基于合同柔性的 PPP项目信任 对项目绩效影响的机理
赵延超,李 鹏,吴 涛,段江飞
(中国煤炭地质总局水文地质工程地质环境地质勘查院,河北 邯郸 056004)
摘 要: 本文从PPP项目合作双方信任与项目绩效之间的关系出发,引入合同柔性作为中介变量,构建出信任—合同柔性—项目绩效的理论模型。通过对我国已实施PPP项目的主要参与方及其社会公众人员进行问卷调查,调研了河南、河北、天津、北京等地区的PPP项目,获得了597份有效问卷数据,并运用结构方程模型进行实证研究。通过实证研究得出:能力的信任、善意的信任、制度的信任分别对项目绩效具有显著的正相关;合同条款柔性、合同执行柔性分别对项目绩效具有显著的正相关;合同条款柔性与合同执行柔性分别在能力的信任对项目绩效的影响中、善意的信任对项目绩效的影响中、制度信任对项目绩效的影响中存在部分中介作用。
关键词: PPP;合作方信任;合同柔性;项目绩效;中介作用
在当前经济新常态下,新一轮的投融资体制改革将全面展开,而PPP(Public-Private Partnership)模式就是以缓解财政压力为目的,利用社会资本的闲置资金与政府进行合作,提供基础设施建设新的投融资模式。因此,近年来PPP模式广泛地应用于公共服务项目中。
然而,随着PPP项目在我国的快速发展,也出现了一些问题。由于PPP项目盲目扩张和恶性竞争的存在,且缺乏成熟的法律体系和完善的法规、市场化与规范化相对不足,政企双方契约精神缺乏等问题,在PPP项目的建设过程中,就会存在政府部门与社会资本合作双方互不信任的问题,合作双方较多考虑自身利益而致使合作达不到预期的效果,双方的不信任造成了PPP项目绩效降低,甚至造成项目失败。然而,早期一些学者主要从项目治理的角度进行了研究,在PPP项目中着重探讨了关系治理与契约治理的相互影响。例如,田滨帆[1]通过建立关系治理与项目绩效相关性的研究模型,采用实证研究法进行了数据分析,认为关系治理可以改善PPP项目合作双方的态度,并且能够提高项目绩效;杜亚灵和尹贻林[2]从项目治理的角度出发,构建了项目治理对项目绩效的研究模型,并通过实证分析法验证了项目治理对项目绩效具有一定的改善作用。但以上研究仅从关系治理的角度考虑了项目绩效,未曾考虑其中合作双方的信任的影响。因此,本文将从信任对项目绩效的角度出发进行研究。
在以往的信任与项目绩效研究中,PPP模式的研究非常重视信任提升的手段和方法,其中多从刚性合同条款及管理程序等角度进行考量,较少引入中介变量或调节变量进行信任对项目绩效影响的作用机理分析,且研究视角局限于组织行为学与社会心理学范畴。因此,本文将从信任、合同柔性、项目绩效三个维度来构建研究模型,以探索信任对项目绩效的影响情况以及信任是否通过中介变量来对项目绩效进行影响。希望通过本文的研究能够对PPP项目的双方合作及项目绩效提供科学的理论指导。
1 研究假设与模型构建
1.1 PPP项目信任对项目绩效的影响
一般的工程项目为了限制机会主义的产生,签约通常采用合同范本,这样会使合作双方合同的刚性普遍较高,在遇到突发事件时严格按照刚性合同执行,不能及时处理问题,很容易导致项目成本增加[3]。然而,由于PPP项目存在的长期性以及合作双方的有限理性,通过这种刚性合同显然不可能解决项目实施过程中应对项目外部环境变化而引起的问题[4]。因此,要想更好地限制机会主义的产生需要非正式的合同关系,而PPP项目中合作双方的信任就可以很好地处理外部环境变化所引起的问题[5]。
