锡林郭勒电业局 内蒙古锡林浩特 026000
摘要：企业通过对其员工进行相应的培训，能够提升员工的职业认知以及职业素养。一方面来说能够在精神上让员工感到充实和自我实现的满足，从一定程度上让企业理念的传播能够得到有效的发挥。从另一方面来说，企业的培训能够提升员工的专业技术能力，能够更新员工的旧有的知识能力水平，从而提升员工的综合素质，也能够从客观方面优化企业的人力资源管理，从而塑造企业的文化。
关键词：企业；人力资源培训；创新途径
引言
随着我国社会的发展、经济的进步，各行各业在激烈的市场竞争中越来越认识到人才的重要性，所以加强人力资源培训对于人才的培养是至关重要的。通过人力资源培训的方式来使企业和员工都满足其发展的需要，培养出适合企业发展的人才。随着当前社会的进步，传统的人力资源培训方式，对于员工培训内容较为单一、枯燥的情形已经不再适用，所以对于人力资源培训方式进行创新是迫在眉睫的，全球人力资源培训方面的开发性策略不仅有助于企业的发展，也有助于员工自我提高。
1人力资源培训在现代企业中的作用
1.1人力资源培训有利于吸引和留住人才
人力资源培训对于员工的影响是非常难忘的，通过培训不但能够对新员工的能力有全面的了解，而且能够对其职能进行合理的分配，能够让新员工更好更快的适应新的工作环境及工作内容，还可以对高级人才进行系统的整合。对新入职的员工而言，培训当中的企业文化是对企业的初步认识，这对新人是否愿意留在公司有着重要的影响，公司培养人才的环境，充满活力的企业文化，和诸多人才聚集的环境都是企业能否留住人才的关键。对于留住人才的办法也是千变万化，比较直接是优厚的物质待遇，或者是职位的升迁，而人才对企业也打着问号，在公司是否可以实现自己的人生价值，公司的运营是否合理，公司到底还能走多远，企业在提高员工的知识文化水平的同时，企业自身也在不断成长，只有和谐共处，才能让公司与员工一起走得更高，走的更远。
1.2营造和谐的企业工作环境
企业是一个小团体，团体当中的每个人都是独立的，他们每时每刻可能会因为工作或生活中的事物而产生分歧，甚至引发彼此之间的矛盾。当矛盾出现后，不可避免的会对企业正常运营产生影响，更甚者还可能会导致企业运营陷入瘫痪。企业员工培训不仅包括对员工技能的培训，同时也包括对员工思想观念和做事理念的培训。通过培训，员工可以掌握更加科学的做事技巧，同时也可以增长在工作中与同事相处的智慧。与此同时，培训过程还有助于员工形成共同的价值观，这对于营造和谐的企业工作环境有着极其重要的作用。
1.3优化企业组织结构，增强团队凝聚力
对企业而言，人力资源在其发展过程中具有举足轻重的作用，它不仅能提高企业的市场竞争力，而且能推动企业实现长远发展，是企业在发展过程中最为珍贵的资源之一。所以，企业通过进行人力资源培训，对企业员工进行合理的安排，达到企业内部组织机构的最优化，使员工的价值观符合企业的价值要求，加强企业员工的团队凝聚力和向心力，使员工在良好的工作氛围中更好的工作。此外，通过人力资源培训，能够让企业对员工的各项技能以及整体素质有相应的了解，从而根据员工的自身条件并结合企业的发展规划制定有效的管理措施，使员工在最优的企业组织结构下，提升对企业发展的信心，最终使人力资源培训与企业发展达到完美统一，促使企业在激烈的市场竞争中实现稳健发展。
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2企业进行人力资源培训的相关措施分析
2.1丰富培训内容，创新培训形式
