摘要：随着社会的发展，人们对医疗服务有了更高的要求。其中对医院建筑环境也会有越来越高的要求，而展开医院建筑绿色施工管理，可以更好的提升建筑施工管理水平。因此，需要依据实际情况，做好施工管理的创新，更好地利用现代技术与环境条件，从而优化资源配置，提升管理成效。
关键词：医院建筑；施工管理；创新；绿色施工管理
1医院建筑施工管理基本内容
1.1施工质量管理
医院建设管理首先需要控制建设质量，这决定了建设项目的基本价值。在施工过程中，不能保证所有施工人员按标准施工，容易导致最终施工质量与预期标准出现偏差。施工过程中存在着许多随机性和不确定性因素，影响着施工管理的整体水平。在施工中，涉及大量技术和材料的使用，要做好监督审核，通过管理制度更好地规范操作，做好相应的签字审核，确保各方面的监督具体施工环节确定后。
1.2施工进度管理
医院建设项目需要按时交付，确保建筑本身的使用价值能够按时实现，减少因工期延误造成的经济效益和社会效益损失。一般来说，根据一定的施工进度计划，应建立相应的合同来管理实际工作。在进度计划的规划中，要考虑工程全局，满足施工实际和相关工程的要求，使各方面能够有效配合，做好各方面的协调和支持工作。要保证施工所需材料供应，优化施工人员配置，合理安排具体工作。要统筹施工进度、质量、安全、成本，确保各方面情况合理，符合各方面利益。避免过分追求进度而忽视质量安全或质量安全问题对进度的影响。同时，要做好合理分工，明确岗位职责，有效让各方面配合完成工程，更好地配合所需的施工进度。
1.3施工成本管理
建筑施工本身是为了获得对应的社会效益与经济效益，因此需要通过成本管理来减少施工不必要的经济消耗。在资金运用上，可以通过对施工机械设备、材料、施工人员与施工各环节的管理调配来更好的减少施工成本，让资源得到充分的运用。要依据实际市场情况与医院建筑工程所需，做好材料、设备与人员上的协调，保持实用性，避免施工上的好高骛远。
1.4施工安全管理
要做好施工中的技术安全、人员安全、材料安全以及各环节衔接中的管理来达到整体的施工安全管控。尤其是建筑工程中会涉及较多的工作人员与危险工作环节，进而引发施工安全事故，影响整体的施工进度与施工质量，这些都可以通过施工管理来进行控制。
2医院建筑施工管理创新思路
2.1确保设计方案科学合理
施工前对原材料进行检验，确保原材料质量符合要求。原材料是建设工程质量保证的重要依据。只有积极检查原材料，才能保证建设工程质量。豆腐渣工程主要是指用劣质材料建造的建筑物。这些建筑直接影响着居民的生活质量和建筑企业的声誉。因此，在施工前期，必须做好原材料的采购、监督、管理、运输等相关工作，确保原材料满足施工要求。
图1
2.2 在工程展开过程中进行质量控制和管理
在工程建设过程中，对施工质量的控制至关重要。建设项目的施工质量往往取决于施工过程中的质量控制。在施工过程中，必须严格控制每一道工序。施工结束后，应及时进行验收。要加强施工人员的自我约束，避免出现擅自使用职权等无法保证的情况。展示建筑的施工质量。在施工过程中也需要相互协助和监督。如果存在无法解决的问题，需要及时报告和纠正工作过程中的问题和错误。在施工过程中，要注意细节，注意每一个施工环节，确保施工的安全性和准确性。在质量监督检查过程中，必须对关键节点进行控制。在处理时，需要有关检查人员积极检查施工现场情况。对存在不合格区域的，要督促有关施工人员及时处理和整改，对不合格区域进行整改。做好有效处理，防止完工后返工。
2.3健全施工质量管理体系，加强监督管理
