摘要：随着社会经济的发展，我国电力事业迈向了新台阶，输电线路的建设规模不断扩大，为城市化的进一步发展做出重要贡献。近几年，各个地区的供电管理部门对输电线路的管理进行深入研究，旨在解决运行检修工作任务重复、管理目标不明确等问题，将输电线路的运行与检修工作统一起来，形成一种经济适用、科学合理的管理模式。本文主要分析探讨了输电线路运行检修管理模式，以供参阅。
关键词：输电线路；运行检修；管理模式
引言
随着社会经济发展的需要，各行各业在高速发展中已经不能离开电的使用，且用电量最多的领域在工业及家庭用电之间产生。因此在当前用电量大增的形势下，需要电力企业加大对输电线路本身的检修力度，这既是保障输电线路稳定供电的前提条件，又是从根本上推动电力企业高速发展的重要保证。
1输电线路运行检修工作影响因素分析
发电机中发出的电能经过变压器升压后通过输电线路、断路器等向远处传输，输电线路相当于人体的血管，其重要作用是显而易见的。为维持输电线路的正常运行，需要进行运行检修管理。对当前的线路运行检修管理方法进行分析，很多模式并不具备科学性，常常会导致设备运行障碍，影响输电的质量。在我国的输电线路检修工作中，一直采用计划检修模式，这种模式无法较好的反映出设备的内在质量现状以及设备的运行状况，缺乏合理性和科学性，存在盲目工作的现象。如：有些设备本应该进行检修，却因为没有达到检修周期而被耽误了，而有的设备运行状态良好但达到了检修周期，工作人员也对其进行检修，浪费人力物力，有时甚至会导致设备的损坏。通常情况下，输电线路所经地带都是野外，雷雨、大气、滑坡、泥石流等自然现象对其影响较大。
2创新输电线路运行检修管理模式的必要性
输电是用变压器将发电机发出的电能升压后，再经断路器等控制设备接人输电线路来实现。输电好比一个人贮存能量的过程，输电线路就像是人体的无数条血液管道，有了输电线路才能传递电能。所以，输电线路对输电来说就是一个“基础性的器官”，而输电线路的运行和检修又是维持输电正常实现的重要保障。总的来看，传统的输电线路运行检修管理模式不具有科学性，不仅容易造成设备运行不畅，而且还可能会在一定程度上影响输电的质量。一般情况下，输电线路都设置在室外或者比较空旷的地方，容易受到外界因素的干扰。另外，许多供电企业输电线路的检修人员有限，如果要对输电线路进行长期维护，势必会加大工作量，这就无形地降低了工作质量，导致运行检修流于形式。
3新时期改进完善输电线路运行检修管理模式的策略路径探究
3.1创新完善输电线路运行检修管理技术方法及内容
基于新时期输电线路运行检修管理的新变化及新要求，作为电力企业而言，其应注重输电线路运行检修管理各阶段流程的质量控制，将输电线路运行检修管理过程细化为日常巡检、专项巡检、运行状态巡检、线路故障集中巡检等各个检修管理分项内容，最大化地利用电力企业现有技术人员，在保障输电线路运行检修效率的同时，节省输电线路运行检修管理的开支成本。在输电线路运行检修管理的技术方法环节，要紧跟电力行业技术发展动态，在输电线路运行检修管理实施中，针对性地采用新型的检修设备及技术方式，以确保输电线路能够在运行期间始终保持供电及送电的稳定性和安全性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如，基于输电线路设备故障的检查及维修，相应的巡检技术人员可以使用电路检测仪器对线路的故障点进行精准定位，然后根据该地区输电线路建设实际情况，制定有的放矢的巡检管理制度及内容，在提高输电线路运行检修管理效率的同时，可以使该区域范围内的输电线路运行检修更具针对性和可行性，从而摆脱原有的单一固化的检修管理思路限制，确保各部位输电线路运行检修管理能够持续稳定地开展。考虑到输电线路运行检修管理内容的增加，电力企业还要做好人员调配及后勤保障工作，以增强输电线路运行检修管理的质量及效率。
