摘要：随着社会经济的快速发展，水利工程也随着经济的发展得到了一定的发展。为了使水利工程得到持续发展，就需要对水利工程的管理模式进行改革和创新，让水利工程实现现代化、精细化管理，进而提高水利工程的建设质量，让水利工程能够发挥其最大价值。
关键词：水利工程管理；现代化；精细化
前言
在国家建设现代化进程中，水利工程占着非常重要的地位，它极大的促进了国家的现代化发展。水利工程建设逐渐实现现代化的进程中，对其完成精细化与现代化建设，则表示着水利工程从传统化逐渐转变为现代化，与此同时，加强对水利工程管理现代化与精细化的建设，不仅能使社会发展的不断进步，而且还能使我国水利工程逐渐满足现代化发展的需求。
一、水利工程管理现代化与精细化的内涵
随着社会经济的快速发展，我国逐渐实现现代化建设，在国家建设现代化进程中，水利工程占着非常重要的地位，它极大的促进了国家的现代化发展，水利工程建设逐渐实现现代化的进程中，对其完成精细化与现代化建设，则表示着水利工程从传统化逐渐转变为现代化。水利工程管理现代化建设不仅包含要根据现代化需求调整硬件设备，还要包含相关的管理理念以及市场应对改革等措施，这些都代表了水利工程管理的现代化及精细化建设。要想使水利工程管理更加现代化，就要有可靠的管理团队，水利工程在建设中是一个动态的过程，要注重精细化管理，追求每一个细节都精益求精。对于水利工程企业来说，要想提高企业的管理制度和管理文化，就要提高其企业的管理模式，将管理模式精细化与现代化，则会促使企业发展的更好。
二、水利工程管理现代化与精细化建设的目标和思路
（一）基本目标
要想使水利工程管理现代化与精细化建设更进一步，就要有明确的建设目标，并且还要不断的创新和优化水利工程管理体制。因此，这就要求管理部门要积极的更新工作理念，加强对基本工作的开展，优化与工程相关的资料，并将其进行有效的梳理存库，为后期的运行做铺垫，与此同时，还要建立与之相关的数学模拟系统，使水利工程管理逐渐实现现代化。另外，还可以将国内外先进的管理技术及理论与实际管理模式相结合，建立更加科学的信息采集系统，进而对水利工程运行状态进行科学的评估，全面了解和掌握水利工程的运行情况，并为其提供更加有效的管理模式。
（二）基本思路
在水利工程管理现代化与精细化建设的过程中，要严格按照以科学发展观和可持续发展观为管理理念，并坚持以水利工程安全稳定运行为重心，在此基础上，优化水利工程管理体制，完善水利管理工程的相关管理办法。另外，还要结合先进的管理制度，充分的利用现有的工程信息，让其管理模式逐步实现精细化，与此同时，还要积极的建立水利工程管理体系，以此来弥补水利工程管理的不足之处，进而有效的推进了水利工程管理的现代化发展。
三、水利工程管理现代化与精细化建设的主要内容
（一）管理制度方面
按照有关技术管理的规定，结合《水利工程管理考核办法》的考核内容，对水利工程展开基本的资料收集、整理，完善相关的管理制度和表格运行检查，建立一套完整的管理体系制度，并将按照考核标准进行严格的实施，为工程的后期准备奠定坚实的基础。
（二）管理体制方面
要对水利工程管理体制进行深化，完善水利工程管理体制以及运行机制，对内部实施改革，对企业内部各个制度进行不断的创新，充分调动和利用一切积极元素，从而能够全面的提升管理水平。
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（三）管理设施方面
管理设施可以分为三部分：①监视、监控以及监测系统建设，建设工程视频监视系统，可以监视工程的日常情况，它不仅可以节省人力和物力，还能及时的发现并解决问题，以此来提高管理水平；监控系统建设要结合先进的计算机网络技术，根据工程的需要，建立工程监控系统，能够及时的了解水利工程的运行状况；完善工程检测设施，能够对工程的裂缝、渗水等情况进行及时的监测，并根据监测结果，做好相应的防范措施，以此来保障人民群众的生命财产安全。②安全评估系统建设，安全评估系统是水利工程管理现代化的核心，工程的管理数据信息是比较大的，各种数据都要有效的构成数据库，通过数据库的储存，构成数字管理化平台，在数据库的基础上建立数学模型，形成仿真系统，对工程进行安全评估；③队伍现代化建设，水利工程管理现代化与精细化建设需要高素质的专业人员，要想使水利工程可持续发展，就必须要注重水利工程管理队伍的现代化建设，因此，要大量的培训复合型管理人才，加强对水利管理技术人员的培训，完善与之相关的激励机制，要充分调动管理队伍的积极性。
四、水利工程管理现代化与精细化的有效途径
（一）完善水利工程管理的考核机制
完善水利工程管理的考核机制，可以促进相关部门进一步优化对职能的分配，进而提升管理效率。在实施水利工程管理现代化与精细化建设过程中，要管理部门了解和掌握内部工作人员的现状，以此来对工作人员进行合理的工作分配，从而使管理效率有了进一步的改善。另外，必须要注重水利工程管理考核工作，要个按照水利工程部门的要求，加强对工程管理考核的领导，必须长期坚持不懈，围绕水利工程管理考核目标，加强组织、沟通、指导，形成合力，积极推动水利工程管理建设，努力实现水利工程管理现代化与精细化。
（二）运用现代化的管理技术和手段
在确保水利工程管理信息化的基础上，加大运用先进信息技术和网络技术，提高水利工程管理信息化水平，加强水利工程管理的现代化建设。水利工程管理应完善其信息系统，从而使工程管理更加的现代化、日常办公更加的网络化等。另外，还要完善对水利工程管理的监控机制：一是完善视频监视系统，可以监视工程的日常情况，它不仅可以节省人力和物力，还能及时的发现并解决问题；二是建立远程监控系统，能够及时的了解水利工程的运行状况，通过远程控制来管理远程操作情况，三是完善监测系统，完善工程检测设施，能够对工程的裂缝、渗水等情况进行及时的监测，并根据监测结果，做好相应的防范措施，以此来保障人民群众的生命财产安全。
（三）提高管理队伍的综合素质
在水利工程管理现代化与精细化建设的过程中，需要适当的引入先进的管理手段和高素质的复合型人才，加强同行业之间的技术交流，完善培训制度，如安全培训、法律培训、道德培训等，从而提升人才队伍的总额和素质，总的来说，就是要加强现代化技术应用以及做好人力资源的管理工作，提高水利工程管理队伍的综合素质，为水利工程管理建设实现现代化与精细化奠定坚实的基础。
结语
随着社会经济的快速发展，水利工程也随着经济的发展得到了一定的发展。为了使水利工程得到持续发展，就需要对水利工程的管理模式进行改革和创新，让水利工程实现现代化、精细化管理，加强对水利工程管理现代化与精细化的建设，不仅能使社会发展的不断进步，而且还能使我国水利工程逐渐满足现代化发展的需求。
参考文献
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[2]杨风梅.试分析水利工程管理的现代化与精细化路径[J].居舍,2019(26):149.
[3]欧阳和平.水利工程管理的现代化与精细化路径[J].智库时代,2019(37):249+251.
论文作者:郝小武,侯青
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/19
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