实验中,设计了一种大尺寸的SiO2楔形谐振腔结构,通过HF缓冲液(BHF)对SiO2腐蚀,改变参数抑制光刻胶的脱落现象;去除侧壁多余凸角;调节温度控制反应速率;SF6对硅基干法刻蚀,缓解刻蚀中产生应力对SiO2边缘平整度的影响,制作了大尺寸硅基SiO2楔形谐振腔,其直径D达到8 mm,原子力显微镜测试表面粗糙度小于1 nm,同锥型光纤耦合测试结果表明Q值达到2.4×106,可实现达到 55 °/h 陀螺极限灵敏度,满足商业级应用的需求,为芯片级、集成化的新型谐振式微光学陀螺的研究奠定了实验基础。
目前,已有PPP项目信任对项目绩效影响的研究。例如,柯洪等[6]认为PPP项目合同双方的信任,可以有效降低“机会主义”行为的产生,并且能够提高项目绩效。Doloi[7]认为项目成功的关键因素之一就是合作双方之间的信任。Meng[8]通过实证研究,得出了项目合作双方的信任对项目管理绩效的影响显著。Cheung[9]等通过对PPP项目进行研究,得出信任可以有效维持合作双方的伙伴关系,有利于项目的成功。叶飞等[10]构建了信任—双方承诺—项目绩效理论模型,通过实证研究得出了双方承诺在信任对项目绩效影响中具有中介作用,并且信任与项目管理绩效具有正相关关系。Girmscheid等[11]通过国际工程研究视角指出,信任能促进项目主体之间信息共享,有助于提升合作主体的满意度。Pinto等[12]将工程项目中的信任划分为基于能力、基于直觉、基于诚实 三个维度。
结合以上相关文献进行分析可知,在PPP项目中信任可以大大降低签约成本及监督成本,并加快不确定事件的处理效率,进而提高项目绩效水平[3]。在PPP项目中政府与社会资本之间的信任可以使双方的信息达到共享,更能够有效地解决双方的矛盾及问题,有助于项目绩效水平的提高。然而,已经有一部分学者对于信任与项目绩效相关性进行了研究,所得出的结果是信任对项目绩效的相关性并非是线性关系。对于这些结果的分析表明适当的信任可以提高项目绩效水平,而伴随着高水平的信任将会使对方对己方的监控有所降低,可以免除一些过于刚性的条款,从而降低正式契约的交易成本,但这样会使合作双方产生机会主义,难以起到约束作用,一旦双方之间有所误解,双方之间的信任程度就难以再恢复甚至瓦解[3]。
依据上述分析,提出以下假设:
H1a:能力的信任对项目绩效的影响显著;
(4)H2a:能力的信任与合同条款柔性正相关。通过结构方程模型软件AMOS21.0,可以得出能力的信任与合同条款柔性之间标准化路径系数值为0.571,p <0.01。因此,表明能力的信任与合同条款柔性之间显著性水平比较高,能够证实该假设,即H2a得到支持。
H1c:制度的信任对项目绩效的影响显著。
H2c:制度的信任对合同条款柔性影响显著。
1.2 PPP项目信任对合同柔性的影响
3) 如图5(a)(e)所示,通过观察可以发现钢骨尺寸越大,滞回环面积也越稳定,构件的承载能力也将会增加,其极限变形能力也会增大.由此可知,钢骨尺寸是研究构件抗震性能的一个重要影响因素,在一定范围内增大构件的钢骨尺寸对于提高构件的抗震性能起到重要作用.
