【关键词】电网企业；本部；作用建设；思考；研究
一、电网企业本部作风建设面临的新形势
一是作风建设提出新要求。党的十八大以来，中央高度重视作风建设，明确党的作风即是党的形象，上升到关系人心向背、关系党的生死存亡的政治高度，通过中央强力开展的教育实践活动，以“四风”为代表的作风问题得到有力整治，党风、政风和社会风气为之一新，转作风改作风取得显著成效。党的十九大提出全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设，坚持以上率下，巩固拓展落实中央八项规定精神成果，继续整治“四风”问题，持之以恒正风肃纪。
二是公司发展面对新挑战。当前，作为关系国计民生的电网企业，公司正处于改革发展处于爬坡过坎、蓄势待发的关键时期，各项工作面临着新的挑战。在外部，复杂的宏观经济形势，给公司经营发展等带来多重考验；电力体制改革、国资国企改革深入推进，给公司运营模式、管理机制、业务流程等带来深刻影响。在内部，改革创新、强化管理、提质增效、从严治党等任务繁重，推进各项工作任务仍有较多难题亟待破解。
二、电网企业本部作风建设存在的问题
一是责任意识不强的问题。一些干部员工在工作要求日益提高、考核日益严格的情况下，不愿意主动承担责任，有只要不出事、宁愿少干事的思想。一些部门攻坚意志不强，刻意回避问题和矛盾，遇到困难不谋出路，先找退路。有的部门协同工作、主动作为意识不强，甚至相互推诿。
二是进取精神不足的问题。一些干部员工仍然习惯于按部就班，工作上虽然没犯错误，但也不出成绩、不求先进。一些部门分管的指标上不去，工作排位靠后，也不着急，不积极想办法改进，得过且过。
三是服务基层不实的问题。一些干部员工虽然服务基层的态度改善了，但是为基层办实事、解难事还是不够，下基层的时间和次数也少了。一些部门能够严格考核，发现基层的问题，但是帮助基层解决问题、提高工作水平还做得不够。
四是遵规守纪不严的问题。一些员工缺乏严格的自律意识，虽然大的问题没有，但是小的毛病改不了，对待一些具体工作，仍有不讲规矩、打擦边球的情况。
三、发挥表率作用，强化电网企业本部作风建设
（一）在加强学习、提高能力上作表率。一是勤于学习。学深钻透专业工作，把握细节和关键，争当行家里手。加强职业道德、心理品德、伦理道德等方面的修养，努力培养高尚的道德情操和健康的生活情趣，切实用自己的一言一行，起到模范带头和示范作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆二是精于思考。在学习中思考，悉其内涵、悟其要义、觅其规律、吸其精髓；在工作中思考，始终关注上情、外情和下情，准确把握热点、难点问题，找准工作的结合点、切入点和着力点，提高工作的积极性、主动性和创造性。三是善于运用。习近平总书记在讲话中多次强调，知是基础、是前提，行是重点、是关键，以知促行，以行促知，做到知行合一。干部员工要善于把学习到的新理论、新知识、新本领融入到具体实践中去，坚持学以致用，不断提升将学习成果转化为工作成果的能力。
（二）在担当履责、争优创新上作表率。一是强化责任担当。当前，改革发展安全稳定的任务繁重，公司面临的困难多、问题多、挑战多，本部干部员工应脚踏实地、靠前指挥、冲在一线，在各方面发挥带头作用。在关键时刻和急难险重任务面前，发扬“三吃一担”精神，挺身而出、勇挑重担。增强“公转”意识、克服“自转”倾向，切实维护公司的整体利益。二是强化争先意识。要坚持高标准严要求，以精品意识对待每工作，真正出品牌项目，精品成果、典型经验。在实际工作中敢于抢抓机遇，瞄准先进、找准差距、对标改进、争先创先，不断提高公司管理水平和经营效益。三是树立创新意识。创新是企业精神的核心。把创新摆在突出重要位置，增强思维的活跃性、思想的敏锐性和思路的开阔性。本部干部员工要发挥专业优势，从提升公司核心竞争力和综合实力的着力点出发，主动思考如何突破关键技术，拓展业务领域和发展空间；在管理创新方面，积极思考如何实现由“传统电力供应商”向“综合能源服务商”转变。
（三）在依法依规、干事干净上作表率。一是牢固树立法纪意识。法纪意识是依法治企的思想基础，不碰“红线”、坚守“底线”是做人、干事的基本要求。“红线”就是党纪国法和规章制度，“底线”就是社会公德和职业道德。干部员工要深刻认识中央全面从严治党的坚定决心和信心，无论在任何时候、做任何事情，要始终遵规守纪、严格自律，不能心存侥幸。二是深化法治企业建设。依法从严治企是企业长治久安的根本保证。要按照建设法治企业的目标和要求，把按规定履职、按程序办事作为日常工作的基本遵循，全面落实法治企业行为指引。坚持依法治企，带头营造办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的法治环境。广大干部员工要自觉尊法、学法、守法、用法，不断强化法制思维和依法办事能力。三是主动转变行为习惯。坚持把纪律和规矩挺在前面，切实用党纪党规约束党员干部的行为。始终对党忠诚，坚决贯彻上级决策部署，严格遵循组织程序，自觉服从组织决定，严格执行廉洁自律各项规定和财经制度，切实维护群众利益。
（四）在强化执行、服务基层上作表率。一是提高各项工作效能。高度重视公司中心工作，精心谋划，抓好落实。从大处着眼，从小处入手，将各项目标任务和工作措施进行分工、细化，明确工作的抓手和落实的方法。以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感，按照“高标准、快节奏、好效果”的要求，在具体落实上下真功夫、花细功夫、用实功夫，不断提高效率和效益。二是严格执行规章制度。严明工作纪律，严格会议考勤，严肃会场纪律，严禁违规收受礼品等，认真执行生产运营综合楼办公人员的着装规定。三是提升服务基层质效。转变服务意识，努力做到思想上尊重基层，感情上贴近基层，行动上深入基层，工作上依靠基层。深入一线，了解基层存在的困难和问题，尽心尽力帮助解决。认真执行本部首问负责制，工作不推诿扯皮、不敷衍塞责、不拖延，实现“一口对外，内转外不转”，着力提升服务质量和服务效率。
论文作者:江玉梅
论文发表刊物:《科技中国》2017年11期
论文发表时间:2018/5/2
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