摘要：社会发展对各种工业生产线的生产水平要求很高。工业技术在优化生产线过程中的应用可以优化生产环境，降低生产成本投入，增加企业的竞争优势。在此基础上，在优化现场管理的过程中，公司推进管理标准化，优化管理流程，以规范和完善管理流程。
关键词：工业工程技术；企业现场管理；应用价值
1工业工程的应用范围
工业工程技术简称IE，它被人们广泛应用于建筑项目，工厂，矿山，冶金，化工制造，食品加工，生产线，研发，制造等各个领域。将微观抽象人员组织的观察和管理与工业工程各种技术指标的支持和控制分开是不可能的。它隐藏在有形和无形的生产领域。它科学地估计和监督和管理数据指标，并整合单位时间人员的劳动负担。使用计划，行为研究，数学和其他知识来优化计划，行为研究，时间价值，工作分析和合理规划的其他方面。
2工业工程技术的特点与工作原理
2.1工业工程技术的特点
首先，不管什么行业，工业工程技术总是为人们服务，它决定了科学和快速的数学思维方法，特定领域的社会和经济 衡量成绩的强大或弱势。人们以科学发展为导向，看东西。其次，它具有一定的可预测性。它利用运营研究和统计知识有效地估算公司或公司在单位时间内的最大经济价值。最后，为公司，项目和生产线提供催化剂。它可以合理地优化，管理时间，提高工程业务技能，节省成本，降低能耗，提高产品和公司的整体质量。它的科学性表明了它的价值。
2.2工业工程技术的工作原理
工业工程最早是在工业行业发展起来的，美国福特汽车公司就采用其发展起来，主要采用工程分析以及工作标准和时间价值等方面实现合理布局，对企业的经济效益和成本价值有效的融合起来，采用科学合理的管理方式，对企业的经济效益不断提升。
3工业工程技术在企业现场管理优化中的应用价值
3.1工业工程在工程项目建设中的运用与分析
目前，许多公司面临着经济结构不完善的问题，直接阻碍了公司的经济发展和管理质量。其中，重复建设，国民经济的相似性，各地区的经济发展结构最为突出，这些不利因素的出现直接影响着企业的发展。这是我们国家的经济利益和经济素质。解决存在问题的主要原因是调整经济结构，优化经济发展。这个过程要求您遵循市场发展规律。营销人员在社会和经济发展的背景下，无论是在建设新项目，调整结构，消除相对逆向生产力，还是重新发明新产品技术和创新产品合理引导和企业明确发展方向，优化和调整行业结构。尽可能满足企业产品的市场需求。为了有效实现这一目标，有必要根据科学方法提高产品质量，确保项目的顺利实施。工业工程方法系统是科学地表达的。它在申请过程中有明确的要求。该项目主要包括投资前的第三阶段，投资前。它可分为主要研究，详细研究和机会研究等几个阶段，生产期主要指项目决策后的整个生产过程。最后，投资后主要包括三个部分：合同签订和项目设计谈判。投资前，生产中，投资后，有管理模式和水生产程序。目前，中国正在调整产业结构。最重要的是，我们需要制定合理的管理体系，但如何有效地利用生产体系来保证生产体系的完整性。
3.2工业技术在设备管理和维修中的应用
设备是工业工程的中心，工程技术是核心的重要技术，在企业生产效率中发挥着重要作用。通过使用这种技术，公司可以提前预防，并且可以使用技术来保护自己的利润并解决公司生产中的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过在工业生产中解决相应的解决方案和应用工程技术，可以大大降低设备管理和维护技术中的人力和财务成本，同时可以提高工作效率。
从具体的工业研究技术的角度来看，主要功能是开发一个标准的维护工作流程。首先，记录公司当前的维护过程，并创建维护流程图和人体活动电路图。在本研究中，使用ECR方法分析工作流程和工作路径。在分析过程中，进一步处理链接和操作详细信息以获得最佳工作流程和操作。建立了最佳的工作流程完整性，并通过一个清除维护执行并大大提高效率和质量的流程来标记最佳操作执行。
设备故障处理也是工业研究技术的中心。在总体发展趋势下，所有工厂都在向全自动化迈进。存在许多技术难点，故障问题相对复杂，大大增加了维护难度。目前，设备的管理和维护比以前的设备维护更加复杂和麻烦。在公司设备运行期间，设备故障经常发生在之前。通过应用工业研究技术，可以分析和推广设备并以标准化方式处理设备。培训定期维护人员熟悉本手册。该公司只需要留住少量高科技人员来处理以前没有发生过的设备故障。如果可以充分解决新设备的故障，可以补充原始手册，培训一般维护人员，并且一般维护人员可以应对故障。
3.3工业工程在提高工作效率中的的运用与分析
除了企业改革和创新外，还必须不断调整经济结构，应用新技术。辐射后再就业直接影响企业改革和社会稳定。因此，企业改革逐渐成为企业领导者最难的问题。这个问题的关键在于难以以科学的方式改进工作内容。如果员工对工作失去热情，公司的发展也会产生直接影响。通过以往的企业创新，我们可以看到每家公司在公司需要克服和解决的改革过程中遇到一些困难。通过商业调查，企业可以在一定程度上保证产品质量，提高生产效率，降低能耗，并在一定程度上管理生产成本。该技术具有许多优点。这种技术形式具有相应的科学依据，是企业根据生产和地点选择人力资源的有效途径。作为工业技术系统的重要技术，工作测试技术与方法研究相结合，可以有效地提高生产效率和企业效率。合理的工作方式主要是分析研究，行为，操作和程序。工作测量技术是通过工作抽样技术和时间研究技术检查指定的标准和时间来完成任务。公司可以根据工作测试人员的研究方法，分析和调查完成工作和生产时间的时间，找到效率，方法和方法。公司结合科学理念，创造有效方法，合理调整公司内部结构，深化企业改革。
3.4工业工程在提升企业经济效益，增强企业市场竞争力的运用与分析
现阶段，很多企业开始意识到加强企业内部管理的关键性，但并没有提出合理的管理措施。产品合格率低、浪费现象严峻等都是企业出现的关键问题。出现该问题的主要原因企业领导者忽略了内部管理的重要意义。针对现有问题，应创建完善的质量管理体系，并依据相关制度，改变企业现有的管理模式，将企业人员的管理转变为法律制度的管理，不断更新质量体系，使其在生产中得到应用，尽可能的满足客户的需求，为客户提供合理的产品，在保障产品质量的前提下，提升企业经济效益，不断增强企业的市场竞争力。
结语
综上所述，是对企业中工业工程的运用与分析进行深入探究。随着我国社会经济的不断发展与科学技术的不断进步，工业工程所应用的范围更加广泛，无论是在工程项目建设中，还是企业市场竞争力，有或者是调整产业结构，都需要工业工程充分利用自身的优势，结合科学理念，进行给针对性的指导，在企业的管理与经营中起到了至关重要的作用，为工业工程在现代企业管理中的应用奠定了良好的基础。
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论文作者:朱小樨
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第31期
论文发表时间:2019/10/10
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