂多样的工程，由于建筑工程资金需求量大、建筑施工周期长，具有极强的时代性。建筑施工如果能够紧紧跟上时代的前沿，抓住新技术和新材料，在建筑技术的发展下快速发展施工和管理技术，就能大大降低建筑成本，缩短施工时间，达到理想的施工效果。建筑工程发展的必然性也就促进了建筑工程施工管理的不断发展，从而保证施工的安全性、科学性和高效性。
2建筑工程质量的影响因素
2.1人的因素
人是整个建筑工程施工过程的最主要的个体，是建筑工程施工中最主要的参考者，对于工程质量的影响程度最为重要，任何一道工序的质量控制都需要人来完成。人的因素主要包括了参考建筑工程施工的管理人员、施工人员、指挥人员以及服务人员。管理人员管理和控制整个工程的操作流程，负责各工序之间的协调、人员与机械设备的设置以及工程质量检验等工作，在质量控制方面起着组织、策划的主导作用。施工人员是整个建筑工程的执行者，必须严格按照设计文件、技术标准以及法律法规的规定执行，对于工程质量有着直接、重要的作用。而指挥人员及服务人员也是建筑工程中不可缺少的人员，对工程的按期保质保量完成也起着重要的保障作用。而建筑工程中对于人的因素，主要从加强思想政治教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业知识技术培训、健全岗位责任制、公平的激励机制以及改善劳动条件等方面来调动人的主观能动性，达到以工作质量保证建筑质量的目的。
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2.2机械设备因素
它主要包括了对工具的使用控制、对机械设备的控制等。由于建筑工程施工过程中的技术要求及工艺要求的不同，对机械设备的选择也就不同。因此，合理的选择机械设备，包括机械设备的正确使用、保养、维护及日常管理。建筑工程施工过程中要坚持“人机固定”的原则，要有健全的、完善的设备运转记录制度，人员必须持证上岗；为了保证机械设备能够处于最佳的运转状态，还需要有完善的机械设备保养制度、维修制度，以及安全使用制度和定期巡检制度。
2.3材料因素
主要是指原材料、半成品、成品、构配件、仪器仪表等，它是工程的物质基础，也是工程的实体组成部分。通常合理组织材料的采购订货、生产加工、运输、保管，严格材料的检查验收，严格按规范、标准组织材料的检验、材料的取样、试验操作，坚持“先进先出”的材料管理原则，建立材料管理台账，详细记录材料的收、发、保管，预防在建筑工程施工过程中采用不合格的原材料。同时，还要注意原材料的防水和防潮工作。
2.4环境因素
工程环境主要有工程技术环境，工程管理环境和劳动环境。工程技术环境主要包括工程的地质条件、气候条件、水文等，工程的管理环境主要包括工程质量管理制度、质量管理体系、工作制度以及质量保证活动等，工程的劳动环境主要包括作业场所、施工工作面、劳动工具以及劳动组合等。建筑工程项目中，环境因素是不断变化的，比如暴雨、暴雪、高温、大风、严寒等都对工程质量有着直接的影响。此外，前一道工序为后一道序是否提供了施工基础，前、后工序之间衔接也对工程质量有着直接的影响。另外，施工现场文明施工、道路通畅、物料摆放有序、现场环境整洁等，都对建筑工程质量有着重要作用。
3建筑工程管理中质量的提升途径
3.1不断完善建筑施工管理体系
建立健全完善的建筑施工管理体系，让建筑施工能够顺利、高效、安全、有序进行。建筑施工分工明确、结构合理，实行问责制度，明确权责界限。施工前期，建筑施工材料采购、施工队伍建设，施工中期，施工质量监督和资金配置，施工后期，交工检查和质量检测等都需要一套科学的、有效的管理体系。另外，劳务班组在每个工序施工之前，应采取样板先行的工作方式，工序样板验收合格，满足设计及规范要求后，才能大面积施工。施工管理体系一定要制定详细，照顾到工程的每个细节，才能保证工程的质量。
3.2加强质量控制
质量控制一方面需要将工程质量要求作为施工管理的出发点，明确质量目标；另一方面需要将工程质量标准提高到国家标准以上，严格执行质量标准和质量监督检测。加强材料质量控制主要分为以下几点：第一，对采购人员严格监督其建筑材料的采购，保证建筑材料的质量。第二，选择优秀企业，通过口碑寻找供应商，避免受到广告的诱导。第三，对材料进行鉴别和检测，保证材料的质量，一旦出现问题也能及时发现。
3.3优化施工技术
施工技术决定着施工水平，因此，寻找使用新型的、科学的施工技术，通过深入研究和科学实践，将施工的经验与教训融入到技术提升中去，保证在施工过程中兼顾高效与经济，充分优化施工过程和工序，保证建筑工程顺利进行。施工过程注意新材料、新工艺、新设备的使用，尽量降低建筑施工成本，提高施工效率，保证施工质量。同时，应该对新技术持积极的态度，但也不能迷恋，因为新技术虽然表面上看更加科学、更符合逻辑，但是没有经过大量实践的检验，无法保证其真正的科学和有效。
3.4提高工作人员的专业素养
提升工作人员的专业素养主要分为四点：第一，专业知识培养。可以开展技术交流讲座，让所有的建筑施工人员都受到正规的、科学的、理论的学习和培养。第二，安全意识培养。安全意识包括质量意识，确保每个员工都能重视工程的质量问题。第三，职业道德培养。对以次充好、偷工减料使用专业知识辨别真伪，对利益诱惑、贪污受贿使用职业道德维护正义。第四，加强班组作业人员的技术交底工作，在每个工序大面积施工之前，针对工序的特点，对班组作业人员进行技术及安全进行交底，并做好书面记录，确保工程的施工质量及安全。
3.5做好施工材料以及设备的管理工作
在建筑工程管理工作中，需要对材料、设备的管理工作引起足够的重视。材料和设备在建筑工程施工中起到基础保障的作用。对于该部分的管理，首先应做好采购人员的培训工作，从源头上保障材料和设备的质量。在采购之前，需要了解市场情况，例如材料种类、价格，调查厂商报价，对比分析，选择有正规生产厂家，质量合格的材料和设备，在质量相差较小的情况下，优先选择价格更低的。这样可以在保证质量的前提下尽量节省成本。另外，还需要重视设备以及配件的管理，对于施工所用设备来说，必须有合格证明或其它证明。
结束语
在建设的过程中，重要的工作是施工质量的监督和控制工作，建设项目的施工质量是其中最重要的部分。如果施工质量不能满足相关要求，这将会对人们的生命财产安全带来严重的影响，甚至会造成严重的安全事故，所以要不断提升建筑工程的整体施工水平。与此同时，要完善有关的建筑工程质量管理的规章制度，提升施工人员的施工技术水平，提升施工人员的质量意识，有效提升工程的质量问题，更好的为人们提供安全可靠与舒适的生活环境，提升工程建设项目的施工质量以便更好地实现其社会价值。
参考文献
[1]王辉照.建筑工程管理中的质量控制要点初探[J].河南建材，2016，
[2]李峰.浅谈建筑工程管理中的质量控制要点[J].东方企业文化，2014
[3]蒙亮.论述建筑工程管理中的质量控制要点[J].河南科技，2013
论文作者:张勋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第25期
论文发表时间:2018/1/29
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 质量控制论文; 工程论文; 材料论文; 工程施工论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2017年第25期论文;