然而,根据已有研究可知,PPP项目中合作双方的信任可以增强合同签订及合同执行时的柔性。例如,Zaghloul等[14]通过对加拿大的PPP项目进行研究分析,认为在合作双方中信任水平越高,业主与承包商所设置的柔性条款也就越多。Athiasl等[15]认为在PPP项目中政府与社会资本在信任水平较高的情况下,会偏向于签订柔性合同条款,而在较低的信任水平情况下,会偏向于签订比较刚性的合同。基于,最佳的PPP项目合同就应该具有一定的柔性条款用以处理不确定事件,而合作双方设置柔性条款的基础就是双方之间的信任程度。因此,从PPP项目合同的全生命周期理论来看,合同柔性是动态的,应从两个阶段分析:即合同签订阶段和合同执行阶段[16]。
1.2.1 PPP项目信任与合同条款柔性
通过对合同条款柔性的研究文献进行整理分析,发现在一般工程项目中合同条款柔性已有一些研究,而在PPP项目中鲜见,但是PPP项目中的合同条款柔性可以参考一般项目的研究。对于合同条款柔性的研究,Susarla[17]认为合同条款柔性是指合同再谈判条款。因为合同再谈判条款可以约定一个在不确定事件发生后再谈判的框架,所约定的框架可以减少合同履行过程中不确定事件发生时再谈判的成本。Harris等[18]认为合同条款柔性是指合同中的激励(奖罚)条款,而这些激励条款通常反映在合同价格机制上。
然而,合同与信任的关系是在PPP项目中信任是合作双方彼此之间的一种不设防心理状态,并不能代替合同,合同所约定的内容反应了双方合作的本质。但在PPP项目中,如果政府和社会资本之间彼此信任,可以使项目风险分担方案具有一定的灵活性,也可以在合同签订时设置柔性条款,可以间接地提高处理不确定事件的效率。已有研究表明,PPP项目中政府与社会资本双方具有信任能力,双方更愿意签订柔性条款,从而增加这种信任能力,并形成良好的循环;同时,政府与社会资本处在一个相互不信任的环境,合作双方更愿意签订强制性条款,增加成本投入,遇到问题时相互扯皮,久而久之形成恶性循环[19]。因此,政府与社会资本具备信任,就能够增加合同柔性条款的设置,提高适应不确定事件的能力。依据以上阐述,本文将对于不同维度的信任与合同条款柔性提出如下假设:
H2a:善意的信任对合同条款柔性影响显著;
H2b:能力的信任对合同条款柔性影响显著;
在画面的右下角,是保存按钮。在参数设置完毕点击保存时,会弹出对话框,提醒操作人员,是否对参数进行修改。此处的作用是在不影响参数设置速度的前提下,最大限度避免操作人员设置错误。
探究传统项目施工过程,可以发现传统造价全过程管控制,施工阶段管控不严的问题依然存在,其对工程造价全过程管控质量造成严重影响。项目建设中,项目施工变更情况无法避免,会增加项目造价费用,不利于工程经济效益的提高。我国建筑工程施工中,这种问题是普遍存在的,在我国法律与实践中,没有有效的管理约束工程随意变更问题,其至直接影响到我国工程造价全过程管控,已成为我国工程建设面临的首要问题。
1.2.2 PPP项目信任与合同执行柔性
通过整理分析合同执行柔性的研究文献,发现在一般项目中合同执行柔性已有少量研究,而在PPP项目中鲜见,但是PPP项目中的合同执行柔性可以参考一般项目的研究。对于PPP项目的合同执行柔性研究有Yli-Renko等[20]认为合同执行柔性主要是指项目履行合同过程中应对不确定性事件的可选择空间的大小。石岿然等[21]认为合同执行柔性是指在合同执行过程中,合作双方在处理不确定事件时的反应能力及适应能力。
