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摘要：建筑工程管理不仅与建筑工程的质量有直接的关系，也在很大程度上影响着建筑工程的实际水平。因此，只有必须重视建筑工程管理的质量和水平，对影响建筑工程管理因素进行有效的控制，重点关注建筑工程的质量安全控制，才能在保证建筑工程顺利进行的同时，使企业获得更大的效益。就建筑工程管理本身来看，它是一项受多种因素影响的十分复杂的工作，也是衡量企业建设质量和水平的重要标准，企业只有做好工程管理，采取有效的措施控制好影响工程管理的各种因素，才能使其为企业发展服务，促进企业的稳定发展。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
1建筑工程管理工作内容
首先，施工管理。建筑工程施工管理包含材料管理、设计管理和技术管理等内容，利用对工程大体的把控，以相互协调、协同发挥的优势，制定施工管理制度，并通过管理人员全方位参与的方式，对自身工作职责予以明确，以此发挥建筑工程管理工作的最大化优势。而科学且合理施工管理体系的构建，应以工序协调、、人员岗位配置为基准，通过对施工人员工作热情与积极性的调动，实现建筑工程施工效率提升的目的。其次，造价管理。造价管理作为建筑工程成本管理的基础与核心，更是影响建设单位整体效益的关键因素。若要做好建筑工程造价管理工作，则应以市场定位的基准，通过招投标的方式，对项目成本投入、预计效益进行全面掌握，而成本预算工作的开展，是造价管理的衡量点，在避免预算漏洞、预算不准的前提下，取确保建筑后期造价管理工作的顺利进行，保障建设单位经济效益。
2建筑工程管理过程中的影响因素
2.1人为因素的影响
建筑工程管理，实质上是人的管理，在建筑工程的整个管理过程中，人为因素的影响几乎贯彻始终。从建筑工程项目的设计、施工建设，到后期的监督管理与审核验收，都受到相关责任人专业技术水平、业务水平、责任感、职业道德感等多方面的影响。同时，由于人为因素容易受到各种主管与客观因素的影响，使得其具有很大的不确定性。而在实际的建筑施工过程中，一旦因为人为因素的影响导致某个环节出现偏差，都可能在很大程度上影响到整个建筑工程管理的质量与效果。
2.2建材因素的影响
建材质量的好坏对建筑工程的质量有着直接的影响。因此在建筑项目的实际施工过程中，要尤其重视对建材的有效监管与监测，确保建材能够满足建筑工程及工程设计所要达到的要求。
2.3机械设备因素的影响
在建筑项目建设的过程中，通过合理选择并使用机械设备，能够有效地减少建筑工程所学的人力成本，并提升建筑工程项目的施工效率。然而在实际施工过程中，机械设备大多分属于大型的操作单位，因此很难实现有力的协调与管理。同时由于机械设备操作人员的技术水平与专业技能参差不齐，也往往会在很大程度上影响到工程项目的进度与完成质量。
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2.4环境因素的影响
环境因素，对于建筑工程管理具有极其重要的影响。其主要表现在两个方面：一是自然的环境因素，尤其是不良的天气环境对建筑工程管理的影响，例如在雷雨天气就无法施行混凝土浇筑的工作。二是人为的环境因素，主要表现为建筑工程对环境的各种破坏，例如在建筑工程施工的过程中，工业废水或废料一旦处置不当，就会造成严重的环境污染，并影响到施工工人与周边居民的身体健康。
3加强建筑工程管理工程的措施
3.1注重施工过程的安全管理
在施工的过程中，管理部门需要强化“安全第一，质量到位”的重要理念。建筑企业管理部门以及监理单位应当派出专业的人员来负责工程的安全管理，密切关注工程的施工状况，关注相关工作人员的施工安全问题。管理监督人员应当细化到监督工程中的每一步环节，从而有效地保障施工工程的质量。其次，工程中的材料使用也应当在检测的范围内，材料是否是工程所必需的内容，材料的质量是否达到了建筑工程规定的要求。管理检测人员应当严防伪劣的材料流入施工材料内部。安全管理监督人员要不断提升自身的专业水平，从而为保证管理水平打下良好的基础。
