高层建筑工程项目施工管理分析论文_潘俊良

高层建筑工程项目施工管理分析论文_潘俊良

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摘要:随着社会的发展,我国城市化在不断进步,高层建筑工程项目也逐渐增多。高层建筑工程项目具有施工工序复杂程度比较高、工程量较大等特征,在对高层房屋进行建设过程中也存在建筑施工管理问题,影响了高层房屋建设项目的质量。对于建筑施工管理问题要加以重视,对其施工进行科学管理。本文对高层建筑工程项目施工特点进行分析,对建筑施工管理问题进行研究,并提出具体的解决措施。

关键词:高层建筑;工程项目;施工管理;解决措施

引言:目前,高层建筑已经成为当前建筑的主流形式,如何保证工程质量满足行业标准是施工企业应该重点关注的问题。施工企业必须根据高层建筑现场施工特点,做好相关的管理工作,切实维护现场的人员安全,提高建筑质量和使用寿命。

1 高层建筑工程项目施工特点

高层建筑层数通常在十层以上,房屋高度超过24米。在对高层房屋进行建造时,需要注意地基的建造环节,施工人员要对地下空间进行挖掘,做好必要的支护措施,可通过设置支护结构来完成支护功能,在建造过程中遇到管线等建筑物时要对支护结构的轻度、变形等因素进行控制,还要注意对地下水进行治理,总之,高层建筑工程具有较复杂的施工工序,施工技术也具有较高的难度。高层建筑结构通常使用现浇、预制混凝土结构,其施工难度较高,建筑工程项目具有较大的工作量,需要较长的施工时间,这些都为房屋建筑工程项目的管理带来了难度。高层建筑工程项目还包括高空施工环节,并且其工作量较多,施工人员在进行施工时容易发生危险,如出現高空坠落等问题,在高空进行施工具有较高的危险系数,不利于进行建筑施工管理。施工单位要充分认识到建筑工程项目施工中的风险,制定相应措施,对建筑施工管理进行有效管理。

2 高层建筑施工管理存在的问题

2.1 施工管理体系不完善

目前,我国建筑业飞速发展,对企业造成很大的冲击和影响,不管是在管理水平还是管理制度上都处于较为落后的状态,严重影响了建筑工程的有序进行。另外,高层建筑施工存在很多隐蔽问题,质量隐患存在时间较长,不能及时发现,如果在建筑后期发现问题,补救措施会浪费大量的人力、财力,甚至影响工期进度。如果质量问题没有被发现,有给使用者造成很大威胁。

2.2 高空坠物问题

由于高层建筑工程项目需要进行高空作业,在高空进行施工时就要通过相关设备将施工人员、材料等运送到高空,在施工过程中若施工人员防护措施不到位,极易发生高空坠物问题。高空坠物有多种情况,但无论哪种情况都会造成一定的生命财产损失。

下面对几种情况进行介绍。

施工人员若不合理管理高空施工材料或设备,其则容易出现坠落问题,掉到建筑工程下面易砸到相关人员或者施工设备,不仅延缓施工进度,还会易发生财产损失及人员伤亡等问题;

第二,在使用运输设备如塔吊等将施工材料或人员输送到指定施工位置的过程中,若操作人员出现操作不当问题,施工材料及人员会发生坠落,从而对工程下面的施工人员造成危险,施工现场地面工作人员或机械设备可能会被高空坠物砸到,甚至造成死亡等后果。

第三,施工现场的机械设备使用时间较长,其性能会受到一定影响,施工人员没有对其进行定期维护,操作人员在对这些设备进行使用时设备本身的零件容易出现掉落现象,易造成人员损伤。

2.3 机械设备问题

施工机械设备对高层建筑工程施工有重要作用,机械设备的性能也影响着建筑工程施工质量水平。一些施工单位的施工机械设备较陈旧,操作人员对机械设备进行操作时难以达到相应的施工效果。施工单位的机械设备配置也不完全,施工人员也没有对施工设备进行全面了解,在使用时容易出现操作失误,同时,施工人员在使用机械设备时没有对机械设备的运行状况进行检查,易发生事故。

2.4 相关法律不完善,图纸审计不严

虽然我国已经出台并推行了部分建筑行业法律法规,还组建了相关的监督管理部门,但是却没有达到预期的效果,造成这种问题的主要原因是整体人员水平不高,没有按照相关单位的规定进行严格管理,存在侥幸心理。另外,高层建筑设计图纸不全面,审计不严,甚至与现场施工存在很大出入,图纸质量难以得到保障,直接影响建筑施工的顺利进行。

