摘要：近几年中国的建筑业发展迅速，建筑工程的施工项目也随之增加。 在施工期间保证施工安全和施工质量是施工项目中的重要问题，但因为房建施工时管理出现问题，导致施工期间发生安全质量问题，从而影响建筑施工质量与进度，同时还会造成经济损失。 房建工程施工质量控制慢慢受到重视，在未来建筑施工期间需要采用有效措施以保证房建施工顺利进行，提升房建施工的质量。
关键词：房建工程；施工质量；控制要点
引言
我国随着改革开放深入和迅速发展经济，建筑业是国民经济的第一动力，其重要性也随之提升。不断发展中国的建筑行业，其竞争也变得十分激烈；另外经济发展推动着社会在渐渐前进，生活水平也随之提高，随之对建筑设备的标准要求也提高。如今，社会各界关注的焦点就是房建工程的施工控制质量及管理。文章主要分析了房建工程施工管理的现状，以研究房建施工质量与管理的控制措施。
1 控制房建工程质量的必要性
随着社会经济水平的不断提高，相应的房建工程也面临着巨大拓展，数量和规模都得到了极大程度的突破，但随之而来的质量问题往往也是愈发严重，不仅对房建工程的顺利进行起到不利影响，甚至还会威胁到人们生命财产安全。因而这就需要施工单位能够切实关注这一问题，为促使自身可持续发展不断加大质量问题预防管理力度，尽可能采取一些先进有效控制措施，从而促使房建施工能够进一步完善发展。
2房建施工管理的现状分析
2.1对于施工材料管理缺乏应有的重视
施工材料作为房建工程的基础构成材料，其质量标准和性能是否与工程设计要求相符合，直接影响着工程质量的优劣程度。但就目前相关建筑企业的工程管理现状来看，部分建筑企业仍不能正确认识施工材料管理的必要性和重要性，相
对忽略了对于施工材料的质量管理要求，具体表现有缺少对材料供应商的了解和管控、施工材料入场检验不正规等等。另外，客观存在着部分施工单位出于个人利益考虑，通过采购和使用劣质施工材料的方式，获取非法收益，由于此类劣质施工材料本身存在质量缺陷，所以会给建筑工程埋下巨大的隐患。
1.2工程管理质量问题
基于房建工程施工角度来说，其中最容易出现质量问题的环节便是工程质量方面，在这种情况下不断加大对工程质量的管理力度就势在必行，如在展开房建工程具体施工时，施工单位应同一时间共同进行多个技术环节工作，保证各个环节工作都能互相协调配合，并且还应对施工人员也提出更加严格标准要求，让其不但具备较强责任意识，还能拥有较为专业的综合素质，进而严格按照相关管理制度有效落实执行，取得良好施工成效 [3] 。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但基于现今实际情况来看，还远远达不到这一目标，如在房建工程具体施工过程中，往往因施工组织安排不够科学合理，因而导致不同类型工作之间的配合也是存在较多问题，大大降低了房建工程整体质量水平，甚至还存在这样一个现象，在房建工程主体施工完成后水电等专业化团队才进入到施工现场，严重违背了施工流程安排，致使房建工程结构存在较大问题，这对房建工程整体质量都是非常不利的。
1.3观念问题
对房建工程施工管理和质量控制的重视与否，决定着企业能否做好工程施工的管理工作。因此，企业对于房建工程的管理观念是影响项目施工的重要因素。当前我国在房建工程建设中存在的主要问题体现在 ：对施工进度的控制工作、施工过程中的质量管理工作、项目的验收管理工作。这些问题，都是由于企业错误地认为施工管理工作可有可无，施工管理对工程质量的影响微乎其微，对房建工程的施工管理和质量控制不够重视导致的。
2房建工程管理水平及工程施工质量的提高措施分析
房建工程的施工质量对施工队的利润与人们生命安全起着重要作用。现在房建施工期间施工管理与质量控制都有着一些问题，从而影响建筑施工的进度与质量。房建施工管理与质量控制在建筑施工期间占据重要位置。现阶段施工队要做好施工期间施工管理与质量控制工作，提升施工项目质量。
2.1完善工程管理制度
