刘相民
临沂市公路局蒙阴县公路管理局 山东蒙阴 276200
摘要：现阶段，现代化建设飞速发展，我国公路运输事业发展速度较快，为社会经济发展做出了极大的共享，但在公路运输经济管理方面尚存在一些问题，限制了公路运输经济的进一步发展。因此，应针对现阶段公路运输经济管理进行分析和研究，从实际问题出发探讨当前公路运输经济管理优化手段，从而实现公路运输经济的可持续发展。
关键词：强化；公路运输；经济管理；思考
引言
公路运输是我国运输行业的中流砥柱，其发展与我国经济的发展有着直接关系。随着科技的进步，信息技术逐渐应用于各行各业，公路运输行业也紧跟时代的发展，将信息化管理与公路运输有机结合到一起，发挥了更加重要的作用。但是当前公路运输经济实施信息化管理依然存在一定的问题，本文先对公路运输经济信息化管理的优势进行简单介绍，然后阐述公路运输经济实施信息化管理存在的问题，最后提出提升公路信息化管理效率的措施，希望能够对公路运输经济的发展奠定良好基础。
1公路运输经济发展信息化管理的优势
1.1优化资源
信息化管理能够帮助公路运输公司进行资源的优化配置，调配资源，基于信息共享的作用，公路运输公司还能够借助信息化优势来快速获得公路运输行业的发展动向信息，以便及时调整自身的经营管理观念和发展方式。此外，在信息技术的背景下，公路运输行业能够及时掌握主动权，得到更加全面的信息，如：物流信息、公路交通信息、同行业竞争对手相关信息等，并根据信息数据来制定适合公司发展的战略方案。与此同时，信息技术能够借助大数据来全面分析公司的经营管理状态，找出公司经营管理过程中的弊端问题，并根据市场的需求和变化来制定改善措施，全面优化公司的人力资源、物质资源等，相较于传统的管理方式，信息化管理方法更具备优势。
1.2有效掌控经营风险
在公路运输经济发展的过程中，公路运输企业很容易会面临着一定的经营风险，如：气候条件、地质灾害等方面所带来的经营风险等。面对这些经营风险，只有在运输的过程中掌握更多的风险因素，才能够做到更加有效的管理，提高公路运输的经济效益。而信息化管理方式则能够更加有效地掌握经营风险，对路面信息进行及时管理。特别是在公路的维修与更新改造等方面，信息化管理方式能够对信息进行全面收集，快速反馈目标，为企业预防风险提供更加全面的数据。
2公路运输经济管理存在缺点
2.1资金投入问题
因为在我国经济快速发展过程中，公路运输经济所占据的比重越来越大，但是因为在我国相应的工程建设过程中，基础设施还不够完善，所以在进行实际建设过程中，需要投入大量的资金来进行，导致现如今公路工程建设过程中造价越来越高。但是信贷政策和地方政府融资政策却出现了非常显著的变化，因此导致许多银行融资受到了限制，工程建设资金来源受到了限制。
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2.2管理体制落后
对于公路运输经济发展来讲，若想使其发展能够实现可持续并且健康发展，就需要在公路运输经济发展过程中，增加有效并且完善的管理机制，来为其保驾护航。但是在我国公路运输经济发展过程中，相应的管理制度虽然存在，但是大多数都比较落后，所以在这种体制下对公路运输经济进行管理，所能够达到的效果非常微弱，对于新时期公路运输经济发展来讲难以发挥作用。
2.3从业人员水平参差不齐
因为公路运输经济管理同样属于管理领域的工作，所以在实际管理过程中，需投入相应的管理人员参与到公共运输经济管理工作过程中。但是因为我国公路运输经济发展还处于摸索阶段，所以在公路运输经济管理过程中所投入的相应管理人员素质存在着非常大的差距，这使实际管理工作效果难以达到预期水平。管理人员工作水平参差不齐，致使管理工作质量难以得到提升，导致公路运输经济管理过程中存在的一些问题难以得到有效解决，阻碍了公路运输经济的长远可持续发展。
3公路运输经济管理的优化对策
3.1加强公路运输经济管理制度建设
