摘要：随着经济的发展，城市化进程地推进，建筑工程项目的数量越来越多，建筑工程项目的种类也变得复杂。建筑工程密切关系到人们的生活和工作，因此，建筑工程施工的质量十分重要。监理在建筑工程的现场施工中进行管理对于整个建筑工程具有重要意义，本文将对此进行分析。
关键词：监理；建筑工程；现场施工
前言：在建筑工程现场施工之中，存在着多个环节，每一个环节出现纰漏都有可能导致严重的施工事故，而在实际施工中，甲方最为关注的是现场施工的进度和质量，最为关注的就是自己能获得多大的经济效益，针对这几点进行分析可以知道，在建筑工程现场施工中，对于监理工作一定要予以足够的重视。
一、把控建筑工程现场施工的进度
监理在建筑工程现场施工管理中可以对整个工程的进度进行把控，进度计划是整个现场施工过程的中心。对此进行监理主要是要求施工单位按照进度要求，考虑到施工的环境等因素对施工计划进行详细编制，在施工计划确定之后，需要要对此进行严格执行。监理单位可以在必要时督促施工单位和建设单位对计划进行调整，让其行之有效。就目前来看，建筑工程的现场施工普遍存在着结构部分施工进度快，基础施工与收尾阶段进度慢的特点，将施工进度慢的这两阶段进行速度的提升，有利于提升整体的施工速度[1]。
（一）基础施工阶段
对于基础施工阶段，监理在建筑工程现场的监理重点是对土方工程施工的控制。对此方面出现的问题可以分为两种，一是因为土方工程大多是不同的施工队伍分包的，这些施工队伍的素质和能力也各有不同，在一支施工队伍在进行施工时有时会出现不能快速的适应施工状态的情况，致使土方工程的施工经常会因为达不到规范要求或设计要求而延误施工的整体进度；二是有的施工队伍对于挡土结构的设计不够重视，对其质量要求不够严格，因此而导致塌方事故，延误施工进度。监理单位针对这两种情况，在此阶段应作出重点的监督，在基础施工开始之前，监理单位要对所选的每一支施工队伍的施工能力进行考察，如施工的效率，对设备的操作水平，拥有的机械设备是否数量足够，是否先进，然后要对施工方案的可行性进行检验，并做到经常性地去现场进行施工监督，看施工队伍是否有一个良好的状态，材料的进场是否及时完成等。
（二）收尾阶段
收尾阶段进度较慢的原因主要也是施工队伍造成的，在建筑工程进入此阶段时，有的施工队伍为了赶工期进度，打乱了计划进行混乱地收尾，但欲速则不达，普遍会因为垂直运输能力不够等原因，造成管理混乱，预期目标无法达到，进而延误工期。为改变这种局面，监理单位依然要发挥自身的作用，首先应该督促施工队伍不要胡乱篡改计划，要有条不紊地进行，而对于收尾阶段需要赶工的特殊情况，应该联系建设单位及时对垂直运输设备进行配置，将各个部门的关系调节好，必要时可以拟出计划进行交叉施工，在对施工人员的数量和组织进行调整的同时，还要督促施工人员和建设单位做好机械设备的维修与保养工作，提高机械设备的利用率，降低机械设备的磨损程度，以满足整个施工计划的要求。
二、控制建筑工程现场施工的质量
在建筑工程现场施工管理中，监理单位会起到控制建筑工程现场施工质量的作用。同时，这也是监理人员的主要工作。应该严格按照“预防为主，质量第一”的原则，对施工过程中的材料、人力与设备等因素进行监督，确保质量要求过关。
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（一）对设计图纸的审查
为确保建筑工程的质量达标，监理单位应该对施工项目进行审查，依照现场施工的实际情况，要检查它们之间存在的差异，对施工计划中采用的技术进行检查，如果发现问题，需要进行及时地沟通，以解决问题，防止问题演变成为事故。
（二）对重点项目的确认
