摘要：随着我国经济的快速发展，电力在人们的生产和生活中发挥着越来越重要的作用。为了提高10kV电力配网工程施工技术管理的综合水平，要积极创立健全的系统化技术管控体系，结合管理需求和运行机制，保证施工流程的完整性和实效性，同时符合维护管理标准，促使10kV电力配网工程施工技术发挥时效性。对电力配网工程而言，工程施工技术地位极为重要，它对安全的电网运行工作有着重要意义。采用不同的施工技术对供电的安全状态和电力的输送状态都会有不同的影响，而在实际的电力配网工程施工中管理好工程施工技术就成为一个保障电力事业稳定发展的关键问题。本文以10kV电力配网施工技术的管理工作为中心进行论述，指出合理有效、切实可行的施工技术管理措施。
关键词：10kV;电力配网工程;施工技术;管理
引言
在我国电力事业的迅速发展中，电力配网工程建设的规模不断扩大，而10kV的电力配网工程就是其中的重点项目，它的建设结果会影响到整个电力配网施工项目的质量和水平。但是，在实际的10kV电力配网工程施工过程中，还存在许多技术管理上的问题，这会给施工方乃至社会都造成经济效益和社会效益的损失。为此，必须加强对其的技术管理工作，以保障工程的质量和效果。在科学技术不断发展和进步的时代背景下，要积极完善发展机制和运行管理体系，充分应用新思想、新理念以及新技术等建立高效的经济体系。此外，要结合电力配网工程施工质量运行管理结构，合理维护电力配网管理和施工监督体系，以满足用户用电过程中的个性化需求，实现工作管理质量的全面提升和优化。
1. 10kV电力配网工程施工技术管理的现状
1.1施工方案设计不合理
完善合理电力配网工程的施工方案是开展工程施工工作的基础和前提，它对电力工程的施工质量和进度有着重要的影响。但目前，许多施工方案的设计中缺乏一定的合理性，没有充分考虑到不同施工现场的特殊性和差异性。这样一来，设计出的施工方案并不适用于当时的实际施工环境，使各种工程项目都难以切实执行到位，从而给工程项目带来各种问题。
1.2施工材料管理不严格
由于电力工程的特殊性和专业性，使其对用到的施工材料也有着较高的要求。施工材料的质量直接影响着电力配网施工项目的质量和水平，对于电力工程的建设效果起着决定性作用。而且，施工材料也同样影响着工程的施工技术，良好的材料才能让施工技术更加合理有效，并且保障工程的正常进度，并影响着该项工程结束后供电的安全稳定状态。但是，许多电力企业在施工时由于没有加强对施工材料的管理，使施工材料产生质量问题，造成材料资源的浪费，给企业造成了损失，加大了工程建设成本。此外，在材料的采购过程中由于缺乏合理的质量监管，使配电施工工程的质量也难以得到保障。
1.3施工流程管理不严谨
在10kV电力配网工程施工过程中，必然要参照一定的流程，以保障工程的质量和进度。但是，在实际的工程建设中，还会存在一些施工人员不按流程施工的情况，使工程的施工过程缺乏合理性和逻辑性，这样也会使工程的质量受到影响。
2. 10kV电力配网工程施工技术的管理措施
2.1制定出合理的工程施工方案
为保障电力配网工程良好的施工质量和正常的施工进度，必须制定出一套完善合理的施工方案。为此，必须做好以下三个方面的工作:第一，在制定方案前，要进行实地考察，根据实际的施工现场情况并结合工程项目的施工要求进行分析和研讨，以保障制定出的施工方案切实可行，然后再让施工人员严格遵照方案开展电力工程的施工工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二，在制定方案时，要考虑到方案的整体性和科学性，注意对周围环境与资源的保护，以免造成资源的浪费和环境的污染。这样设计出来的施工方案会更加合理，并能使资源的利用实现最大化。第三，在按照施工方案进行工程项目施工的同时，要注意做好对施工人员的保护，为施工人员提供充足的安全防护设备和工具，以保障施工人员的安全，这也有利于提高工程的质量和水平。
2.2加强对施工材料的管理力度
对施工材料科学有效的管理是保障电力工程项目正常开展的基础。因此，必须加强对电力施工材料的管理意识，并建立起一套完整科学的施工材料管理制度，从多个方面对施工材料进行管理。首先，是在材料的选购上，要对施工材料进行严格的质量审查，坚决不采用达不到标准要求的施工材料，以从根本上保障材料的质量。其次，在施工时，尽量选择最先进的技术，这样可以保障施工材料能够得到合理利用，而不会因为材料的浪费而给工程带来成本损失。再次，在施工过程中，加强对监督管理，以免出现偷工减料的情况。最后，在工程完工时，要做好施工项目的验收工作。为此，要制定出一套标准的验收制度，并在工程竣工的第一时间进行详细全面的检验，以及时发现工程中的问题，并及时进行解决。
2.3重视对施工人员的技能培训
施工人员专业的施工技能和良好的施工素养，能够为电力工程的质量起到基础保障作用。因此，要加强对施工人员专业技能的培训，不断提高他们的电力施工技能和施工水平。电力企业可以从以下两方面入手:一方面，电力企业要制定出完善的施工制度，并根据市场的变化和时代的发展情况进行更新和变革，不断完善和丰富施工技术方面的内容，然后让员工加强对制度的学习，并让他们在施工过程中严格遵守企业制度，这样可以在有效保障工程质量的基础上促进电力企业的发展和进步。另一方面，企业制定的施工制度要充分考虑到企业自身的实际情况，并以此建立起相应的岗位培训制度，并在这个过程中加强管理，确保每项工作都能切实得到落实。此外，企业还可以组织员工参加一些丰富的电力活动，比如:电力技能竞赛、电力安全讲座、电力安全演习等，以不断提高员工的专业水平。
2.4制定出科学的施工管理流程
在工程施工技术管理工作中，还有一个重要的内容就是制定出一套科学的施工技术管理流程，并按照流程进行施工管理，以保障工程的进度，提高工程的施工质量。为此，电力企业必须建立起一个相应的监督管理体制，对整个施工过程进行严格而全面的监督和控制。而且，施工流程的制定必须要以施工方案为基础，综合考虑工程项目的施工时限，然后根据施工人员的参与情况进行责任划分，确保施工人员能够严格按照流程做事，从而使工程的施工进度能够控制在合理的时间范围内。这样一来，电力施工工程的质量和成本都能得到合理控制，有利于推动电力企业的发展。
结语
如今，社会的快速发展以及经济的飞速进步，都促使着人们对电力能源的产量和质量需求不断提高。这样的背景下，电力市场的竞争就愈加激烈，为满足市场上的电力需求，保障自身的电力产品和服务的质量以提高自身的市场竞争力，电力企业就必须做好电力配网施工技术的管理工作，尤其是10kV电力配网的施工建设管理，以保障电力市场的稳定发展，为国家的稳定发展和进步提供基础保障。
参考文献
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论文作者:潘海宁
论文发表刊物:《中国电业》2019年第12期
论文发表时间:2019/10/16
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