(湛江徐闻供电局锦和供电所 广东湛江 524000)
摘要:近年来,随着我国经济的快速发展,很多行业都需要大量的电力资源,电力的供应已经成为经济发展的保障。但新能源的出现,给传统的电力行业发展带来了极大的冲击。
关键词:营销服务;优质服务;提升途径
引言
在我国科学技术发展的前提下,电力系统的相关技术也得到快速发展,并随着电力系统和供电企业服务的不断优化和改革,促使供电企业进一步面向市场发展变化,面临着越来越严峻的挑战。用户对供电企业的供电质量是否满意是供电企业在市场经济中立足的关键,而电力营销服务的质量直接影响用户对供电企业的满意度。
1电力营销服务内容
第一,电力企业电力资源售前服务。受电力行业市场发展和市场竞争力提高的影响,很多电力企业发展发展中受到了极大的冲击,尤其是传统的电力能源企业,在这种情况下,企业要想获得更多的市场份额,就需要做好售前服务工作,提高知名度,吸引客户的注意力。比如借助计算机网络、广告媒体那和报刊杂志等渠道,提高客户的关注度,帮助客户解答各种疑问。第二,电力企业营销中服务。电力企业在营销电力产品时,进行营销服务,主要通过建立舒适的营销环境,为用户提供高效便捷的服务,并在销售的过程中,耐心为客户解答各种疑问,提供更多的帮助,满足用户的需求,以此来建立良好的企业形象,提高用户对企业的认可度,增强自身的市场竞争力。第三,电力营销售后服务。电力企业电力产品营销的售后服务,也是电力营销服务质量提高的重要途径。在进行售后服务时,主要是针对用户购买电力产品后,提供相应的维修和养护服务。同时在售后服务开展的过程中,为提高服务的质量,电力企业还应设置专门的服务网点,定期对电力用户的用电状况进行检查,保障用户的用电效率。
2提升营销服务质量的重要性
2.1有利于强化电网运维管理力度
在新时期环境中,供电企业电力营销优质服务有利于强化电网的运维管理力度。供电企业结合现代化发展和人们生活方式的改变,在不断对配电网实施改造,有效解决低电压等用电问题;同时,供电企业的技术部门需要突破技术限制,争取实现配电网的不停电作业,在最大程度上减少用户停电的时间和次数,进而提升供电的可靠性,并有利于及时发现和解决供电系统故障,进而提高配电网运行的安全性和稳定性。此外,提升供电企业电力营销服务质量有利于做好电网秩序维护工作,通过先进的监控系统能够打击高科技的窃电等现象,在加强运维管理力度的同时,有利于维护供电企业的经济效益。故此,供电企业要积极通过有效途径提升其电力营销服务质量。
2.2有利于提高电力产品质量
供电企业为用户提供的产品是电能,而电能质量的好坏直接影响用户对电能和供电企业是否满意,直接关系着供电企业的发展。因此,为提高用户对供电企业的满意度,可以通过提升电力产品质量的方式,为提升电力营销服务质量提供基础条件,从而使用户使用运行可靠且安全的电力产品;同时,电力企业为提升电力营销服务质量,也会努力提升电力产品的质量。
3提升企业营销服务质量的途径
3.1转变更新电力营销理念,提高电力营销服务质量
现阶段,随着新能源的发展,电力企业面临的市场竞争愈加严重,这种激烈的市场竞争环境下,电力企业要想获得更多的市场份额,取得更高的经济效益,就需要转变原有的市场发展观念,结合新时期市场发展的形式,将现代化的营销服务理念融入到对电力营销的管理中。同时电力企业还应结合自身的实际发展需要,加强对营销人员“情感营销”服务理念的灌输,提高员工在营销方面的服务意识,关注可客户的实际需求,满足客户的需要,并在服务的过程中,同客户逐渐建立起良好的合作关系。另外,企业的营销人员,还应在已有客户的基础上,提高服务质量,吸引或寻找更多的潜在客户,拓宽企业电力市场的营销规模,从而为企业带来更多的经济效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外,电力企业的管理人员,还应制定用之有效的企业信息化规划,提高对企业营销信息的管理和控制。并在企业自身实际的基础上,建立有效的营销服务制度,加强对营销中各项流程的规范,提高对多种风险的控制力度,促进电力企业营销量的增长。
3.2了解用户需求,提高服务意识
供电企业需要在电力营销的过程中做好市场调查工作,并详细分析数据信息,了解用户对电力服务的需求,进而根据用户的需求将其分组,为不同需求的用户提供不同的电力营销服务,这样可有效提高用户对电力营销服务的满意度。供电企业为用户提供个性化的电力营销服务,能够有效解决用户在用电过程中的问题,并且分析用户对供电服务的需求,将原本被动的营销服务转变为主动服务,可改善用户对供电企业的印象,有利于提高用户对电力企业的信任。此外,供电企业需要树立良好的服务于用户的意识,正确对待与用户之间的关系,为供电企业树立良好的形象;同时,供电企业的工作人员需要强化竞争意识,进而通过改变工作人员提高供电企业的市场竞争力,使供电企业在新时期得到良好的发展机会。
3.3实施营销人员培训,强化服务队伍建设
现阶段,人才已经成为提高企业竞争力的关键,对企业的经营发展起着极为重要的作用,对于电力企业营销而言,具有足够专业素养和专业能力的企业员工,直接决定着企业的电力营销质量。因此,电力企业要提高电力产品营销服务的质量,就应对相应的营销人员进行科学系统的专业素质培训,提高销售人员的职业素养、基础知识、专业技能、爱岗敬业意识、服务管理意识和问题处理能力等,强化营销人员的服务能力。而在培训时,对不同岗位的工作人员,要根据其工作内容,实施针对性重点培训。比如,前台营销人员,应中点加强对技术知识的培训,对售后人员,应重点加强技术方面的培训,这样才能提高服务的质量。另外,除了要注意对企业内部人员进行培训之外,还应重视外来人才的引进。在引进人才时,可以通过提高对人才的福利待遇,吸引更多的端专业技术人才,建立一支高素质、高效率的电力营销队伍,提高服务质量,推动电力企业电力营销服务质量管理体系的构建和完善。
3.4优化营销服务流程
电力营销服务的目的在于为用户提供安全、便捷且经济的电力服务,而优化电力营销服务流程则可以提高其服务质量,达到电力营销服务的目的。首先,供电企业需要处理好电力营销工作流程与各部门之间的关系,促使工作人员与各部门之间能够团结合作,保证电力营销服务六层的科学性和合理性,实现优化电力营销优质服务的目标。其次,电力营销服务需要结合实际工作需求进行细化,将营销服务具体分为分流引导、用户咨询、解答用户有无疑问以及处理投诉事件等多个环节,同时实行电力营销服务流程责任制,以此提高工作人员的责任意识,进而提高工作质量和效率。最后,供电企业需要创新对电力营销服务工作的监督方式,使用户参与到监督工作中,积极听取社会各界人士的建议和意见,及时调整自身的电力营销服务工作,解决工作中存在的不足,树立良好的供电企业形象,为用户提供优质电力服务的同时,促进供电企业的发展。
结束语
伴随着电力行业改革的逐步深入,传统的电力营销模式已经难以使用与新时期电力行业发经营发展,这就需要在激烈的市场竞争中,改变原有的电力营销模式,根据电力企业实际发展需求,建立相应的营销服务质量管理体系,提高企业的服务水平,为实现电力企业的深化改革和持续发展奠定基础。
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论文作者:周光杰
论文发表刊物:《电力设备》2018年第28期
论文发表时间:2019/3/19
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