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摘要：随着社会主义市场经济发展以及国家综合实力水平的提高，建筑行业突飞猛进快速发展。在这种刚性的需求以及激烈的市场竞争下，建筑施工企业只有对工程造价全过程实施动态管理控制，才能增强企业市场竞争力，节约企业投资运营成本，提高企业经济效益，实现企业利益的最大化。然而建筑工程造价管理和控制不是一件简单操作的工作，只有持续不断的增强这两方面的实力，建筑工程造价管理控制水平才能提高，企业才能有效控制成本，提高资本使用效率。因此，本文重点研究介绍工程造价管理和控制工作的概念，分析当前动态管理控制现状，找出相应的提高工程造价控制管理水平的措施。
关键字：建筑工程造价 动态管理 现状 措施
1引言
工程造价管理是现代化建筑企业实施管理控制的重要手段方法。建筑施工行业区别于其他行业，生产周期长，前期投资大，收益回收期长。针对建筑行业独特的行业特点要实施建筑工程动态管理控制。工程造价是指对企业施工项目可能发生的所有环节所需要的资金实施预算管理。工程造价需要对项目的所有环节实施控制管理，不单单指某个部门，而是对所有环节实施成本预算控制管理。然而，在实际的企业运营过程中，工程造价管理控制工作不健全，导致工程造价管理的功能不能有效发挥。
2建筑工程造价的动态管理和控制工作的概念受传统建筑施工模式以及建筑施工环境的影响，建筑施工项目成本管理一直采用粗放的管理方式，对成本造价管理的认识不足导致现行的工程造价管理控制工作不能有效开展。随着经济的快速发展，市场的活跃，建筑施工行业内部竞争力增加，企业为了增强自身企业竞争力重视建筑工程造价管理与控制对企业盈利造成的影响。建筑工程造价管理涉及施工项目各个环节，如果某个环节造价出错，就能导致整个项目造价管理数据的不准确，从而使得企业施工项目产生额外的费用支出。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，加强建筑施工企业内部的工程成本造价管理与控制至关重要。
建筑工程造价动态管理与控制是指利用现代化的技术管理手段，对项目全过程实施工程造价管理，使得工程实际的开展运作与工程造价计划相吻合，从而起到管理控制效果。造价是指估算建筑工程项目从决策阶段到设计阶段，再到施工阶段，直到截止到项目竣工阶段各个阶段可能发生的各项费用，对这项项目所需的资产有一个大体的把握。由于建筑项目所需资金很大，时间长，中间变化多，导致造价变动的程度大。因此，为了总体把握工程造价，有效控制企业资金的流动，我们就要加强施工企业造价的动态管理与控制，协调企业支出与收益之间的关系。
3建筑工程造价的动态管理和控制的现状
3.1管理理念和控制方法落后
随着建筑行业的快速发展，市场竞争日益加剧，建筑工程造价的作用和地位逐渐凸显出来。工程造价是企业节约投资成本的前提，也是投资者在选择是否投资时考察建筑施工企业的一个重要依据，工程造价的水平直接关乎竞标的结果。在竞标过程中，工程建设的理念与控制方法反映了企业的工程造价管理水平。然而，现阶段的管理理念和控制方法落后，具体表现在以下几个方面。其一，各造价咨询公司在对企业项目进行工程造价时仅依据施工图纸、招标文件等资料进行工程造价，各咨询造价公司在进行工程造价时没有实现资源的共享。各地造价管理机构出具材料指导价格，而各咨询公司在进行工程造价时仅依据指导价格来编制填写投标控制价，忽视了造价工程的真实性，从而导致工程造价价格与实际发生额不一致。其二，建筑企业在进行工程造价时还是延续原先陈旧的方法，没有对工程施工项目造价进行实时改革，只关注场地施工成本，忽视了其他运营成本。
3.2建设工程造价管理体系不够完善
建筑行业的快速发展，行业内部需要建立一套完善的造价管理体系，为工程造价保驾护航。然而，现行的造价管理体系不完善，运行过程中存在许多漏洞。随着市场经济体制的日趋成熟，行业间的竞争力增加，建筑工程项目想要在众多的投标企业中脱颖而出，就要具备成本优势，而工程造价就是连接企业投入成本与投标成功的关键。但是由于我国经济发展起步晚，缺乏工程造价方面的丰富的经验，还处于探寻摸索阶段，导致工程造价成本没有实际可操作价值。除此之外，工程造价信息采集与整理缺乏统一规划，造价咨询公司内部没有建立行业内部信息交流机制，导致咨询造价公司各自为营，没有及时对市场信息数据进行更新，从而工程造价数据失去实际利用价值。
3.3施工方案变动性大
由于建筑行业的特殊性以及行业人员个人能力问题，施工方案变动性大，导致工程造价方案随时发生变化，加大工程造价的难度。施工方案的随意变更使得施工成本增加，加剧企业工程造价工作量。
4提高建筑工程造价的动态管理和控制质量的有效措施
4.1更新管理理念和控制方法
为了应对快速发展的建筑行业，建筑企业要不断更新管理理念和控制方法。建筑企业在进行工程造价时，要进行实际考察，不能进凭借工作经验以及招投标文件进行编制填写工程造价价格。其次，企业要采用现代化的管理技术手段，进行工程造价，提高建筑企业工程造价管理水平。
4.2健全管理控制体系
建筑企业要加强施工单位的工程造价动态管理控制，就要健全管理控制体系。首先，要加强工程造价公司间的交流与联系。企业要树立创新意识，不断创新工程造价方法，使得工程造价数据具有很强的参考价值。企业间要相互沟通材料价格信息，使得工程造价价格能反映实际的投资运营成本。
4.3提高施工方案的科学程度
由于施工方案的变化性大，使得工程造价数据不准确。因此，我们要加强提高施工方案的科学程度。首先，企业在编制施工方案时，要进行实际考察，根据实际施工现场，编制施工方案。除此之外，施工方案要反映市场信息，要将市场变化对企业施工的影响考虑在施工方案之内。
5结语
建筑行业间的竞争力加大，企业要想在激烈的竞争中占有一席之地，就要加强建筑工程的造价的动态管理与控制，从而提高工程造价管理水平。
参考文献
[1]王伟.基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究[D].2015(03).
[2]胡玫.建筑工程造价管理系统的分析与设计[D].昆明.云南大学.2013.
论文作者:刘宵肖
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第5期
论文发表时间:2018/7/4
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