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3 高层建筑施工管理的有效途径

3.1 加强高层建筑施工质量管理

施工质量是衡量高层建筑经济效益与社会效益的基础保障,对整个工程具有重要影响。首先,在施工过程中需要加强材料管理,确保原材料质量合格,做好材料采购工作,根据项目进度编制材料采购计划,严格审查材料供应商的产品质量,根据质量检测标准对现场材料进行抽样检测;其次,明确岗位职责,落实质量责任制度,提高工作人员的质量意识,提高人员技术水平,确保工作人员能够按照设计图纸和规范要求进行操作。与此同时,制定科学的奖惩机制,提高员工的积极性。另外,做好整个过程的过程检查和验收工作,如果发现存在质量问题,必须及时进行上报和整改处理,尽量降低不必要的损失。

3.2 对机械设备进行有效管理

施工单位要严格遵照相关标准对施工设备进行管理,在机械设备安装和拆卸环节中要对安装和拆卸流程进行明确,机械设备人员要对设备的运行情况进行了解,在使用前要检查设备性能,确保机械设备可以使用。施工单位要安排专门人员对施工设备进行养护,如起重机,延长设备的使用期限,防止事故的发生。

3.3 做好防护措施

施工单位要做好相关施工防护工作,对于需要在施工过程中使用的机械设备及施工材料,施工单位要对其进行检验,查看机械设备及材料是否达到使用要求,防止在高空作业时出现坠落现象。施工单位要对施工现场进行检查,尤其是电气电路,避免出现触电问题,对于架子平台、防爆等要进行精细化检查,防止问题的发生。

3.4 加强图纸的会审工作

高层建筑施工必须依照科学合理的工程设计图纸进行。项目建设初期有专业的勘探技术人员对现场进行勘探检测工作,明确现场地质条件及关键部位的特殊结构,按照勘探结果给出注意事项和技术要求。设计人员根据测量结果设计施工图纸,由建设方、施工方、监理方、设计方共同进行图纸会审工作,确保图纸内容能够符合建设实际情况和水文、地质条件。如果发现图纸中存在问题,应第一时间与设计单位进行沟通、交流,确保图纸的准确性。

3.5加强施工人员意识

施工人员的建筑施工管理意识对工程进度的顺利进行有重要影响,施工单位要对建筑工程管理人员和施工人员的意识进行强化,在施工人员进行高空作业时,要为施工人员准备全套的设备,并严格要求施工人员进行佩戴,在施工现场易发生事故的地方要进行,明确标示,提醒施工人员对其进行注意。施工现场应专门准备一条通道,通道上不可放置障碍物,以免阻碍施工人员顺利通行,施工单位要对施工人员定期进行教育培训,邀请专家讲授建筑施工管理的重要性,并组织相应的事故演练活动,以便提高施工人员对事故的应急能力。施工单位要对施工人员的资格证进行检查,确保相应施工人员具有高空工作的资格。同时施工单位要定期对施工人员进行健康检查,掌握施工人员的身体状况,便于做出恰当的施工安排。总之,施工单位要对建筑施工管理进行有效控制,保证施工进度的顺利进展。

3.6 制定优秀的施工方案

由于高层建筑具有工程量大、周期长、施工难度大等特点,必须要有一套完整的施工方案,在施工方案中明确施工进度计划和技术工艺流程,这样不仅可以缩短工期,还能够提高施工效率,确保建筑工程质量目标的实现。在工程施工前,设计人员运用现代化 BIM 技术

进行全套的设计操作,根据确定好的建筑模型,模拟实际施工,利用碰撞检查对设计图纸优化完善,最后制定出最为合理的施工方案。施工人员严格按照设计图纸和施工方案中的内容进行现场施工,对遇到的问题和不合理情况要及时的进行处理和调整,从而优化施工程序,提高工程质量。

4 结束语

高层建筑工程项目施工管理具有一定的复杂性和难度,科学的现场管理是确保工程质量和安全的最好办法。因此,高层建筑施工单位应该提高自身的管理水平,强化相关人员的管理意识,采用先进的管理方法,优化设计图纸和施工方案,做好防护措施,积极发现施工过程中存在的问题,并进行合理解决,做好全过程的质量管理工作,确保施工人员安全,从而促进高层建筑的健康发展。

参考文献:

[1]高层建筑工程项目项目管理要点探讨[J]. 谭善名.??建材与装饰.?2018(10)

[2]高层建筑施工质量的管理与控制探讨[J]. 陈柏光.??工程技术研究.?2017(03)

[3]朱国梁,吴碧桥,张传捷.高层建筑工程施工及其施工技术的进展[J].建筑技术,2010(10)[4]银庆国.探究高层建筑工程中的框架剪力墙结构施工技术[J].中华民居(下旬刊),2014(3)

论文作者:潘俊良

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第17期

论文发表时间:2018/11/8

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