罗贤江
浙江天晟建材股份有限公司 321000
摘要：道路桥梁是运输业发展的基础，是人们出行的重要保障。道路桥梁工程管理涉及事项多，管理复杂，需要在建设期间的不同阶段采取相应的管理措施。本文从技术规范、施工组织和工程监督等方面探讨了道路桥梁工程管理中存在的问题，并针对这些问题提出了相应的控制措施。
关键词：道路桥梁；工程管理；蔽病；对策
一、道路桥梁工程管理中存在的问题
道路桥梁工程规模较大，投资较高，施工条件和环境千差万别，资源配置、工程材料、工程设备、施工技术以及管理措施、办法和手段等都会影响道路桥梁工程施工安全、进度、质量和成本控制。道路桥梁工程管理存在以下问题：
（一）工程施工设计变更频繁
道路桥梁设计复杂，需要克服设计的不利因素多，但难以到面面俱到，只能找到合适的平衡点，选择最佳设计方案。尽管这样，但在建设期间施工环境往往会发生变化，需要调整和变更初期设计，给施工带来麻烦，影响工程造价。
（二）建设工期延长较为普遍
道路桥梁施工受资金、技术、材料和管理等方面影响，经常出现延期，即使一些分项分部工程也会因材料供应不足，质量不合格，工艺不达标导致返工。加之道路桥梁工程施工受地形、地质、环境和气侯影响，具有一定的季节性，施工技术复杂，上述情况都会给道路桥梁工程管理造成一定难度，在合同规定期限完工比较困难。
（三）资金调度使用问题突出浪费现象严重
资金合理配置和有序调度使用是工程建设有序推进的重要保证。工程资金拨付手续繁琐，程序复杂，环节众多，再则施工企业自身经济实力欠佳，资金垫付能力有限，工程材料款、进度款以及劳务费支付不时脱节，极易造成工程停工，甚至出现更为恶劣的事件，严重影响工程建设。同时由于成本控制、财务管理和施工现场管理失控造成资金浪费。
（四）施工安全隐患难以全面及时排查
道路桥梁施工对技术要求、材料性能和施工工艺要求相当严格。道路桥梁工程庞大特性使得在建设中往往把许多分项分部工程外包，而不少施工队技术力量薄弱，资金保障不力，施工期间过多关注工程进度和利润，忽视工程施工安全，加之监督缺位，容易留下安全隐患，而且难以及时排查。
（五）现场管理乱象环生
道路桥梁工程面宽量大，有专门的模具制作车间，钢筋加工车间，混凝土搅拌车间，材料堆放仓库等，作业战线长，施工范围广，用电、消防和施工机械等给现场管理带来极大的挑战，防火、防盗、防事故形势严峻。再则道路桥梁工程施工技术要求高，需要在统筹协调的基础上，规范技术操作，强化现场管理。
（六）工程质量存在缺陷
道路桥梁工程质量限制干扰因素多，建设成本、规划设计、建筑材料、施工机械，项目所在地地形地貌、地质条件、水文、气象，施工技术、方法和工艺、现场管理等都会影工程质量。另外道路保坎基础工程、管网工程和防水工程等建设质量难度大，施工质量管理复杂，道路桥梁工程作为庞大特殊产品不能用仪器对其质量进行快速准确评定，需要从分项分部工程着手，运用技术规范和质量标准分项检测，把安全质量贯穿在施工始终。同时工程质量监督缺位更加重了工程质量隐患。
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二、道路桥梁工程管理控制措施
（一）加强工程质量体系建设
道路桥梁工程质量关系其使用寿命，与经济社会发展和人民生活息息相关。需要健全完善的桥梁建设质量和责任体系，保证道路桥梁工程整体质量，需要做好建设期间全过程质量管理和监督，发现质量问题需严格实行责任问责，绝不纵容迁就。在施工现场管理部门要制定完备的岗位职责，对工程项目所有建设人员定岗定责，以项目最高管理者为核心组建领导班子和工程项目安全管理机构，制定科学的管理措施，配齐工程项目所有管理人员。
（二）注重工程技术管理
