怎样提升建筑工程施工技术管理水平论文_潘涛

怎样提升建筑工程施工技术管理水平论文_潘涛

甘肃省第八建设集团有限责任公司 甘肃省天水市 741000

摘要:在建筑行业发展的过程中,建筑工程施工技术管理水平的高低影响着企业的发展,在实践过程中,我国建筑工程管理技术水平还是存在一些问题,因此,结合作者工作实际,探讨了如何提高建筑工程施工技术管理水平,分别从提高建筑工程施工技术管理水平的重要性进行、施工原则、建筑工程施工技术管理水平存在的不足与对策等方面进行分析,希望分析研究后能够给广大同行提供参考。

关键词:建筑工程;技术;管理;水平;提升策略

0前言

当前,随着我国经济快速发展,建筑行业的发展也得到了一定的提升,在建筑行业发展的过程中,想要提高建筑工程质量,就必须要做好施工技术的管理工作,而在技术管理过程中,离不开先进的施工技术管理,先进的技术管理方式是促进技术管理水平提高的基础,因此,在技术管理的过程中,必须要重视科学管理手段的应用,从而保证工程施工质量能够满足工程需求。

1建筑工程施工技术管理水平的重要性

针对任何行业来说缺少先进的管理方式是难以保证企业的长远发展的,建筑工程也是一样,在实践的过程中,如果没有先进的技术管理方式,就算拥有再先进的施工设备、施工技术,那么也很难发挥出它们的作用。并且,在实践过程中,建筑工程施工不仅设计到设备、材料、工序、环境等方面内容,因此,想要协调好其中的关系,就需要做好施工技术管理控制,如果不能对其进行有效管控,在工程开展过程中就会遇到各种各样的问题。

2施工管理的原则

2.1遵循质量为前提原则

在实践过程中,质量是施工企业的生命线,因此,保证质量是工程开展的基础,在实践过程中,必须要将质量原则作为基础开展工作,在项目的建设过程中,要将质量原则贯穿到施工前期、施工中期、施工后期,从而保证工程建筑质量满足设计要求。

2.2科学合理原则

建筑工程项目是一个系统性的工作,在管理的过程中,涉及的内容非常多,因此,在管理时需要做好科学的管理,要积极的采用新理念、新方式进行管理,不仅要对施工工艺进行优化管理,而且还要对人力资源进行合理配置,只有通过科学合理的安排,才能保证工程正常进行。

2.3标准化、规范化原则

在建筑工程中,内部管理是保证工程开展的 基础,因此,在施工过程中,对于技术的管理一定要按照标准化、规范化的原则进行工作,以保证各项施工环节的施工技术与质量控制得到保证。

3建筑工程施工技术管理水平存在问题

3.1 施工技术管理意识淡薄

当前,在提高建筑工程施工技术管理水平上,很多企业缺少重视,在这些建筑企业中,只要具备先进的施工设备与施工工艺就能提升施工质量,因此,不重视施工技术管理工作,从而导致在工程开展的过程中,出现这样那样的问题。

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3.2 缺乏独立的管理机构和管理体系

当前,在一些建筑单位中,很少设定有相应的管理机构体系,在实践过程中,由于缺少独立的管理机构与管理体系,这就导致工程施工过程中,出现一些问题,这对影响施工安排有着严重的影响,导致各项工序施工不能够合理的进行,就会出现施工任务安排不明确,施工混乱,一个工程多个施工队伍进行施工等,这就影响到工程的进度。

3.3 建筑工程施工图纸的审核力度不够

在工程项目开展的过程中,施工图纸审核是非常重要的一项内容,只有在了解施工图纸要求与内容后,才能保证后续工程能够按照要求开展,但是,在实践过程中,一些施工单位在图纸审核的过程中,不够用心,不能全面的对图纸的内容、要求进行审核,这就导致在工程施工中,施工人员缺少对图纸的熟悉,不能按照图纸的施工要求进行施工,在施工时就会错误的使用其他方式进行施工,就会导致工程的一致性与质量受到影响。这就使得工程项目施工中,出现各式各样的问题,影响了项目的正常开展。

4 提升建筑工程施工技术管理水平举措

4.1 强化施工技术管理水平提升意识

企业在发展的过程中,想要提升施工技术管理水平,在实践过程中,首要的任务就是将施工技术管理水平的认知提高,在实践过程中,只有企业意识到施工技术管理水平能提升企业的施工质量与经济效益得到提高,那么在工作过程中,才会积极的给建筑施工技术管理提高做出努力。

在提升企业对施工管理水平重视意识上,必须要做好相关的宣传工作,要让建筑单位能够全面的意识到技术管理水平的重要性,使其能够自主的提高施工技术管理水平,另外,还可以通过建筑行业经验交流活动,让施工单位能够直观的了解到先进的工程技术管理水平带来的好处,从而让他们意识到施工技术管理水平的重要性。

4.2 设立独立的管理机构,建设和完善管理体系

当前,很多建筑公司没有设置独立的管理机构与完善的管理体系,这就使得工程开展的过程中,不能正常的开展,因此,针对该问题需要将独立的管理机构设定,并且完善管理体系,在完整该机构体系过程中,要严格的选择具备高技术、高素质的人员担任组织人员。并且,在实践过程中,按照相关人员的专业特点进行合理的分工,使其能够在熟练技术的技术上对工程内容开展进行控制,保证施工过程中,能够有效的解决存在问题,保证工程按期完成。

4.3 重视建筑工程施工技术图纸的审核

在实践过程中,针对建筑施工图纸审核问题上,必须要严格的对施工图纸进行审核,要全面的了解图纸的内容与要求,同时,还要结合工程实际,对图纸的要求内容核对,查看实际工程的施工条件、温度、气候是否满足图纸设计要求在审核图纸的过程中,如果发现不合理的情况,需要及时的与设计单位沟通,并且及时的纠正图纸设计内容,以保证工程施工的有效性。

5结语

总而言之,在建筑工程项目施工的过程中,如何通过有效手段提升施工技术管理水平是当前每个管理者需要研究的问题,因此,在工作过程中,需要结合工程实际情况,将影响技术管理水平的问题找出,并且针对性的采取有效措施进行处理,唯有如此,才能保证建筑工程项目质量得到提高,从而促进建筑企业能够可持续发展。

参考文献:

[1]李跃成.试析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].门窗.2015(04)

[2]张海滨,杨治波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国高新技术企业.2015(11)

[3]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材.2015(03)

论文作者:潘涛

论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期

论文发表时间:2017/11/22

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