摘要：目前，随着社会的不断发展，水利工程也有了飞速的发展，在水利工程施工管理工作中常受到施工内部或外界多种因素影响，导致施工管理不能得到有效控制，这给施工员的工作带来严重干扰。而为了满足当下水利工程施工的现代化发展，还需进行相关管理工作的优化措施，以此解决施工中面临的问题，相关管理工作的完善将实现水利工程施工效益的有效提升，同时有助于我国基础建设日后的稳定发展。
关键词：水利工程；施工管理；优化措施
引言
当前，在水利工程的施工管理中，由于受到施工管理水平的限制，直接影响了水利工程的施工质量，而水利工程的施工质量及其运转影响范围较大，故此，水利工程的施工管理成为其中的关键。但是，在水利工程的施工管理中，其管理体制不完善，责任不明确，管理人员的综合素质不高，加之质量管理存在问题，进而影响水利工程的管理质量和水平。所以，在水利工程的施工管理中，要采取有效的措施来保障工程进度、提高施工的效率和质量。
1水利工程施工管理的意义
水利工程项目的施工建设需要涉及到很多施工人员、施工设备与施工环节，水利工程的建设周期通常较长，施工管理人员需要承担的工作量较大。如果在施工过程中不能够及时发现施工问题并采取措施解决，那么这些施工问题很可能会在后期成为安全隐患，对整个水利工程构成巨大威胁。水利工程施工管理的最终目标是使整个项目建设过程都能够控制在施工管理范围内，对整个工程坚持保持良好的管理与监督，预判施工过程中可能存在的技术问题与质量问题，及时发现水利工程建设中存在的问题，并最终采取积极有效措施解决这些问题，使得水利工程的质量能够完全达到建设标准及施工要求。根据以往研究发现，国内外水利工程建设都离不开强有力的施工管理支持，同时施工管理也在多元化方向发现，项目总包方通常会引入多家管理单位共同负责施工质量管理，确保施工质量管理能够真正落在实处。同时各项现代化技术的应用也使得施工质量监管不再完全需要依靠人力进行，各项设备可以实现全方位无死角的24h监控。
2水利工程施工管理现状
2.1管理理念与模式发展缓慢
中国基础设施建设速度持续加快，水利工程的建设难度与建设范围都在不断增大，水利工程建设技术快速发展，这对水利工程管人员提出了更高要求。但是，有些管理人员的管理理念长期停留在过去，管理模式也仍在使用非常传统的管理方式，已经无法适应现阶段水利施工快速发展变化的需求。造成这种原因的主要原因是水利施工单位相对比较封闭和独立，施工管理人员较少接触外部新鲜事物，对于水利工程建设的发展与变化反应不够敏锐，而且这部分人员的工作也比较稳定，管理能力的提升很难对其自身造成过多影响，这导致管理人员管理理念和管理手段更新缓慢。
2.2施工材料和技术管理的问题
水利工程项目在建设的过程中所涉及的规模较大，施工现场地形复杂，因此需要大量的施工设备和施工人员数量，并且相关问题为实际施工建设中带来了一定的难度，在水利工程实际施工的过程中，存在施工人员不服从监管以及操作不规范的现象，使得施工现场管理较为混乱，使得监督管理人员难以顺利的开展相关工作。与此同时施工现场的检测人员没有对进入施工现场的施工设备和材料进行详细的检查，使得一些不达标的施工设备和材料运用到实际施工中，进而极大的影响了后续工作的正常运行。
2.3施工队伍体系不完善
水利建设缺乏强有力的质量管理体系。为了获得最大的经济效益，一些单位存在零部件，原材料和半成品切角等偷工减料行为，严重不符合施工设计的工作标准。一些施工人员缺乏良好的施工基础。内部施工人员素质低下，缺乏先进的施工设备。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工内部管理缺乏有效的标准化。在施工过程中缺乏施工质量监督的情况下，可能会出现水利工程建设中的问题。一些施工团队的人员素质不高。这体现在他们的工作能力和安全意识上。施工过程中，施工步骤的规范化操作难度大，施工质量难以保证，不利于水利工程的良性发展。此外，一些管理者自身质量控制意识薄弱，导致实践中出现质量和安全问题。造成了一系列工程质量监督管理问题，不利于工程质量监督工作的健康发展。长远来看，整体水利工程难以实现施工步骤的控制。
3水利工程施工管理的优化方案
3.1完善管理机制
由于水利工程项目所构建的管理体系是由施工现场的管理组织结构而形成的，另外会受到施工单位本身的监管质量影响。目前在我国水利工程质量的管理体系，包括了工程质量的管理目标、协调沟通、管理组织等相关的工程管理体系结构，目前对相关问题的预防是我国水利工程建设过程中工程质量管理的核心思想理念，相关施工管理人员将此作为基本指导思想。在施工前，根据具体施工内容构建科学合理的管理流程和计划，规划施工的各项管理办法和施工流程，尽量确保水利工程的每个施工环节都具备独立的图纸和施工方案，另外也应疏导每个环节的施工人员的思想行为，可为后续工作提供一定的参考，进而能够保障水利工程施工的顺利进行。
3.2加强材料及设备的质量控制
所有在施工现场需要使用到的材料，在运送到厂之前都应当向项目监理机构提交《建筑材料报验单》，还应当同时递交相关的产品出厂合格证和技术说明书。施工单位还应当按照要求提供材料检验通过证明，有相关审查人员确认无误后，材料才能入场使用。材料的储备条件都应当按照规范和要求合理存储，保证材料不会受到损害。为了保证相关器械在进行施工时能够保持自身的最佳水平，现场的监理工程师应当在施工开始前对器械设备进行相关的检查，查看是否存在特殊情况，避免因为不必要的疏忽造成安全隐患。
3.3优化施工管理人员素质
为保证施工管理技术可以顺利进行，首先要加强施工人员的整体素质，提高施工人员的责任心，不断提升综合能力以及专业水平，提高人员素质是提高水利工程质量的重要手段。提高施工人员的思想素质，让施工人员明白施工管理的重要性，提高其责任心，时刻谨记施工质量控制最为重要，对自己要求更加严格，可以科学、有计划的开展工作。施工单位严格遵守施工流程，在进行施工任务安排时要保证有计划、有组织，避免施工人员或队伍工作量太大，导致施工质量不过关；为了保证施工人员的工作热情以及积极性，应定期对施工人员进行考核，对于工作表现较好的员工给予奖励，而对于责任心较差、有影响施工质量行为的员工要进行惩罚，可将工资与员工表现联系在一起，提高施工人员对于施工质量的责任心。
结语
综上所述，水利工程具有施工难度大、工期长且复杂性高的特征，在实际施工安全管理过程中不但要做好多个参建方的协调工作，还要做好现场安全管理人员的组织培训工作，分别通过建立完善的安全管理制度、重视技术交底、强化水利工程施工质量控制水平以及强化水利施工人员的安全意识培训和监督有效的考核问责机制等流程来强化安全管理水平，也希望本文能够为行业的健康可持续发展做出积极有效的贡献，为创建平安、和谐社会贡献力量。
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论文作者:郭荣,王云
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/1/15
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