摘要：土木工程施工管理作为整个工程建设中的重要工作，其对促进工程的施工进度和施工质量有着直接的影响，由于城市化进程的不断推进，土木工程兴建的数量不断增多，要想保证工程的顺利竣工，做好施工中的管理工作就显得尤为重要。然而，在实际的施工管理过程中，往 往会受到各种因素的影响，导致施工管理中出现一些问题，影响工程的进度，所以相关工作人员，要把握好土木工程施工管理工作的每一个细节， 使其更好地辅助工程施工的顺利进行。鉴于此，本文主要分析探讨了土木工程施工管理相关问题及对策，以供参阅。
关键词：土木工程；施工管理；问题；对策
引言
土木工程施工管理是一个系统工程，涉及到相当大的工程量， 整个工程施工过程非常复杂。在实际的土木工程施工过程中，需要 管理施工技术、施工设备以及施工材料，因此对于施工管理的要求 也非常高，有非常重要的现实影响意义，所以如何提高我国土木工 程施工管理的水平对于土木工程的长远发展非常重要。当前我国土 木工程施工管理中还有许多需要解决的问题，都会影响到土木工程 施工安全，所以完善土木工程施工管理技术，有利于使我国的土木 工程的建设水平的提高。
1土建工程施工现场施工管理的重要性
（1）从土建工程角度分析。在建设单位的施工过程中，必须严格做好土建工程的现场施工管理，避免企业因为追求眼前的效益而损害今后的经济效益。因此在这个过程中，现场施工管理人员需要充分履行自己的工作，这是优化建设单位的建设行为，对扩大建筑企业的经济效益也起着至关重要的作用，现场施工管理不仅仅是起到了工程质量把关的作用，而且还要不断优化工程建设方案，工程建设耗资巨大， 涉及到建设的方方面面，有效控制成本，切实提高建设单位的生产效率， 减少企业的损失，才能最大限度的扩大企业的经济效益。（2）从使用者角度分析。目前我国土建工程项目现场施工管理面临着一系列的挑战与升级，土建工程质量不仅仅是施工单位负责任态度的体现，它更体现了一个国家的国防科技水平和综合国力水平，土建工程质量是社会繁荣稳定的一个重要影响因素，直接影响人民生活水平，它直接关乎到使用者的安全问题，为此，有效把控土建工程的建设质量关口是社会越来越重视的问题。
2土木工程施工管理中的问题
2.1施工技术管理问题
施工技术是施工过程中工作效率的关键因素，施工技术的高低好坏，往往决定了施工单位能否将工程设计的意图最大化地展现出来。 虽然，在土木施工中有一定的技术参数标准，但是在实际工程中往往 不能按照预期执行，因此在管理上也不能够对现今的施工技术进行组织。即使拥有了先进的施工技术，如果不能够科学地进行管理，在施 丁质量上也仍然不能得到充分的保证。
2.2施工现场问题
随着自然环境的变化和施工进度的变化，施工现场应不断的进行拓展或者缩小，从而来保证对周边环境的影响得以减少。但是，在施工现场当中，我国部分地区的土木工程长久的保持一个固定的范围和空间，在很多时候利用都都没有充分进行，由此导致了客观上的浪费和主观上的施工效率降低。施工现场的问题，还在保障性措施的缺乏表现比较突出。在施工现场，对已经完成的施工成果，为了防止被破坏， 应采取针对性的保障性措施。但是，因为保障性措施非常少，有的完成的部分还需要返工。
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2.3土木工程施工管理人员素质较低
目前，在土木工程施工管理过程中，招聘使用的项目管理人员素质较低，甚至会出现管理人员不符合岗位任职条件的状况，尤其是在 土木工程施工管理中，基层管理人员最容易出现问题，因为缺乏管理 人才，在任用工作人员时容易出现问题，比如任用一些没有足够的知 识的人管理项目施工，这些人缺乏经验，在土木工程施工管理中不能 充分的发挥作用，管理人员知识构成有时候也比较复杂化，如果对土 木工程施工管理人员临时任命，这些人就无法满足施工管理的条件， 在处理一些问题的时候也不能达到公司的要求。