当在PPP项目签约前,政府与社会资本双方都强调合同的严谨性,签完合同后,双方随着合作的加深,信任关系也逐步建立。然而,在PPP项目实施过程中,合同约定以外的工作多是突发,或者是应急措施、设计遗漏等,遇到这种不确定事件,通常采取边记录、边施工等措施,等处理完后再补程序,这说明合作双方之间的信任能够使双方在不同阶段对于合同的态度产生变化。因此,当在PPP项目合同约定中引入信任等因素,可以使得合作双方能够更好地共享信息,及时应对不确定事件的发生,使得合同在执行过程中具有更强的柔性。依据以上阐述,本文将对于不同维度的信任与合同执行柔性提出如下假设:
本文所选择的调研对象是PPP项目的主要参与方及其社会公众。由于能力有限,在对调研者地区上的选择主要集中在河南、河北、天津、北京地区。
H3b:能力的信任对合同执行柔性影响显著;
另一家表情包出品公司福州漫猫生活文化传播有限公司也在表情包产业化的道路上探索。2014年1月,该公司在淘宝开店4天,一款印有表情包的抱枕销售量超过5万个。另一款印有表情包的小台灯目前累计销售量已超过150万件。伴随着娃娃机在中国的流行,他们还与娃娃机公司进行合作,将爆款的表情包制作成玩偶,放进机器里。目前,这些娃娃机公司的店铺共计24家,分布在杭州、泉州、厦门、广州、长沙、南昌以及武汉等城市。
1.3 PPP项目合同柔性对项目绩效的影响
在已有的研究中,对于合同柔性的研究更倾向于从条款柔性入手,往往忽视了合同在执行过程的的柔性。通过大量的文献分析可知,合同条款中引入柔性条款,可以激励政府与社会资本共同承担风险,从而促进PPP项目管理绩效。例如Nystén-Haarala等[22]指出合同柔性能够有效应对PPP项目不确定性事件,当遇到不确定性事件时,能够使政府与社会资本有自主处理的空间,从而提高PPP项目绩效;Tadelis[23]通过对比政府和私营资本的价款调整合同发现,私营资本价款调整合同设定相比较政府的价款调整合同更具有柔性,在处理不确定事件时往往是柔性合同的应对能力强,进而提高了项目绩效水平。因此,PPP项目中合同柔性能够在一定程度上提高合作双方在遇到不确定性事件时,能够具有应对外部变化的能力,并作出快速反应,从而提高项目绩效。
在PPP项目中合同的条款柔性主要体现在签订时的单价、计量与支付、工期、合理化建议等条款,政府部门与社会资本在项目实施中遇到不确定事件发生时能够采用这些条款快速的处理,缩短处理时间,间接提高项目整体的绩效水平。尤其在PPP项目实施过程中法律法规、外部环境、社会公众的需求都会存在一定的变化,这些变化可能会导致在项目实施期间的情况与合同签订时不一致,在合同签订时应预先设置柔性条款,可以更好地应对不确定事件的发生。
H3c:制度的信任对合同执行柔性影响显著。
将清洗、烘干的试样进行编号、称重后,装入试验机一端,然后将一定粒径的含砂量100 g/L的浆料加入试验机内.将变频器调至50HZ(试验机内相对运行速度为2.0 m/s),设计每天工作8 h,每隔6天对过流部件试样进行称量,并计算磨损量.
PPP项目合同本身就是不完备的,虽然在签订合同时设置了刚性条款,但是以信任为基础的合同在执行过程中遇到突发事件仍可以进行调整。因此,在PPP项目中,合同执行柔性主要体现在项目履行合同时遇到不确定事件发生的时候,能够在可选择空间内对事件进行高效率的处理,间接地缩短工期节约成本,并从整体上提高项目绩效水平。
我还要补充的是,手术后,蒋利学一直把我护送到病房,直到我清醒才离去。事后,老婆再次送去红包,蒋利学急忙拿着红包追出来,竟露出一脸童真地说:出大事喽,这回可真出大事喽。老婆说:蒋院长,我这是真诚向致谢来的,你咋也得让我表达一下心情吧?蒋利学说:不用谢,我是医生,这都是我份内的工作。老婆说:那我送面锦旗吧。蒋利学说:也不好,做锦旗挺贵,还太张扬,影响不好。老婆说:我总不能只写封感谢信吧?蒋利学拍手说:这个好,既经济又实惠。你就写封感谢信吧,这算我主动要的。
