摘要：在现阶段的建筑工程中，施工现场管理工作越来越受到重视。建筑行业本身就急剧一定的危险，如果相关的规章制度存在漏洞，施工风险就会大幅度上升。因此，相关的施工人员要健全规章制度，规范施工人员自身操作，提高施工质量及施工效率。通过早期一些施工案例，可以清楚的了解到施工管理人员个人或施工相关的管理制度存在着问题，建筑施工的整体质量会受到严重的影响，经济收益会幅度的亏损并且施工人员的生命安全也会受到严重威胁。因此，相关的高层管理人员要健全相关管理规章制度，加强相关管理工作，为建筑施工的安全及管理奠定强有力的基础。
关键词：建筑；施工现场；管理；问题；对策
引言
随着我国城市建设水平不断提高，受日益革新的市场环境所影响，建筑企业不仅要应对经济发展带来的全新挑战，而且要及时抓住发展机遇。为了向社会提供优质的建筑物，建筑企业必须根据市场高要求，加大对施工现场管理工作的关注，这样才能保障建筑施工质量，提升实践施工水平，保护现场施工人员的生命和财产安全。
1建筑工程施工现场管理的含义
建筑工程施工现场管理是指建筑工程施工现场具体解决施工内容组织设计和现场关系的一种管理，现场监督，处理施工组织设计中的各种问题、编写施工日志，上报施工进度、质量、安全情况等都需要依靠施工现场的管理人员来实现，以确保施工生产活动中施工人员之间的协同配合、施工现场的安全保证、施工作业的质量保证。施工现场管理人员一般都具有专业的施工管理意识和技术，其在建筑工程施工现场，采用一定的管理方式和手段，对施工过程中的人、物、事进行思想和行为规范，保证建筑工程的顺利实施。
2建筑施工现场管理中存在的问题
2.1施工现场人员管理
相关管理人员在施工过程当中发挥着重要的作用，但当管理人员存在的问题主要有以下几点：第一点，部分管理人员无法清楚的了解到自己的职责及地位，对建筑施工做出不了太多的贡献。第二点：相关的管理人员的监管力度不够强，过渡放纵施工人员日常工作态度。第三点：相关的管理人员对施工人员的施工标准不太严格，过渡放纵施工人员施工的质量。第四点：在全体施工人员当中存在着较大的素质问题，对于一些危险地点，相关的管理人员让施工人员进行施工。第五点：相关的管理人员不去检查施工人员佩戴安全防护道具，提高施工人员的安全风险。
2.2忽略技术文件要求
在施工现场中，很多负责一线分项工程的技术人员为了缩减施工进度会按照以往施工经验与原则进行预先管控，没有对技术文件的要求引起重视。在这一背景下，现场施工应用的材料与工艺都得不到保障，不仅无法管控建筑施工质量，而且会威胁现场施工人员的生命和财产安全。不同建筑物所处的地理条件、内部建设要求及荷载等都存在差异，技术人员要在整合以往工作经验的基础上，加大对现场施工项目的探索，注重结合技术文件要求提出全新的管理要求，以此减少安全事故的发生。
2.3欠缺健全科学的施工现场管理工作制度
对于现代施工单位来讲，施工现场就像是一个激烈竞争的战场，如果不具备科学合理的管理工作以及健全的工作制度，就会在这场战争当中处在劣势位置上，严重的甚至会导致施工单位无法基于在市场竞争环境中生存下去，当前国内建筑行业当中有很多施工单位，其欠缺对应健全的施工现场管理工作制度条例。这样的情况，会让施工作业者的施工操作标准难以进行规范、约束，实际施工中如果产生突发问题、紧急事件等都难以获得及时有效的解决，欠缺健全有效的管理工作制度，在开展管理工作的时候缺少制度支持，无法对施工安全、质量方面进行严格管控，对施工现场管理工作的落实执行产生不良影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆很多施工单位中虽然已经具备现场管理工作制度，可是却由于施工作业者数量太多，管理工作者严重匮乏，难以开展科学有效的施工管理工作，这样的情况，更会增加施工现场中的施工安全、施工质量管理工作的难度。
3现代建筑工程施工现场管理工作的创新改进措施
3.1全面提升施工作业者的综合素养
全面提升施工作业者的综合素养，要求施工单位在实际建筑施工作业以前，对所有施工作业、技术、管理人员进行建筑工程有关内容的岗前培训工作。培训内容中包含对施工作业操作的规范，数据材料质量的保证，讲解专业的施工技能内容，其中一定要融合施工安全、施工质量方面的内容。基于岗前培训工作，让建筑工程相关的所有工作者都具备安全施工的意识，对于施工现场中出现的突发事件能够做好对应有效的应急处理方案。要让施工作业者充分掌握作业技能与技巧，要求施工作业者对整个施工作业流程中涉及到的施工原材料有深入的认知与了解，只有这样，才能够全面提升施工作业者的综合素养，才能够切实强化所有施工现场工作者的质量保证意识、安全意识。
3.2构建完善的文档管理系统
不管是施工现场管理的哪个环节，现场文档管理系统都具有重要作用。通过整合现代化管理思维构建完善的模型，有助于归纳出文档管理问题，以此将具体业务落实到不同的管理系统中。其中常见的有文件收发、存放及借阅、跟踪、归档等。在管理系统的引导下，施工现场多个文档管理系统得到了有效集合，可以为施工单位及现场管理人员提供重要的信息依据，避免文件出现操作误差。需要注意的是，在推广现场文档管理系统时，必须提出与之相关的管理机制，这样有助于确保系统得到有序落实，提升文档管理水平。
3.3完善而全面的施工现场监管制度
施工现场监管制度属于建筑工程项目的管理制度内容，但是施工企业一定要保证其科学性与严谨性，积极促建施工现场相关的管理制度，并且及时对其进行完善，这样能够让管理工作者的实际工作有理有据，也可以让施工作业中的施工安全、施工质量得到合理保证。建筑施工企业要积极促建对应有效的施工管理激励制度，对于施工操作规范、施工安全、施工质量保持良好的施工作业工作者，要进行丰厚的物质奖励，而对于施工操作存在误差，存在严重失误的施工作业者要实施严格的惩罚，用这样的方式为管理工作提供支持，激发施工作业者的工作积极性。
3.4加强安全管理
在施工现场管理中，安全管理十分重要。如果在建筑工程施工过程中发生安全事故，不仅会影响工程质量和施工进度，还会增加施工成本，降低工程的效益。因此，施工单位应重视施工安全管理，主要表现在施工现场管理人员应该依据有关条例，对施工现场进行规范化的管理。管理人员应该积极与施工人员进行交流和沟通，加强安全教育，增强施工人员的安全意识，培养其安全技能，促使其在施工过程中，能够按照规定配备安全工具，在最大限度上保证施工人员的安全。
结语
综上所述，建筑施工现场存在很多危险因素。为了保障建筑施工质量安全，管理人员必须在整合以往工作经验的基础上，全面研究现场管理问题，并结合现有技术理念设计具有针对性的解决对策，以提升施工现场管理效率，保障施工人员与建筑项目的安全。
参考文献
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论文作者:钟贤杰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/11
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