特大型项目安全创新管理研究论文_蓝志敏

特大型项目安全创新管理研究论文_蓝志敏

广东省长大公路工程有限公司第一分公司

摘要:安全事故发生的直接原因是人的不安全行为和物的不安全状态,而所有物的不安全状态,都与人的不安全行为或人的操作、管理失误有关。本文主要是从特大型项目安全事故的原因分析为出发点,采用上岗前的建筑安全体验教育培训、施工中的安全管理,来提高关于特大型项目的安全管理。

关键词:项目;安全;管理

前言

特大型项目的投入资金多、施工线路长、项目繁杂,给安全管理带来了难度和压力。安全问题不仅从地域上覆盖了整个建筑工地,也从专业方面和施工进程方面覆盖了整个施工场地。针对于特大型项目的安全管理工作,必须要革新安全培训,采用新的管理方式来管理安全问题。[1]

1.全新的培训模式——安全体验馆

一个完整的安全体验模式,包括了以下内容:体验前的工作、体验设施的全面、体验馆本身要求、体验模式、个性化体验项目等。

1.1安全体验前的工作。体验前:体验前,体验馆应对体验人员进行身份核对,需要体验者参加个人身体体检,并持对应该体验项目的上岗证件或者培训证件,体验馆向体验者进行安全交底,说明体验过程中的相关安全注意事项,并与参加培训的单位签订安全协议,明确双方的责任。

1.2体验设施。施工现场安全体验区至少应具备高处坠落、墙体倒塌、综合用电、挡土墙颠倒模块、平衡木、临边防护、安全帽冲击、劳动防护用品穿戴、人行马道、消防演示、急救演示等体验项目。专门设立的体验式安全培训基地应进一步增加体验项目,丰富和完善体验设施,配备多媒体培训教室和专业讲师。

1.3体验式安全培训能够全方位、多角度、立体化地模拟施工现场存在的危险源和可能导致的生产安全事故,可以让体验者亲身体验不安全操作行为和设施缺陷所带来的危害,提高从业人员安全生产意识。

1.4体检培训的原理。例如:洞口坠落体验设备,我们的控制装置为微电脑编程控制,电机操控动力,洞口宽大、开门迅速、灵活安全。可以避免人员下坠过程中造成身体伤害。高空坠落体验效果更加真实、安全。安全带体验设备为微电脑控制系统,采用电机分项动力,辅助电机操控,高空下坠体验效果更加真实、安全,还可体验三点式以及五点式安全带的区别。安全帽体验设备为微电脑控制系统,采用电机操控,撞击棒自然下落,使体现效果更加真实安全。综合用电体验设备更直观体验人员触电效果,触电为安全电压、脉冲刺激电流,体验效果特别明显,在用电教育方面知识更简单易懂,让施工人员更直观感受用电教育知识。一个优秀的安全体验教育培训中心,应该有全部电动设备、语音播报系统、全自动遥控控制等系统和设备。

1.5体验的项目:安全帽体验,安全鞋,灭火器,综合用电,吊运作业,跨步电压,安全网,机械伤害,挡土墙颠倒模块,A形梯颠倒体验模块,噪音体验模块,安全栏杆体验模块,不良临时踏板颠倒,不良通道,标准楼梯,钢筋支柱坍塌,湿地触电,高空作业,不合格马道,整理整顿,安全通道,安全带,洞口坠落,梯子颠倒,交通安全,密闭空间,安全服装,平衡木。

1.6具体的体验例子。洞口坠落体验是一种加强各类施工现场洞口安全体验设备模拟洞口跌落,使体验人员感受洞口安全管理不足给体验者带来的伤害,提升现场管理者以及工作人员对于洞口安全管理的重视。

1.7安全体验中心的资格。安全培训基地和安全体验区产权(管理)单位要组织相关单位或专业人员对体验设备、设施进行检测、验收。合格后方可投入使用。在使用过程中,产权(管理)单位应加强对体验设备、设施的日常检查和维护保养,确保体验人员的安全,培训基地(机构)的资质应符合相关法律法规的要求。

1.8体验时间培训模式:长期培训,观摩培训。安全体验馆是安全教育的连载体,不仅仅是常规介绍,更是突破传统的培训模式,通过实际可见的物体,包括但不局限于实物模型、海报、视频等方式,让学员进行直观感受,有效的把思维与行动结合在一起,使体验人员能够对公司重点管控的安全领域、相关的项目风险以及其引发的后果有更加深入的了解,从而加深对体验培训原理以及实质的理解。安全体验馆是以实物模拟的方式呈现出作业现场的设备、器材、工具、环境等情景。配合电子化教学辅助说明操作原理和步骤,通过“听、看、做”等形式,提高作业人员的安全技能和对风险的认知水平,从而降低建筑现场安全事故发生的频率。安全体验式培训改变了学员在传统培训模式下“听与学”的模式,维学员提供一个直观的现场感受。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆使体验者了解安全隐患、熟悉防范措施、明晰相关程序。通过相关事故模拟可以促使学员在工作中形成安全操作习惯,有效地避免事故的发生。