制度是保障公路运输经济有效管理的第一保障，通过建立健全与当前实际情况相一致的公路运输经济管理质素，加快公路运输相关法律法规的建设进度，从而应用行政执法维护当前公路运输市场，最终提升公路运输经济管理效率，使得公路运输经济得以在制度的指导下迅速发展。在公路运输经济管理制度建设中，一方面，应逐步完善公路运输市场的信用体系，加强基础建设工作，通过建立公路运输相关企业及个人的信用管理数据库，并构建公路运输管理信息系统，听过该系统对全体从业企业及个人进行管理，全国范围内实现信用管理信息共享，以此来约束相关企业与个人公路运输各项行为。另一方面，需正确认识公路建设主体评价的作用与影响，通过对公路建设项目的各级单位及资质加以审查，保障公路建设质量，是发展公路运输经济的首要前提，也是净化公路建设市场环境的关键措施。
3.2提升从业人员素质。在良好体制下，公路运输经济管
理工作质量若想得到真正提升，需要对其内部从业人员相应的素质进行提升。对于已经参与到公路运输经济管理工作中，并且正在进行相应工作的管理人员，需要对其进行培训工作，使其在管理水平以及管理技能等方面进行提升。同时要加强优秀人才的引进工作，完善绩效奖励制度，增强对优秀人才的吸引力。除此之外，要建立完善的绩效考核制度，对从业人员工作水平以及工作素质进行考核，配合完善的奖惩制度，全面提升从业人员工作水平。
3.3用现代科技提高管理水平
随着科技的发展，许多行业都已经进入了信息化，智能化办公模式。计算机等高科技事物进入到公路交通运输经济管理中来，将传统的管理方式与高科技技术进行融合创新，能保障公路交通运输经济管理的顺利进行，促进交通运输事业的发展。要想实现传统公路交通运输经济管理的模式与新型高科技技术的高效融合，就需要相关企业招纳培养优秀的高科技人才，促进相关专业人才不断深造。采取科学的管理制度，维护高科技人才的利益，利用奖惩制度推动新型管理方式的研究讨论。推广网络化办公，信息公里运输相关信息统一录入，能保证信息的时效性和准确性，利用相关专业技术完善咨询，售票和售后服务等服务项目，减少了人工服务的失误率，也降低了运营成本。新型科技融入公路交通运输经济管理中，能够促进公路交通运输经济管理的优化完善，推动交通运输行业的发展。
3.4开展公路运输经济成本管理工作
为了促进公路运输经济的快速发展，加强成本管理是其重要的举措之一，通过优化公路运输管理各项工作降低公路建设施工、运营、管理、维护等成本，从而提升公路运输管理的经济效益。①公路运输管理单位应重视专业人才培养工作，一方面，吸纳外部人才，公路运输管理单位应加强人才储备力度，增强岗位在人才市场中的竞争力，以便于吸纳具有专业素养的公路运输经济管理人才，从而提升公路单位管理水平。另一方面，培养内部人才，公路运输管理单位应建立内部人才培养体系，以加强对企业内部员工的教育培训，通过教育培训能够提高成本管理人员的工作能力，进而增进经济管理队伍水平。②完善公路运输预算管理，预算管理模式是现代企业管理的重要手段，通过运算控制公路运输单位各项日常工作，进一步降低单位管理、运行、建设、维护成本，提高单位经济效益。
结语
公路交通运输经济管理对促进经济发展有重要作用，既是经济发展的基础，也是经济发展的助推器。要想促进公路交通运输经济管理的发展，就应当采用责任到人等科学的管理方式，不断优化完善管理制度；加强对公路建设工程施工成本控制；培养优秀的高科技人才，在管理当中融入新型高科技技术。只有以实现经济效益目标为中心，积极完成经济管理制度的改革优化，相关企业才能在经济新常态下的市场之中占有一席之地。
参考文献：
[1]吕圣杰.信息化公路运输经济管理体系构建探究[J].中国市场，2016（19）：140~141.
论文作者:刘相民
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第2期
论文发表时间:2019/9/5
标签：公路运输论文; 经济管理论文; 经济论文; 公路论文; 过程中论文; 信息化管理论文; 高科技论文; 《建筑细部》2019年第2期论文;