3土木工程施工管理中问题的对策
3.1完善土木工程施工管理体制
对于我国现如今的土木工程施工现场管理体制来说，还是存在着 很多的问题的，应该积极采取相关措施进行改善。但是在进行改善的 过程当中，应该从我国的基本国情出发，借鉴优秀的管理经验，全面 贯彻落实施工现场建立力度。这样当施工现场出现事故时，能够及时 发现、尽快解决。另外，当今时代是信息化时代，土木工程企业应该 顺应时代的变化，做到与时俱进，充分运用互联网技术建立信息共享 平台，我们在共享平台上就能够对施工的进度以及工程质量进行详细 的了解。同时还应该对管理策略进行优化，因为建筑施工本身就涉及 到诸多的专业，管理难度相对比较大。
3.2加大对工程施工现场的管理
在土木工程之中，其施工现场的管理是很重要的，加大对现场的 管理，使现场更加整齐有序，能够大大的提升施工的效率，减少施工 时间，提高施工进度。在现场管理中，需要对相应的设备、材料、工 作人员和场地等进行管理，最好将其进行有序的排列好，明确每一种 材料的功能和所处的位置，机械设备按照规定来放置，明确工作人员 的责任和义务，满足工作人员的合理需求，并将重要的道路空置出来， 避免在紧要关头出现找不到设备、缺乏材料、道路被占的情况，影响 到工作的进度，从而使工作人员出现消极的亲情绪，影响施工质量。
3.3合理控制施工进度
施工进度管理需要运用科学的手段，充分运用横道图、双代号网络计划等手段，对施工进度进行规划。在预先设定详细计划的基础上， 根据施工进度的实际情况对原有的进度计划进行相应的调整，对进度进行动态的管控。发现进度存在偏差时，需要及时分析进度偏差的原因， 并提出相应的措施，以保证该分部分项工程进度偏差不会影响后续工程施工，不会最终影响总的施工进度。
3.4加强施工质量管理，提升其管理水平
土木工程施工管理水平的不断提升，与工程施工质量密切相关。 因此，为了达到土木工程施工管理工作要求，有效避免施工管理问题 发生，需要加强工程施工质量管理，推升其管理水平。具体表现在：
（1）开展各种专业培训活动，强化管理人员责任意识，对他们的专业 能力进行科学培养，促使管理人员能够在土木工程施工质量管理方面 充分地发挥自身的职能作用，确保工程施工质量管理工作顺利落实， 增强工程施工管理效果；（2）根据土木工程施工特点及要求，健全其 施工质量管控体系，实现对工程施工质量可靠性的综合评估，处理好 其中存在的细节问题，促使施工质量管理更具科学性；（3）注重施工 质量管理方式的不断优化，将信息技术融入到土木工程施工质量管理 中，丰富其管理手段的同时保持工程施工质量良好的管理效果。
结束语
总而言之，在土木工程的施工过程中，施工管理涉及到的内容有 很多，相关部门和管理人员在进行施工管理的时候一定要根据工程项 目的特点和现状来采取措施。由于当前很多土木工程施工管理中还存 在较多的问题，施工进度、材料管理、安全措施等的管理控制都还不 到位，因此需要管理人员跟据实际情况，从各个方面人手，总结出经 验和教训，解决当前存在的各种问题，建立完善的管理制度，促进行 业更好的发展。
参考文献
[1]杨银枝 . 土木工程施工管理相关问题及对策探究 [J]. 建材与装饰.2018(08)
[2]潘琦 . 土木工程施工管理中存在的问题及对策分析 [J]. 湖北开放职业学院学报.2019(08)
[3]张勇生 . 土木工程施工管理相关问题及对策探究 [J]. 市场周刊·理论版.2018(13)
论文作者:李冰
论文发表刊物:《建设者》2019年20期
论文发表时间:2020/1/3
标签：土木工程论文; 施工管理论文; 工程论文; 管理人员论文; 施工现场论文; 工程施工论文; 土建论文; 《建设者》2019年20期论文;