3.2实行区域化管理
加强输电线路运行检测管理模式的有效措施，应充分的考虑输电线路的特点，实行区域化管理模式。在实行区域化管理模式的过程中，应该由电力行业结合实际的地域特点，对地质地貌因素进行合理的区分，然后制定出不同区域的相应的输电线路运行检测管理措施，并且对于输电线路检测工作，结合现代化的管理模式并进行创新，从而满足提高区域化输电线路运行检测管理水平和检测工作水平。
3.3小型作业现场的管理模式
小型作业现场管理是输电线路运行和检修管理中的重点，管理部门应该予以重视，管理人员应该不断积累实际工作中的经验，并以此为基础完善安全管理制度。由于小型作业都是以班组为单位，工作人员之间比较熟悉，因此很容易出现责任不明、工作程序混乱的问题，因此在开展停电作业、带电作业以及日常维护和检修等小型作业时，要求班组长按照制度严格管理本班组工作人员，明确个人职责，严厉禁止一些习惯性违章作业行为，避免发生一些意外事故。同时，小型作业现场工作必须严格履行工作票制度，工作正式开展之前要召开班前会议，向工作人员说明工作时间以及具体任务，同时落实安全措施，会议结束以后，要求工作人员签字以后再正式开始工作，负责人要深入现场监督作业，制止一些不安全的行为，如果由于特殊情况现场没有负责人，则任何工作人员都有权制止违规操作行为。
3.4输电线路检修的安全管理
在输电线路检修的过程中，要对检修人员进行科学的管理。在输电线路检修中，提高工作的安全性，确保工作人员的人身安全。在输电线路检修的过程中，很多因素都会导致各类安全隐患的发生，所以，在平时应该强化安全检修的宣教工作。在平时，要做好输电线路故障的预防工作，确保线路可以正常供电。维修人员应该提前作好准备，在平时完善对线路的巡查工作，提高输电线路的检测力度。在对输电线路检修中，尽量防止外力导致的损坏。强化人们的法律意识，对于那些窃取输电线路的不法分子，应该加大惩处的力度。在输电线路检修的过程中，应该借助先进的科技完善检修效率，完善对检修人员的培训，使他们学习到最新的知识，将这些知识运用到实际的输电线路检修工作中。
3.5实行公司合作制度
在加强输电线路运行检测管理模式的过程中，应该考虑到实际的输电线路运行检测管理工种的技术要求，实行公司合作制度，主要是指采用专业的技术公司专门负责竖线线路运行的检测，这样做的优势就是可以在很大程度上降低电力企业在输电线路运行检测中的人力消耗和资金投入。实行公司合租制度，一方面可以使专业的技术公司有效的返回其优势，其次也可以减少电力企业检测成本的经济消息，然后还有利于电力公司合理的借鉴专业技术公司的技术和设备等优势，对输电线路运行进行有效的技术和设备创新。
结束语
总之，新时期输电线路运行检修管理要紧跟新时期电力服务新要求，梳理总结当前输电线路运行检修管理实施过程中暴露的问题及不足，然后立足新时期背景，从输电线路运行检修管理方法，内容的创新、输电线路运行检修管理模式的拓展、输电线路运行检修管理方式的延伸等环节入手，不断提高电力企业输电线路运行的安全等级及质量表现。
参考文献：
[1]付鑫.输电线路运行检修管理模式探讨[J].科技创新与应用.2015（35）
[2]覃有谭.输电线路运行检修管理模式的探讨[J].科技风.2015（03）
[3]王斌.输电线路运行检修管理模式的探讨[J].电子制作.2014（01）
论文作者:高培
论文发表刊物:《电力设备》2019年第1期
论文发表时间:2019/6/21
标签：线路论文; 管理模式论文; 工作论文; 作业论文; 设备论文; 电力企业论文; 过程中论文; 《电力设备》2019年第1期论文;