综上所述对合同柔性提出如下假设:
H4a:合同条款柔性对项目绩效的影响显著;
在一般的工程项目中,通常将工程项目的合同柔性定义为在整个工程项目实施过程中为达到工程预期结果所需的应对不确定环境的调整能力[13]。工程合同柔性是交易双方对达到工程预期结果所需的应对不确定性(机会或者威胁)的合同调整能力,体现为交易双方对不确定性事件在合同签订以及执行过程中的选择空间大小。
H4b:合同执行柔性对项目绩效的影响显著。
湿陷性黄土广泛分布于我国西北的大部分地区,分为自重湿陷性和非自重湿陷性。湿陷性黄土是在一定压力下受水浸湿,土体结构迅速破坏并产生显著附加下沉的黄土。常用的湿陷性黄土的地基处理方法有:垫层法、强夯法、挤密法、预浸水法等[1]。灰土挤密桩基础处理具有易施工,处理效果好,取材方便且经济等优点,可处理湿陷性黄土层厚度为5~15 m。
1.4 PPP项目合同柔性的中介作用
Cantarelli等[24]指出在项目中合作双方处在不断变化的社会、经济及技术环境中,在项目建设过程中,合作双方不仅承受着项目不确定性的制约,还面临着各方面项目风险的压力。因此,项目的顺利实施无疑受到项目不确定性与风险的直接影响[25]。合同柔性可在合同履约过程中不确定性事件发生时不执拗于合同条款的限定,采取与项目不确定性事件发生后的环境相适应的策略[26]。由于PPP项目是长期合同,且建设复杂,合同柔性能够在PPP项目中起到更多的作用。因此,合同柔性可以在项目遇到问题时,使项目实施者做出快速应对,以有限空间来做出相应的策略选择,若合同柔性不足将会导致问题处理缓慢,合作双方相互扯皮,大大降低处理效率,间接地增加工期,提高成本降低绩效[15]。
目前,在PPP项目的信任与项目绩效的相关性研究中,信任常被看作一种非正式的契约关系来对项目合作双方进行约束和激励,从而提高项目绩效水平。例如,Kadefors[27]通过研究PPP项目中合作双方之间信任,得出了信任完全可以使合作双方主动地的对合同条款进行优化以及更好地协调各方利益,但是他的研究中并未提及信任与项目绩效之间是否存在中介变量。
通过研究发现,交易成本理论能够更好地体现出合同柔性在信任对项目绩效的影响中具有中介作用。在PPP项目交易中,若政府部门分担了较少的风险,而社会资本分担了很大一部分风险,那么政府部门在处理不确定性风险时的费用将会大大降低,但是政府部门却增加了相应的合同谈判费用,同时政府部门还要考虑到如果社会资本不能承担其风险而造成的损失的交易成本[28]。
主要分布于乐山市西侧边缘及西南角,分为2块,面积444.19 km2。该地域地势起伏大,多为山脊、山峰地带,地理上为乐山市与雅安市、凉山州的分界地带。山坡陡峭,一般大于50°,海拔在3 500~4 288 m之间,相对高差大于1 000 m。 行政隶属金口河区、峨边县、马边县。
结合以上分析,合同柔性的主要特点体现在合同执行过程中合同条款的改进,具体是指不要在初始合同中做出不确定性事件的硬性规定。如果将不确定性事件转移到合同再谈判中加以解决,那么PPP项目合同中的刚性机制将会减弱,这样合作双方就会在合同柔性的软性机制下履行合同的约定,而信任就是合同双方的软性机制并发挥着重要作用。因此,可以猜测在PPP项目中信任不仅仅可以直接作用于项目绩效,而且也可以通过合同柔性间接地影响项目绩效。
依据上述理论,对于合同条款柔性、合同执行柔性在信任与项目绩效之间的作用提出如下假设:
H5a:合同条款柔性在能力的信任对项目绩效的影响中中介作用显著;
H5b:合同条款柔性在善意的信任对项目绩效的影响中中介作用显著;
H5c:合同条款柔性在制度的信任对项目绩效的影响中中介作用显著;