道路桥梁工程基础材料部份是混凝土，混凝土用量较大，混凝土施工技术和混凝土等级影响混凝土施工质量，进而影响桥梁结构和工程整体质量。道路桥梁工程施工最容易出现的质量问题是混凝土产生裂缝。裂缝发生原因一是施工人员没有合理使用混凝土，二是所用的混凝土质量不达标。为提高混凝土质量，首先要确定适当比例，再确定混凝土强度等级，另外优化搅拌混凝土技术，增强混凝土凝聚度。其次选择涂层钢筋，钢筋是支撑道路桥梁的核心物资之一，但是道路桥梁工程建设中钢筋出现问题较多，比如钢筋型号太小，配筋数量不足，钢筋锈蚀，都会缩短钢筋使用年限，进而影响道路桥梁通行能力，威胁行人安全。所以选择道路桥梁工程钢筋用料时需选用涂层钢筋，这样不易被腐蚀，质量也很高。现代科技水平越来越高，可以采用电化学防护方法保护钢筋，需要组织施工人员进行电化学防护技能培训，推广使用该项技术，除此之外还可以利用喷砂法来修复受损钢筋，但修复的受损钢筋需经质监部门质量检测，检测合格方可继续使用。
（三）深化道路桥梁工程安全管理
道路桥梁工程安全关系着道路桥梁工程质量和使用寿命，也关系着社会大众的生命和财产安危。在工程建设中强化现场安全管理组织领导，落实安全生产责任制，完善安全管理制度，制定安全应急预案、安全施工组织和技术措施。开展安全培训，打造高素质高能力高水平施工队伍。严格安全管理岗位人员的选用、管理和考核。投入足够的安全资金，改善劳动条件和劳动环境，编制安全经费计划，并按比例投入安全生产专项经费。加强施工现场安全管理，抓好机械安全，施工用电安全和消防安全。对变更设计需另行制定施工技术措施并安全施工，防止留下安全隐患。
（四）加强道路桥梁施工工艺管理
开工前责任单位位要对工程所在地的地质条件、气候条件和现场施工环境深入调查并细致全面分析，把握好工程施工的难点、重点和关键点，制定科学措施及办法。施工企业制定好施工组织和技术措施，并在施工全过程中严格逗硬执行，严禁偷工减料，注重施工工艺的把控。
（五）加强道路桥梁施工的监督检测
在做好对工程材料、购配件检查基础上，运用先进仪器和设备做好旁站监理。在施工企业自检基础上现场监理机构要按监理规划和建筑法律法规要求进行巡视和平行监督检查，做好对关键工序、重点部位工序验收，严格把控施工工艺和质量。
（六）加强工程全过程造价管理
分析项目适用价值，合理规划工程设计，规范组织招投标活动，加强施工现场管理，合理编制好竣工决算，做好工程全过程工程造价管理，切实实现工程建设投资科学，施工企业利润合理，工程建设项目效能发挥充分。
（七）建立工程管理激励机制
实现道路桥梁工程按质按量按时完工，施工人员尤其关键。在工程管理中需要提高施工人员工作积极性，需要严格执行绩效考核制度，对表现突出者给予物质奖励，奖励那些技术好，工作认真负责、积极肯干，能够高效、及时完成相应任务的施工人员，以此鼓励施工人员积极向优秀者学习，从而在整个工程项目中形成比、学、赶、帮和创先争优的良好工作氛围，以此提高工作效率，按时按质按量完工。同时对擅离职守，工作敷衍塞责以及违章人员进行惩罚，发挥警示威慑作用，最大限度推动整个工程项目建设顺利有序。
结束语：
我国经济发展越来越好，对交通运输业的整体要求越来越高。道路桥梁工程建设具有十分重要的社会价值和经济意义。道路桥梁工程管理需要更多的实践经验和长时间的探索与研究，需要技术创新和材料创新，引进外国先进的成熟经验，积极解决道路桥梁工程中的具体问题，促进道路桥梁工程建设向更高目标迈进。
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论文作者:罗贤江
论文发表刊物:《基层建设》2015年23期供稿
论文发表时间:2016/4/1
标签：道路论文; 桥梁论文; 工程论文; 混凝土论文; 钢筋论文; 桥梁工程论文; 质量论文; 《基层建设》2015年23期供稿论文;