3.2引进或者研发先进的管理方法
为了促使建筑工程管理研发中可以得到巨大进步，除了企业、社会应给予大力支持外，相关教育机构也应以加强培养专业管理人才的力度，并积极引进先进管理制度、管理人才，为研发管理制度提供坚实人才基础。
3.3增加相关制度的建设
建筑工程的管理水平会受到国家相关政策和制度的影响，如果制度的约束力范围提高，工程管理也一定会提高，所以需要在相关制度上面进行一定程度的提高，使制度更加完善。第一，建筑工程的质量管理是最为重要的部分，必须处于优先的地位，建设制度也应该作为最主要的问题。必须及时的建立和完善工程的质量管理制度，要对目前的质量管理制度进行全面性的完善，近一步的细化，重视质量管理的作用，加大其力度，才能保证施工过程中的质量;第二，建筑施工过程中的安全管理也是一个重要的问题，目前很多的建筑工程都对安全管理存在忽视的问题，也造成很多施工人员安全问题产生，这也是一个需要重点关注的问题，特别是要对管理人员的相关意识进行增强，进而完善整个工程的安全制度建设;第三，要对管理人员的机构制度进行改善，现在很多的建筑工程管理中都存在一人担任多职的现象，造成很多工作不能全面、及时的进行下去。建筑企业必须正视这个问题，增加管理结构中的制度，确保管理人员可以合理的分配，不同的管理人员都有自己特定的职务，都有特定的工作，才能更加高效的进行施工。
3.4完善建筑工程施工规范和标准
建立健全建筑工程施工标准对提高建筑工程管理水平有十分重要的作用，还可以促进管理工作往更加规范化方向发展，从而保证工程管理工作的有序进行。由此可见，完善建筑工程施工标准能够指导建筑工程管理工作，为其提供正确的发展方向。工程施工标准的建立包括建筑工程施工的方方面面，不仅包括各项施工标准的验收和技术交底方面的管理和规定，还包含着施工方案和施工图纸资料等方面的管理和规定。这些方面的管理和规定对施工前技术人员的工作做了具体的要求，要求相关技术人员做好工程施工方案的制定工作，为工程施工的顺利进行做好准备工作；其次，在建筑工程施工过程中，要求根据相关规定要求做好施工进度的记录工作；最后，在工程竣工后，要求进行相关资料的整理工作，并对各种资料进行具体的验收。不仅如此，在完善工程施工标准的同时，还要针对缺乏监理制度的问题，制定并推行科学有效的监理制度，从施工各个环节、施工相关人员以及施工的进度等方面进行监督管理，为建筑工程施工的顺利进行提供保证。
3.5加强考核管理
考核和工程管理是共同发展的，加强建筑工程施工人员的管理对工程进度和质量管理有十分重要的作用。企业对建筑工程施工相关人员进行考核，不仅能充分调动其施工人员的主观能动性，还能对建筑工程施工的每一个环节进行科学的管理和控制，从而将影响工程施工的各种因素控制在一定的范围内。因此，建立专门的考核制度，对施工进度和施工人员实际完成情况等方面进行有效的考核和管理，对促进工程管理的规范化有十分重要的意义。
4结论
综上所述，建筑工程管理对建筑行业发展都有着十分重要的作用，科学的工程管理为建筑工程建设指明发展方向的同时，还能促进工程项目经济效益的最大化。因此，在进行建筑工程项目建设中，必须引进先进的工程管理理念和管理方法，促进我国建筑行业的稳定、健康发展，使其保持独特的竞争力。
参考文献：
［1］叶晓锋．建筑工程管理的影响因素与对策［J］．建筑工程技术与设计，2016(25):1433．
［2］丁绍辉．关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析［J］．低碳地产，2016(14):138．
论文作者:姚华南
论文发表刊物:《防护工程》2017年第28期
论文发表时间:2018/2/5
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