从普通层面来说，企业中的一般员工还是管理人员，其培训的内容都需要囊括职业道德培训、知识培训、技能培训等方面。要让企业的培训得到预期的效果，就需要根据企业的行业特征，企业各个部门以及工作岗位的特征，对于各类相关的员工提供不同的培训办法。针对不同的培训内容，发挥多感官的作用，使用多样的教学办法来提升员工的学习热情，比如讲授法、案例分析法、讨论法、角色扮演法等等。因为企业的各类培训方式有着自身的侧重点，为提升培训的质量，需要把多种培训办法结合起来进行有效运用。其培训的方法可以从讲授式培训为主转变成为多种培训方式相结合的办法。其培训的内容可以从注重业务技能的训练转向以企业文化、情商开发、拓展训练和职业生涯的设计等方面进行组合。要充分利用现代的培训工具以及资源，增强员工的感性认知，开展体验式的培训，同外训的讲师以及咨询公司进行合作等方式，由此来实现员工的“我要培训”的培训理念的形成。
2.2人力资源培训与企业劳动效率的双向互动
人力资源培训能够使企业员工与劳动对象的组合度得到最大限度地提高，促使企业员工不断地去认识并接受新鲜事物，改变对事物的既定看法。而企业员工与劳动对象的组合度主要体现在如下两个方面：首先，通过对企业员工进行培训，加强他们对劳动对象的认识和了解，提高其在工作过程中的积极性和主动性，自觉了解并掌握企业在生产、经营过程中的各项流程；其次，通过对企业员工进行培训，使他们拥有更为开阔的视野，主动关注周边环境。根据时间、场地以及地点等因素的不同，劳动对象也会随之发生相应的改变，而企业员工通过培训，灵活应对各因素对劳动对象所产生的相应影响，选择合理的劳动模式，使企业的效益最大化。企业员工充分发挥自己的聪明才智，以合理的劳动模式，积极参与到企业的各项生产中去，势必推动企业劳动效率的大幅提高，而劳动效率的提高则代表着员工能为企业创造更大的价值。提高企业劳动效率对人力资源培训的顺利开展同样大有裨益。企业员工在相同的时间内能为企业创造更大的价值，不仅其酬劳会相应增多，而且内心的优越感也会油然而生，从而使他们能重视人力资源培训并加大对其投资力度，为人力资源培训的开展提供物质基础，进而使人力资源培训与企业劳动效率间产生强有力的双向互动。
2.3制定人力资源培训计划
人力资源培训工作想要达到良好的效果，需要企业结合自身发展实际制定出符合企业发展现状的人力资源培训规划。企业在人力资源培训规划制定的过程一方面需要关注企业的发展实际，另一方面需要注重提升员工的个人能力。结合企业长期发展战略目标，特别是企业的文化战略，在优化各种资源要素的情况下实现对人力资源的优化配置，从而提升人力资源培训的效果。企业在人力资源培训计划制定的时候需要将企业发展目标和员工培训目标有效融合，进而同时获得社会效益和经济效益。
2.4营造利于开展人力资源培训的氛围
人力资源培训工作需要营造良好的氛围，在以企业文化为基本导向的环境下，在企业内部加强开展“学习型企业”活动，加强企业领导和员工之间的和谐关系，通过一系列的讲座活动、评比表彰活动，激发企业员工互相学习、合作共赢的积极性，在最大限度上发挥出其员工的作用。
3结束语
在当前我国社会经济不断发展的大环境下，国家对于人才的需求量越来越大，专业知识型人才，对于企业的发展和稳定都有着积极的作用。所以企业对于内部的人力资源培训要加大重视力度，创新培训方式，对于传统培训方式中的优良处要吸取，对于其他企业的优秀培训案例要进行模仿学习，为社会培养更多优秀的人才。
参考文献
[1]孟亚莎.浅谈国企人力资源培训创新途径及开发策略[J].经营管理者,2017,(04):15-15.
[2]王冰.浅谈国企人力资源培训创新途径及开发策略[J].知识经济,2014,(14):17-17.
论文作者:王倩
论文发表刊物:《基层建设》2017年第34期
论文发表时间:2018/4/4
标签：企业论文; 员工论文; 人力资源论文; 劳动对象论文; 人才论文; 方式论文; 作用论文; 《基层建设》2017年第34期论文;