目前，建筑业发展速度进一步加快。然而，在施工管理过程中，施工管理体系还存在许多不完善之处。比如，一些施工企业的施工人员在管理过程中没有明确相关的规章制度，也没有相应的处罚机制和激励机制来管理。工作人员的工作不能充分调动是非常不利的。要积极落实安全生产责任制，实行分级管理，签订相应的安全生产责任书，落实班组各部门的安全管理职责，确保责任人负责。每个人都有自己的职责。此外，任何工作都需要受到规章制度的约束。要根据实际情况建立健全规章制度，形成完善的奖惩制度。只有这样才能保证员工的责任感和积极性。此外，要注意加强监督管理，确保工程顺利进行。
2.4运用先进的管理方法
在医院工程建设高速发展的时期，更应该注重建筑工程管理体系的建设。建筑工程项目施工管理是一项综合性管理任务，是实现建筑功能的重要过程，因此在工程施工过程中，应加强对PDCA模式的运用，对工程管理进行持续改进，从而使工程的质量、工期、造价达到预期的结果。
3绿色施工管理的创新措施
3.1 采用绿色施工材料
首先，保证建筑工程材料符合国家的环保要求和标准，少于引进安全、绿色、无污染、可再生的建筑施工材料，防止施工材料使用过程中排放大量有毒有害物质。其次，加强施工现场各种废弃施工材料的回收，注重实现施工材料的二次利用，在分类处理施工垃圾的基础上提高施工材料的回收效率。第三，优化施工材料的加工处理方法，创新施工材料的应用方式，在贯彻节约理念下提高施工材料的利用率，最终达到有效节约材料的目标，全面降低工程成本，解决施工中的具体问题。
3.2 优化绿色施工方案
保证建筑工程达到绿色施工的效果，还要构建绿色施工的管理工作方案，构建完善的绿色施工管理体系。首先，应当在保证工程施工安全的前提下贯彻绿色施工的理念，注重在实地调研的基础上实现建筑工程施工与周边环境的和谐共处。尽可能的减少施工垃圾，提高施工资源的利用效率。其次，还要对施工总体环境进行优化布，注重对施工场地资源的科学规划，达到优化施工体系，促进建筑工程顺利有序实施。第三，加强施工环境的实地控制，注重采用一系列的保护环境措施，强调做好施工的围挡，降低施工过程中存在的水污染、噪音污染等问题，对施工排放进行积极的检测，从而达到进一步保护施工环境目标。
3.3 更新绿色施工技术
为了达到高质量的开展绿色施工目标，达到提高施工整体质量水平，解决施工中实际问题的目标。首先，应当采用创新性的能源技术，注重加强施工技术的改进工作，引进专业的节水、节电与资源回收利用技术，通过先进的工艺手段进行施工方法的改造，从而有效的避免因为能源消耗过大引起的问题。其次，还要提高水资源的保护水平，注重防止出现水污染的问题，尤其加强施工现场的污水处理，注重运用雨污分流系统和雨水回收设备进行雨水储存。其次，在施工过程中使用新能源，加强太阳能技术的使用，通过清洁能源满足施工现场对能源需要，以便于缓解能耗较高的问题。第三，还可以采用BIM技术对施工现场情况进行数据分析，从而达到优化施工环节，提高施工管理水平，合理节约资源目标。
结论
总而言之，绿色施工管理理念俨然就成为现阶段我国建筑行业的主要发展趋势，这对建设绿色建筑，促使建筑事业的绿色化发展有着至关重要的作用和影响。基于此，需要施工单位需要明确绿色建筑施工管理的重要性，注重对绿色施工管理理念的秉承，不断对绿色施工管理方法的创新和应用，对施工现场的材料、人员、设备进行科学管理，注重对施工现场卫生、噪声污染以及水资源的控制，进而充分践行绿色环保的社会发展理念。
参考文献：
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[4]张宏梅.绿色施工管理与评价应用研究[D].西安建筑科技大学，2018.
论文作者:周以宏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/10/25
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