对于建筑施工的监理工作是十分繁杂的，为确保监理的效果，一定要划分主次。具体划分的原则应该是对容易出现问题的环节进行重点监督，对于出现问题便会影响整个建筑工程的环节进行重点监督。如对结构层标高、框架梁柱节点处标高这样的环节，监理人员就应该亲自到现场对施工队伍的具体施工进行监督，让其做到满足设计规范地施工。
（三）强化监督的力度
强化监督的力度指的是监理单位需要满足“五勤”。即眼勤、手勤、口勤、腿勤和脑勤。对于图纸和施工的实际状况要勤于用眼，勤于观察；对于发现的问题、存在问题的隐患，需要勤于用手，让它们形成记录；对于施工中的困难、施工中的困惑，要和施工单位与建设单位作出及时地交流，确保多个相关方之间的团结合作；对于现场施工的多个环节，要做到勤于走动，对于一个环节，可以做到多次到现场进行观察；对于施工中的一切事项，都要勤于用脑，进行思考。这有这样，才能让监理单位的监督力度增强，才能让施工质量得以控制。
（四）对隐蔽工程的验收
隐蔽工程指的是工程在不断地推进中，前期存在问题的环节会成为隐蔽性的，针对此类工程，监理单位需要做到重视。首先是要求施工单位要对此类隐蔽工程进行检查，将检查结果形成报告，然后将报告呈交给监理单位，监理单位对此报告进行审查，如果报告有误，那么应该将告知施工单位，如果报告没有问题，那么监理单位需要进行再次到现场对此类环节进行检查，可以由施工单位陪同检查，在确保没有问题之后，对此类隐蔽工程进行验收。
三、预测建筑工程现场施工的投资
监理在建筑工程现场施工管理中会发挥出自身对于投资成本的预测作用。监理单位对于成本预测值的有效控制可以确保施工项目地顺利执行。首先应该将投资控制制度进行完善，将投资的重点项目进行标明，然后对其进行重点监督，对于合同中的相关规定应该严格遵守，对合同中的价款，监理单位需要深入市场进行仔细核对[2]。
四、管理建筑工程现场施工的安全
监理在建筑工程现场施工中的管理不仅仅是施工进度地把控和施工质量地控制，还需要监理单位发挥出保证现场施工安全的作用。随着建筑施工的情况变得越加复杂，容易发生事故、出现危险的环节也越来越多，一旦出现事故，将不仅仅是影响施工的质量，还会危及到施工人员的健康与生命。就目前来看，建筑工程的现场施工人员普遍文化水平偏低，在入职后也并未接受到系统的安全培训，他们的安全生产意识不高，这样在发生危险时很容易出现事故。因此，监理单位应该督促施工单位和建设单位，对于施工队伍在施工之前应该针对此建筑工程项目，做到安全培训，以提高施工队伍的安全意识，与此同时，还应该对施工队伍的安全设备的配齐程度进行检查，检查其数量是否足够，质量是否满足要求，对于现场施工的安全，应该做到面面俱到，针对每一个环节都进行检查。
结论：综上所述，监理在建筑工程现场施工管理中的作用可以分为四个方面，即把控建筑工程现场施工的进度、控制建筑工程现场施工的质量、预测建筑工程现场施工的投资和管理建筑工程现场施工的安全。由此可见，监理在建筑工程现场施工中占据着重要地位，因此，建设单位和施工单位一定要认真听取监理单位的意见，而监理单位自身一定要明确职责。
参考文献：
[1]方向.浅谈监理在建筑工程现场施工管理中的作用[J].低碳世界,2016,14:102-103.
[2]林立新.监理在建筑工程现场施工管理中的作用探讨[J].建材与装饰,2016,20:181-182.
论文作者:吴其静
论文发表刊物:《防护工程》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/17
标签：现场论文; 建筑工程论文; 监理单位论文; 队伍论文; 环节论文; 进度论文; 建设单位论文; 《防护工程》2017年第15期论文;