摘要：随着城市化进程的加快，人们对土木工程的质量要求和功能性要求越来越高，土木工程的复杂程度也随之加大，土木工程施工质量控制中存在的问题也逐渐凸现出来。土木工程施工项目质量管理主要是对施工建设项目运行的整个过程进行系统化的管理工作，项目质量管理制度是否能够全面实施直接关系到工程的整体质量。 本文通过对土木工程施工项目中存在的一些问题进行分析解决，并根据土木工程施工的特点采取科学合理的施工项目质量管理对策，以此来确保工程质量。
随着中国国民经济的快速发展，我国处于社会发展的重要时期，土木工程施工在质量检测上，应该摆脱从前陈旧的传统方法，利用主观与客观统一实现质量监管的稳定性。为了避免大幅度的反弹现象，在日后控制土木工程施工质量，保证施工质量安全，必须运用现代较为先进的土木工程质量控制理论，结合现实土木工程工作相结合，进而有效完成施工质量的控制工作。控制工作的过程中，应该积极做好突发状况的准备工作，力求减少各方面造成的损失，特别是在经济上造成的重大损失。确保土木工程施工能够顺利完成，及时完成工期。
1 土木工程进行施工质量控制的重要性
土木工程具有施工复杂的特点，土木工程的类型具有多样化特征，施工环境会对土木工程施工造成极大的影响。土木工程施工还具有一定的流动性，施工地点不固定，这就导致施工人员没有固定的生活场所，会给施工人员的生活带来极大的不便，造成土木工程进展受阻、效益低下。再加上土木工程施工周期较长，施工环境比较恶劣，很容器受到天气环境变化的影响，因此，只有对土木工程质量进行科学合理的控制，才能确保土木工程施工各环节质量良好。
土木工程施工质量控制的好坏，对施工单位的经济效益具有直接影响。由于土木工程施工具有一定的特殊性，土木工程施工守天气和施工技术的影响较大，再加上土木工程施工工序比较复杂，只有加强土木工程施工质量控制，才能确保土木工程施工正常进行，使得土木工程达到预期的质量，并在极大程度上降低土木工程施工成本，并有效提高施工单位的经济效益。在我国土木工程不断发展和优化的过程中，国民经济的快速发展在一定程度上推动了建筑业的发展，新技术、新工艺、新材料和新设备被广泛应用到土木工程施工中，人们对土木工程的功能要求更高，这就导致土木工程的施工变得更加复杂，土木工程质量控制难度更大，土木工程施工质量控制只有和社会发展需求相适应，才能不断提高土木工程施工质量。
2 土木工程项目管理中存在的问题
由于在土木工程项目施工过程中所涉及的环节比较繁杂，因而就导致管理起来比较困难。一旦有某个环节管理不到位，就有可能对工程的整体质量带来影响。从我国目前土木工程项目管理的现状来看，其中所存在的问题主要包括以下几种：
2.1 施工质量管理中存在的安全问题
土木工程施工过程中所涉及到的安全管理主要包括场地行为、安全管理以及安全技术管理等几个方面。其中主要管理的内容包括是否有专门的人员对施工场地进行及时清理；在对相关施工设备进行操作指挥的时候，是否能够做到安全正确；施工人员以及管理人员在进入施工场地的时候是否有佩戴安全帽；场地是否具备高空施工作业的安全设备等。简单的说，施工质量管理中的安全问题就是保证工程中设备以及人员的安全问题，由于各个工程项目具有不同的特点，管理人员在制定相应的安全技术措施的时候，也应该充分结合工程的具体情况，针对不同的土木项目施工方法采取不同的施工管理措施。
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2.2土木工程的施工质量不高
土木工程的质量对建筑物的正常使用具有直接的影响，但就我国目前土木工程的施工质量而言，存在着普遍偏低的情况，从而不能达到人们的使用需求，同时，还会对人民的生命安全和财产带来直接的影响。通常情况下，土木工程施工中所反映出现的问题主要包括砖砌体纵横墙与砌筑达不到同步、钢筋成形绑扎的方法不正确、钢筋长度不够和漏放以及砌筑砂浆配合设计不合理等，这些问题都会影响到土木工程的施工质量。
