从“知行课程”谈如何提升教师课程领导力论文_高杨杰

从“知行课程”谈如何提升教师课程领导力论文_高杨杰

高杨杰 陕西省西安高新第二学校 710000

随着改革步伐的深入,教育领域已启动了深化教育领域综合改革,加快推进教育治理体系和治理能力现代化的发展转型,以回应时代对教育诉求、提升教育改革的效能。作为教育治理体系中的重要组成部分,学校应当站在治理理论的视角下,开发适合学生发展的课程,不断提升教师的课程领导力,为学校发展提供内在动力。

一、发轫“知行学堂”平台

为了落实“全面育人”的立校精神,提升学生综合能力,传承“砥砺品学”的优良治学主旨,学校启动了“知行学堂”平台,该平台成为后期“知行课程”的渊源。“知行”二字诠释为:知——思想追求;行——生活方式;知行——人的思想追求与其生活方式。“知行学堂”,践行“知行合一”,为学生创造获取新知、勇于实践的新平台。知行学堂启动以来,先后举办讲座等活动超过百余期,如“家长与青春期孩子的沟通”“如何爱孩子才是真正的爱”“幸福是棵树,安全是沃土”“古典吉他赏析”“信天游看陕北地域风俗”“英国人教育与文化,英国当代人文气息”“传统文化与素质教育——培养良好的态度和能力”“陕西文学春季进校园”等。讲课的人员有特邀的北京及省市知名专家、家长代表、本校教师、交管消防公安干警、省市艺术专业人才、陕西省作协名家、陕西少儿文学院专家等。学堂授课内容涉及社会多个层面,学校计划将知行学堂的内容的触角继续延伸社会各行业。

1.依托高新区大环境,主动从身边小事做起。校园内“弯弯腰,捡起一片纸”,校园外主动承担起学校周边市政设施和环境卫生的维护,“一校一街,从自己做起”。带学生走进消防队,了解先进的设备、了解官兵生活;走进高新企业,了解科技的日新月异;走进社区,尽一个公民应尽的义务;走进警营,了解交管指挥系统和遵守交规的重要性。

2.依托社会大环境,以自己的行动回馈社会。学校带学生走进敬老院、儿童村,帮助老人,为社会边缘的孩子捐衣物;走进植物园,走进大自然,开展“我为动物植早餐亲子活动”,与父母一起感恩自然,回馈自然;走进科技馆,开展科技发明创造大赛,将科学和生活联系起来。

3.依托国际大环境,开展国际交流,开拓视野。广泛开展国际交流,接待了来自澳大利亚、新加坡、俄罗斯等国学生;带领学生走出国门,与新加坡、加拿大、英国、美国、韩国等学校开展文化交流,把行动的触角延伸到国外。同时,邀请外教进校园进课堂,让学生接触外国课堂教学形式。

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课程是一个学校的“生命”所在,个性化的课程设置,教师过硬的课程领导能力是学校发展的重要保障,这些都依赖于学校管理中是否能够打破传统教育教学管理模式。学校在管理中坚持过程持续、价值包容、主体多元的观点,以教师和学生为本,开放课程领导权限、赋予教师更多课程权利、强调课程多元参与,有利于为教师提升课程领导力提供支持。

二、“知行课程”的实施

语文青年骨干教师王丽娜老师的一节全校拓展课《姓名中汉字的美》引起了教师们的强烈反响,一时间在教师中关于“知行课程”“拓展课”的讨论热烈地进行着……在谈到这次拓展课开设的过程时,王丽娜坦言:“我一直对汉字非常感兴趣,于是接下了这个任务(拓展课)。但是这个过程真的不容易,应该说是很难,但是现在看来收获很大。学生起初并不知道拓展课是干什么的,目标是什么,于是,我让学生搜索自己姓氏渊源,使用不同字体书写名字,反复修改教学设计,鼓励他们完成任务,最后经过一周的努力,每位同学都完成了,课上讲起自己的名字时,讲起姓名中汉字的深邃寓意时,学生非常自豪、快乐。”

实践证明,学校治理中,要在课程领导方面向教师放权,发挥教师的个性优势,整合教育资源,提高教师的课程领导力。经过两年的努力,“知行课程”已逐渐形成:以“知行学堂”为代表知行德育课程,以学科拓展为代表的知行拓展课程,以“秦文化”课程为代表知行综合课程,以“吉祥腰鼓”等为代表的艺术活动课程,以学生社团为代表的知行社团课程,以“班级年级体育特色”为代表的体育活动课程。

从学生角度来看,超过95%的 学生都能对知行课程有认同感,学习认真、自信大方、善于表达、敢于实践;学生参与程度提高,七、八年级全班参与“知行课程”之“学科拓展课程”“知行社团课程”,选择性参与“知行综合”课程的学习,九年级全员重点参与“知行综合”课程学习;学生在学业、思维、综合实践能力均有不同提高。90% 的学生学习快乐,成长健康,生活自信,综合素质有所提高,视野更加开阔。从教师课程领导力来看,通过教学观摩、评课、教研活动,教师从被动接受知行课程任务,到自主开展知行课程,课程领导的积极性大大提高;多数教师在知行课程,尤其是学科拓展课中,感受到拥有了教学自主权与职业幸福感;教师从相对盲目开展知行课程到学会运用课程行动研究的方法,逐步形成了从学情、教育资源预测到课程设计,再到授课、教学反思,尤其部分教师将课程进行理论提升,申报相关课题,开展系列课程和课例的研究;教师创新能力、教学方法、新课改的理念应用程度大有提高。

展望未来,“知行课程”开发在路上,提高教师课程领导力在路上,很多工作需要精益求精,日臻完善。加强课程开发的外部指导。结合校情,完善顶层设计,借助省市和高校力量为课程提供强有力支持,加强教师培训,形成统一的开发策略。坚持专家与课程组相结合,学科与学科相结合,研修与课程开发相结合,自主实践与配套支持相结合,将课程改革摆在重要位置,给予优先保障。鼓励教师展开课程开发的行动研究,让课题研究的意识贯穿课程开发的全过程,敢于创新,勇于探索,不断开发出优质的课程。教师着手课程规划的制定,包含课程方案、内容、组织、实施、评价等环节,力求系列化、主题化、综合化,从而做到有的放矢。

论文作者:高杨杰

论文发表刊物:《素质教育》2017年11月总第254期

论文发表时间:2017/12/27

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