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摘要:土木工程是我国城市经济发展的基础，也是我国城市居民生活水准最直接的表现形式，故而满足土木工程的功能使用和质量安全性是确保城市经济化确立的关键前提。可在当今飞速发展的社会环境下，土木工程施工方面却因为技术和效率的不匹配，导致频频出现问题，不但影响了土木工程在城市规划中的功能利用，更可能影响未来居民使用的安全性。本文将根据现有土木工程的施工技术问题深入分析，针对施工难点和管理模式进行统筹并找出解决措施，期望能够为土木工程的建设有所增益。
关键词:土木工程；施工技术难点；剖析
施工技术是土木工程发展的基础，在相对应先进设计理念和材料使用的基础上，施工技术的落后势必会影响建筑功能使用与整体质量。故而，采取先进的管理手段和素质提升是当前建设环境中不可避免的发展趋势，至于如何深入分析还需要结合现状说话。
一、土木工程技术的现状
1.理论研究无法满足施工需要
理论研究是一个行业的发展前提，当然在土木工程中也存在这个必要。可现实中关于土木工程的施工与城市的发展需求而言，现有理论研究仍旧停留在相对传统的构造方法和材料使用上，针对施工技术方面却没有一个明显有效的提升，这也导致建材产业与施工技术的协调无法达到预期效果，促使施工质量以及效率久久无法提升。
2.验收标准与规范的缺失
规范与标准的编制一直都使继续沿用的传统模式，其中许多构造方法已经无法满足当今社会建筑与路桥行业的需要，但因为相关约束与硬性管理无法发挥相对应先进的思想与技术，导致土木工程在进行施工中迟迟不能够发展。故而，要施工技术能够满足当前社会需要，必须从相关规范和图集的更新入手，不然工地的管理系统始终都会处于传统模式，难以接受新时代以及新材料技术的广泛运用。
3.管理体制问题
土木工程的管理制度向来是建筑行业颇受诟病的主要元凶，因其自身涉嫌规范和图集、设计和规划、管理和统筹多方面的职能，导致对于管理责任方面难以落实，对施工细节难以把持，同时对于施工本身的技术问题更难以重视，导致施工单位频频出错却难以找寻到相对应的根源所在。所以，简化施工管理流程，逐步将相对应的管理系统更加细化，促使术业有专攻的管理人员能够具备相应的职业素质进行对应地方的管理，满足将主动控制的权利掌握在手心，这样才能够将施工技术向更加深层次的方向延伸。
二、施工项目的质量管理措施
1.建立完善的项目质量体系
有系统有步骤的体系是促使施工人员更加规范化的前提，只有具备相应的规范处理和职业素质，才能够确保施工水平满足当前建筑施工与使用需求。同时，管理人员应依据现有情况和工程进展制定适应的质量方针，阶段性将指令系统的派发，而后通过相对应的质量监察凭证确保施工水平与质量有效渗透。
2.施工材料与设备的控制
完整的建筑体系离不开建筑材料和设备的综合架构，所以约束相对应材料的质量与规格，强调施工设备的使用规范是建筑施工中最需要着手的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，相关具备经验的管理人员应采取相应措施与规章让施工人员理解其中要求的含义，并亲自过审材料的质量强度，为后续材料堆积与运输提供相应完善的环境。
3.控制施工环境和施工顺序
施工环境的变化严重影响着施工技术与质量，故而必须采取相对应先进的措施降低环境的干扰或选择适宜的环境天气进行后续施工。同时，管理人员也应该加强施工人员对于环境的利用和相对保护措施，避免隐患突发情况影响土木工程整体的架构和稳定，导致施工人员的生命财产安全受到威胁。
其次，正确的施工顺序是保障土木工程整体结构与后续施工合理性的前提，只有确保相对应施工流程能够满足材料凝固和环境空间的功能使用，才能够确保施工过程中问题较少的出现，避免为整体工程埋下隐患。
三、设备管理的加强
现代土木工程建设企业跨度大，范围广泛的领域，很多，所有类型，如果大量购买机器设备会造成浪费，企业的资产，因此，在施工中应根据企业内部项目之间的特异性和时间的差异，根据“技术先进，经济上合理，工程上的应用，安全可靠”的原则要求的工程机械管理。确保机械设备管理的顺利实施，必须建立在企业内部完善的机械设备档案，搞好机械和设备的日常管理和维护工作，确保设备处于良好状态。
四、增强管理水平与成本控制
在土木工程施工中，施工企业要加强材料采购、人工费支出以及项目预算等几个环节的管理工作，使项目成本的预测、控制落到实处，解决项目管理体制中“包盈不包亏”的问题。要加强定额管理，做到用定额编制计划，用定额组织生产，用定额核算，使定额真正成为提高经济效益的科学工具。还要认真贯彻实施《企业财务通则》和《企业会计准则》，强化财务约束和审计监督，压缩不合理的资金占用和开支，降低管理费用，提高资金运作效率；要制定企业内部财务管理办法，扭转帐物不符、财产不准、成本不实、虚盈实亏等问题；要培养利润动机，构造积累机制，控制消费基金的过快增长，增强企业发展后劲。
五、项目施工安全与素质架构
所谓土木工程施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。
1.坚持安全管理原则即坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。
2.制定安全管理措施:加强施工项目的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。
六、强化施工现场的管理措施
施工现场管理是企业管理的思考水平的窗口，通过严格的责任感和健全的规章限制的管理及业务人员，严肃工作纪律，堵塞管理漏洞。不断提高建筑设备和操作手段，注重现场工人的生活，改善了操作环境。企业应该从文明建设开始，做“脏，乱，穷人”网站建设的整治工作。
七、先进技术的展望
施工技术无论是在设计阶段还是在施工阶段都具有非常重要的作用，设计者意图的实现往往取决于施工技术，因此在一定条件下，施工技术的先进与否直接影响到设计者的意图能否实现。就施工本身而言，任何一个工种项目都是一个系统工程，其施工过程受到地质条件、材料性能、气候条件、荷载条件、现场条件、资源状况等因素的制约，同时还存在着理想状态与实际状态的差异。
八、结语
土木工程的施工离不开城市发展需要，更离不开当前社会经济的功能性要求。随着城市居民生活条件水平的提升，对于建筑及路桥等土木工程不再像以往简单的使用，而是被赋予了更多的经济与发展定义，只有确保未来发展的有效实行与相关规定，才能够让土木工程行业在我国经济市场中站稳一片地位，同时对于未来发展起到真正的促进作用。故而，依凭着现有材料和设计理念上的优势，施工技术必须有所完善和发展，不然随着时代更迭势必会被飞速发展的经济潮流所倾覆。
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论文作者:吕,芳
论文发表刊物:《防护工程》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/14
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