1.9个性化体验项目。可以根据不同企业管理要求,依据企业自身的特点和作业风险特点而进行针对性设计。每个体验模块都形象生动地示范该项目作业的正确操作,使学员对该项目作业有深刻的认识,提高安全作业的要求及和风险防范措施的水平。[2]

2.安全管理

如何进行一个全面的管理,没有全面的工地施工信息,没有调查实际情况,就根本没有办法来进行一个全面合理而又有效率的安全管理工作。

2.1采用二维码安全工作问卷调查。为不断提升项目安全管理工作水平,确保工程施工顺利开展并了解广大员工对安全工作的心声,项目部通过二维码宣传形式开展为期一个月的网上无记名问卷调查活动来获取项目部安全管理的客观情况。采用网上问卷调查的创新管理形式,操作便捷数据分析客观、直观、科学。问卷时间长达一个月。问卷可以检验项目部安全工作开展的实际成效,对特大型项目施工安全管理创新探索具有重要意义,同时也为项目下阶段安全工作开展与管理提升指明了方向。

2.2制度。项目部以制度为引领,以制度规范安全管理程序和安全生产行为,根据实际周边及现场检查情况,在原有的项目管理制度的基础上,根据工程特点和管理实际,完善修改该工地关于违章行为、安全生产考核制度,增加了夜间施工安全管理等新的安全管理项目,更采用新的视频或者其他监控管理的技术手段,使安全管理工作制度化、规范化,方式更加先进化。

2.3手册。根据施工实际和现场管理经验,工地可以编写适用于本工地的关于安全检查清单、安全标准化的手册。这些手册对关键施工工序安全规程、安全生产常识、高空作业安全知识、作业人员安全自律、防灾避险应急、现场安全标志等方面,以图文并茂、浅显易懂的方式进行阐述;对施工现场主要结构物、关键施工工序进行分类,以清单化的形式明确安全检查的重点和要点,改变了以往安全检查不全面深入、检查容易遗留的弊病,做到了目标明确、重点突出、有的放矢;施工场站、临时用电、特种设备、孔口临边、安全警示标志标牌、桥梁、隧道、路基边坡等安全重点部位和主要构造物安全防护标准。

2.4系统。依托信息化手段辅助安全管理,建立视频监控系统,技术先进、运转高效的安全管理信息系统全线建立视频监控室,设置了高清摄像头,对施工现场和关键部位进行全天候监控。实行“5+2”的三级视频值班制度,确保每一级监控室、每天都有专人值班,设计了视频监控清单重点监测安全隐患易发多发环节,做到了“监控全覆盖、值班全过程、隐患全整改”。视频监控工作在辅助安全管理、及时发现现场安全隐患、提高现场人员安全意识、规范安全管理行为等方面作用明显。在视频监控系统之外还可以设置门禁系统、隧道安全管理系统、安全管理辅助系统、大型施工机械监控系统等管理模块,并采用二维码对全线特种设备进行有效管理。

2.5服务。安全管理力量不足,专业人才缺乏。为扭转这一不利局面,这就要充分依托专业化力量,开展了第三方安全顾问服务、特种设备顾问服务、气象顾问服务和海上作业管理服务,用专业补齐安全管理短板。在第三方施工安全顾问服务方面,可以开展多次安全例行巡查、专项检查、提供咨询建议,组织全线各单位参加“施工现场临时用电安全知识培训”,并协助开展多次安全大检查活动[3]。另外,还要在气象顾问服务方面,在海上作业管理服务方面,在临时用电管理方面都要加强服务。

2.6管理要标准。管理的标准是要对某方面的管理行为,形成一种固定的管理程序,包括管理细节以及管理步骤,管理的内容和范围,还有发现常见问题的处理方式或者发现异常问题的处理方式等。只有把常有的问题处理,形成标准化的管理,才能使得管理变得简单化、快捷化。

结语

安全是底线与红线,安全责任重于泰山,安全生产怎么强调、怎么抓都不过分。安全生产,是所有项目施工所必须要抓的。一个合理有效的岗前培训,规范而制度化的管理方式,能有效地加强项目施工的安全管理。

参考文献:

[1] 李玉,刘颖.建筑业农民工安全教育不足的成因及对策 [J]. 建筑与预算. 2014(02)

[2] 姜明锋,闫彦. 荣成市及时消除建筑施工安全隐患 [J]. 建筑. 2014(17)

[3] 朱生. 分析安全监理在建筑工程中的重要性 [J]. 河南科技. 2014(01)

论文作者:蓝志敏

论文发表刊物:《基层建设》2017年第13期

论文发表时间:2017/9/7

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

特大型项目安全创新管理研究论文_蓝志敏
下载Doc文档

猜你喜欢