2.3监理机制尚不完善，监理人员的综合素质偏低
在我国目前一些土木工程施工中，由于承包商没有充分认识到监理工作在工程中的重要性，从而没有建立相关的监理部门，即使有监理部门，其相关的机制也并没有得到完善，加之一些监理人员其本身缺乏实际的经验，综合素质较低，法律意识和合同意识观念淡薄等都会淡化监理部门在土木工程施工中所发挥的作用。此外，土木工程施工中相关的监理部门，应该是贯穿在土木工程的全过程中，但是实际上土木工程的监理范围非常狭窄，仅仅局限于工程的施工阶段，对准备阶段以及验收阶段的监理却并不重视。从而不能对各个环节的质量进行合理控制，不能将问题进行及时解决，从而导致监理市场混乱，起不到应有的作用，严重限制了工程的发展。
3 土木工程施工质量控制措施
3.1制定施工质量保证机制
土木工程施工过程中，要想将土木工程质量出现问题得到进一步
完善，提高工作效率，得到施工质量的保证。根据工作经验和工作标准，可以做到落实责任制度。土木工程施工过程中，每一项工作都应该由不同的工人来进行完成，要想在今后的工作中实现质量提升，需要落实责任制度，保证在出现问题之后能够直接联系到负责此项工作的责任人，采取相应的处理措施。在技术上保证选择应用合理适当的技术，能够有效达到预期效果，不会对土木工程造成严重的安全隐患。
3.2具体对象，具体控制
在土木工程施工当中，应该积极实现具体控制、具体对象，通过各方面的积极措施，减少对土木工程参与者的影响。应该进一步加强员工的协调管理制度，促使员工能够在各自的工作范围内努力进行工作，认真仔细按照标准检查工作。并且需要在保证原材料的采购、应用、存储等方面安全无任何隐患。部分原材料在施工的过程中直接应用，而有些原材料需要进行加工，所以在保证对原材料控制上应该细化进行，实现材料质量上的稳定性。对于设备当面的控制，需要每天进行专人检查设备，选择购买性价比相对比较高的设备，提高设备的运作和应用效率，由于土木工程施工量比较大，在使用设备损耗较大，容易造成设备损坏，为了避免这样的问题出现，在客观上帮助土木工程施工质量获得提升。
3.3增强资金管理水平的措施
对于土木工程来讲，除了现在技术、管理上的质量监控外，还要对资金管理和经济管理水平上展开进一步的控制。在土木工程建设施工的阶段，应该在各个工程工序完成后，投入相应资金确保下一个阶段的工程顺利进行，这就要对资金管理做好预算，结合实际情况，不可以过分压缩开支，增强资金管理，应该在保证土木工程施工质量上，做好充分的准备。这样就能及时应对相关突发问题的出现，及时进行解决。在资金结算中，无论是正常花销还是解决突发问题，必须有明确的、规范的资金记录，为今后施工提供资金调取做详细的参考。
4 结语
综上所述，施工进度风险的控制情况直接影响到工程的整体质量，因此，工程的管理人员一定得要根据工程的具体情况，对存在于施工阶段的风险进行全面的掌握和分析，结合项目进度的控制原理，制定出科学合理的控制措施，以此来确保工程的顺利施工，提高工程的整体质量，从而促进我国建筑工程的不断发展。
参考文献
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[2]王磊.现代化土木工程施工管理中的问题与对策[J].建材与装饰，2013.
[3]吴潇杭,钱杭伟.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].中华民居（下旬刊）,2013.
论文作者:黎良聪
论文发表刊物:《防护工程》2017年第12期
论文发表时间:2017/9/19
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