身份证号码：32088219880210XXXX 江苏淮安
摘要：近些年，我国的社会经济快速发展，推动了我国人民的生活水平也在不断提升，对于生活质量的要求也在不断地提高。就现在我国的市政工程来说，由于建筑行业的不断发展，市政工程的质量管理成为人们关注的重点，并且，随着近几年的发展，市政工程的规模也在不断扩大，这为我国的经济建设与发展提供了巨大的力量。随着工程质量要求不断地严格，市政工程如何保证在满足人民需求的情况下，更好地提升工程质量，已经成为现在工程建设的研究重点。本文针对该方面的内容，对我国市政工程建设工作的管理进行分析与探讨，希望能够为我国的工程建设提供一定的帮助。
关键词：市政工程；工程管理；主要问题；优化措施
引言
近些年，随着我国城市规划内容的不断实践与落实，市政建设工程逐渐成为我国城市规划的重点内容。结合当前现状来看，我国市政工程无论是建设规模，还是建设类型，较之从前相比，都得到了明显提高。然而，介于市政工程管理众多且繁杂，部分市政工程在实际建设过程中，难以阻抗各种因素的干扰，如人为因素、环境因素等，出现不同程度的隐患问题，进一步加剧现场施工隐患程度。针对于此，相关政府部门与建设单位必须结合现阶段市政工程存在的管理隐患问题，采取切实可行的优化措施加以解决，从根本上规避市政工程施工隐患问题。
1 市政工程建设管理的必要性
从城镇的角度来说，市政工程建设是十分重要的项目，是城镇规划的重要构成之一。保证市政工程的合理化建设能够促进城镇结构完整和科学化，在基础设施建设和服务建筑上能够更加合理，提升城镇居民的生活质量，为居民生活提供便利。对于市政工程来说，建设质量和基本安全是最重要的，能够发挥工程建设的使用效果，实现城镇运行结构合理化、科学化，推动社会的和谐发展和经济化建设。能够有效促进城镇发展平衡化。由于市政工程建设比较繁琐复杂，因此在实际要求方面也比较高，在建设的过程中，对于相关规定要进行重点关注，按照规定开展建设工作，市政工程建设在施工方式、手段以及相关设备上比较落后，之家影响了工程建设的质量和水平，制约了城镇规范化建设，导致市政工程建设项目的质量一直处于一个较低的水平，产生了不 利的影响。针对这种情况，要通过合理有效的措施解决工程建设中出现的一系列问题，对于施工人员的行为进行规范化处理，有效的控制市政工程建设的每一步操作，控制市政工程的整体质量，保证市政工程建设的实际有效性以，市政工程建设同时也能够达到预期建设要求，实现从基础上推动城镇的进一步发展。
2 当前市政工程施工管理中存在的常见问题
2.1 市政施工队伍综合素质偏低，现场监管不到位
当前，市政工程大部分以承包的形式进行施工，施工人员的专业水平和综合素养普遍偏低，不能充分理解工程管理的重要性。施工队伍的成员绝大多数没有经过系统化的培训和学习，具体施工多依据以往的经验完成，对于专业性较强的工程，施工人员的技术水平难以满足。有的施工单位为了压缩施工成本，会雇佣农民工参与施工，受到文化程度和生长环境的影响，不同的施工人员对操作技巧的接纳和掌握程度有所不同，为了使工程满足施工标准，往往需要技术人员消耗较多的时间和精力进行指导。市政工程施工现场周围的人口密集度高，施工面积受到限制，施工过程的监管力度受到一定影响，施工单位主要以全程技术指导为主，工程管理信息化水平低，施工过程难以得到有效监管，现场人员对监管标准不明确，难以确保所有施工环节均按照操作规范进行。此外，受到市政工程监理单位的专业水平限制，在实际的监管中，监理人员不能及时有效地化解施工过程中出现问题，难以发挥应 有的监管作用。
2.2 质量管理方面不足
质量问题是整个市政工程管理中尤为关键的一部分，也是直接关系到市政工程自身价值的核心内容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，也是现阶段中管理效果较为不理想的一方面，很多市政工程在竣工后多少会出现一些质量问题，所以管理难度很大。在实际管理工作中，影响市政工程质量的因素很多，包括工程施工人员流动频繁，施工人员专业技能不足，以及施工材料质量欠缺等问题。除此之外，市政工程施工中的不规范操作，也会导致整体市政工程水平下降，无法从根本上得到良好解决。