系统、完善的制度是各项工程管理要求和工作有效落实的重要保障。因此，相关建筑企业应根据房建工程管理实际需求，结合房建工程施工特点和现代化管理要求，对现行的工程管理制度进行补充和完善，重点加强对于房建工程发展带来的相关变化的关注，保障每位管理人员的管理行为都“有章可循，有理可依”，强化工程管理制度的全面性和科学性。完成对既有工程管理制度的补充和更新滞后，相关工程管理部门就需要严格遵照新的工程管理制度，落实相关工程管理要求，在确保管理人员每一项管理行为都“有章可循、有理可依”的前提下，规范工程管理人员的管理行为，进而提高工程整体的施工质量。
2.2提高材料质量
房建施工材料质量会关系到建筑的施工质量，在以后建筑施工期间需提高建筑施工的材料管理，保证施工材料质量。施工队管理工作人员需要采购材料，还要严格监督材料的存储与使用，保证施工材料可以发挥其该有的作用，同时要减少出现偷工减料，保证建筑工程的施工质量。要选用恰当的仓库存放施工材料，施工材料要科学使用。对建筑工程施工设备也要及时地进行查修与保养，保证建筑工程施工质量。
2.3工程设计预防控制
从某种意义上来说，工程设计可以是房建工程施工展开的引导性工具，设计情况如何将直接决定着房建工程施工质量水平，因而这就需要相关施工人员能在具体施工前针对工程设计展开科学合理化检查审核，进而准确判断工程设计是否存在一些质量问题，便于促使房建工程施工能够顺利化进行。同时施工单位还应不断健全完善质量保障制度，定期针对房建工程设计人员展开专业化培训教育，培养其能掌握更全面充足的理论知识和实践操作能力，全面提高工程设计人员综合素质和道德素养，保证房建工程施工期间的每一个环节都能详细检查落实，促使各部门之间能够有效协调配合，从而实现房建工程施工最佳成效。
2.4落实施工质量职责
施工单位还应在工程管理制度基础上，落实施工质量职责，明确各部门、岗位的施工质量管理职责，并辅助相应的员工激励制度，确保工程管理要求和制度的有效落实，切实提高企业工程管理水平和管理质量。此外，施工单位应注意施工质量管理是一项全员参与的工作，只有透过质量管理职责，提高全体施工人员和管理人员的质量意识，促使全员参与到质量管理工作中来，才能真正发挥出人员的质量管理作用，提高工程施工质量。
2.5加强人才建设，培养员工安全意识
1） 国家和政府要加大资金投入，支持学校开设相关课程、提高相关教育质量，培养大批高素质施工人才。2） 施工单位自身也需要加强努力，自主培养人才，如选拔优秀员工出国深造等，为我国建筑事业培养优秀的人才。3） 在提高员工专业技能的同时，加强施工人员安全意识的培养，宣传施工安全和施工质量标准制度等知识，使员工树立安全施工的意识。
结语
房建工程中施工公司生产和管理密切联系，由此提高公司的整体施工质量监督与质量，是提升公司的竞争十分关键。房建的质量控制是对工作人员自身安全十分重要，对建设工作周围居民的安全也十分重要。所以房屋建设工程中，一定要提升施工管理员的工作效率，经过科学合理管理策略，提升房建的施工质量与管理控制水平。本文首要分析房屋建设工程中施工特点，紧接着剖析房屋建设工程的施工管理与质量控制因素，在这个基础上，提出强化房建施工质量和管理的控制策略。希望因本文的分析，为相关的人员在房建施工工作期间提供相应的参考与借鉴。
参考文献:
[1]吕文波.如何提高房建工程管理水平及施工质量[J].建筑工程技术与设计,2015(25).
[2]毕建龙.探讨如何提高房建工程管理水平及施工质量[J].建筑工程技术与设计,2016(09).
[3]梁凯,王宁.房建工程管理水平及施工质量提升分析[J].城市建设理论研究（电子版）,2016(08).
论文作者:辛昊
论文发表刊物:《防护工程》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/30
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