2.3 施工造价管理问题
针对现阶段市政工程的造价管理现状来看，多数造价管理人员在贯彻与落实动态造价管理责任的时候，往往多体现出责任意识不高、反馈效果不强等问题，严重制约建筑造价的合理发展。究其原因，主要是建筑单位未从本质处意识到实行建筑工程动态造价管理的重要性，对于建筑施工涉及到的造价管理因素显得掌握力度不足，导致最终核算工程量的时候往往超出预算，各建筑工程的经济效益带来严重亏损。
3 加强市政工程管理的有效措施
3.1 组织人员培训，提高施工团队综合素质
施工团队中的管理人员和施工人员都应充分认识到自身工作职责，明确自己应履行的责任和义务，而实际管理中对于这方面的认识较为欠缺。大多数施工队伍有临时工或者农民工组成，综合素质较低，项目管理人员缺乏丰富的管理经验，对此，施工单位应加强人员培训力度，强化各岗位人员的专业技能，提高团队综合素质。施工单位可以根据实际情况选择合适的培训方式，例如：对工程管理人员和各岗位施工人员有针对性地组织分批次培训，培训后可以通过考核的方式检验培训成果，对考核中表现突出的人员给予适当奖励，保证其工作和学习积极性；还可以举办专业技术交流会，不同领域的人员分享不同的管理经验，经过沟 通和交流，开拓管理人员的管理思路。除了针对各岗位专业技能 方面组织培训，还应加强安全教育培训，提升工程现场全员的安全意识，确保施工安全、有序地开展。
3.2 增强工程质量管理意识
为了从根本上提高市政工程的质量，首先对于质量管理工作要有充分的认识在下一个项目的各个方面有意识地开展数量管理。意识到材料的优缺点，严格遵守项目进度，以及细致的监督工作。要求施工人员具备一定的工程质量管理意识管理人员和施工单的普通施工人员。经理人有素质管理意识可以引导整个施工单位的所有工作。其次还必须确保施工人员在特定的工程操作中具有一定的质量意识。要严谨认真。施工单位可以定期培训所有员工。通过各种理论和案例研究向员工展示了项目质量的重要性。也要进行施工人员的专业技术培训，力求做到客观公正，在某种程度上保证了项目的质量。
3.3 立足于工程实际，做好施工造价管理工作
针对现阶段市政工程造价管理力度不足的问题，建议管理人员应该切实强化自身的职业素质，确保各项管理内容得以贯彻与落实到日常造价管理当中。在具体实践过程中，建议管理人员应该立足于当前市场现状，严格把控动态造价管理内容，尽可能地降低资金风险问题，防止出现严重的经济亏损。在造价管理过程中，建议各管理人员应该做好造价管理分工工作，在整体上体现出协调统一性，如在建筑设计、规划、施工以及后期竣工中做好造价管理工作，确保协调统一效果。
结束语
综上所述，我国的市政工程建设对于城市以及居民来说都有着重要的影响，因此，有效保证市政工程建设的质量是非常重要的。在市政工程建设质量的控制上，有效加强管理必不可少，在未来的发展过程中，应当有效解决我国市政工程中存在的问题，从而更好地促进我国市政工程的发展。
参考文献：
[1]李黎.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].工程技术研究，2017（04）：170+189.
[2]黄晔瑛.市政工程施工管理现状及改进措施[J].江西建材，2017（05）：246-247.
论文作者:沙海涛
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第27期
论文发表时间:2019/7/31
标签：市政工程论文; 市政论文; 工程建设论文; 管理人员论文; 施工人员论文; 质量论文; 我国论文; 《建筑细部》2018年第27期论文;