H6a:合同执行柔性在能力的信任对项目绩效的影响中中介作用显著;
H6b:合同执行柔性在善意的信任对项目绩效的影响中中介作用显著;
H6c:合同执行柔性在制度的信任对项目绩效的影响中中介作用显著。
依据以上论述及其理论假设,本文构建了基于合同柔性的信任对项目绩效影响研究的理论模型,如图1所示。
图1 基于合同柔性的信任对项目绩效影响的理论模型
2 研究设计及数据分析
2.1 量表的确定
本文为了对调查问卷中的题项进行测量,采用了Likert Scale量表,它是在1932年,由美国社会心理学家李克特在总加量表的基础之上修改而成的[29]。本文将结合Likert Scale量表,将题项的测量分为5个等级,而5个等级中(1,2,3,4,5)=(非常不同意,不同意,一般,同意,非常同意)。
本文的调查问卷分为四个部分,第一部分是被调查者的基本信息;第二部分是信任测量量表部分,主要分为善意的信任、能力的信任、制度的信任三维度测量量表;第三部分为合同柔性测量量表部分,主要分为合同条款柔性、合同执行柔性两维度测量量表;第四部分为项目绩效测量量表部分,详见表1。
表1 测量量表
2.2 样本选择与数据分析
H3a:善意的信任对合同执行柔性影响显著;
但是铁头大哥却不许烧。张乾说:“鬼子从百姓家里抢了很多粮食,要做粮库储备,以备秋季扫荡,我们偏不给狗日的烧!”灯草老爹不敢违拗铁头大哥之意,但又不敢得罪日本人。谁都知道,城中那些鬼子杀人不眨眼。左右为难之时,便想到了琵琶仙。铁头大哥阎王老子敢骂,刀山火海敢踏,但对琵琶仙却敬重有加,从未说过重话。也许只有琵琶仙,才能改变张乾的主意。
本研究于2018 年6月下旬~2018 年10月上旬进行问卷调查,共计4 个月,发放问卷790份,回收670份,回收率占总发放问卷数据的84.81%,最后经过一系列筛选,其中的有效问卷共计597份。本文调查问卷的发放方式主要通过微信、QQ、邮件等现代通讯工具,其中部分问卷由于个人原因,填写选项全部一致,导致670问卷中保留了597 份有效问卷。调查问卷的样本有效数量满足结构方程模型分析的基本要求[30]。因此,本文将对这597份有效问卷进行后续的结构方程模型分析。
2.3 量表的信度与效度检验
本研究中的各个测量变量,将通过收集的数据采用SPSS22.0软件来进行信度检验。信度检验一般采用Cronbach’s Alpha系数来衡量,当Cronbach’s Alpha系数均大于0.6,表明各个测量量表均通过了信度检验,可以进行效度检验。而效度检验的衡量标准就是KMO测度值,当问卷回收的数据通过检验后KMO>0.700,则说明了各个测量量表的收敛程度较好,本研究的各个测量量表的Cronbach’s Alpha系数与KMO值见表2。
表2 各测量量表的Cronbach’s Alpha系数及KMO值
3 实证分析与研究结果分析
3.1 模型的拟合
本研究主要通过问卷调查所收集的数据来对信任—合同柔性—项目绩效的假设模型进行数据拟合分析。采用结构方程AMOS21.0软件对模型及数据进行分析后的路径系数图与适配度指标值见图2,表3。
图2 信任—合同柔性—项目绩效理论模型路径系数
表3 信任—合同柔性—项目绩效理论模型的 适配度检验指标值
3.2 研究结果分析及讨论
3.2.1 结果分析
本文通过上述数据拟合分析得出了信任—合同柔性—项目绩效的拟合数据统计值,详见表4。
通过以上数据拟合,本文采用显著性水平及标准化的路径系数来判断信任与项目绩效、信任与合同柔性、合同柔性与项目绩效之间假设关系是否被支持,其实证分析结果如下:
(1)H1a:能力的信任与项目绩效正相关。通过结构方程模型软件AMOS21.0,可以得出能力的信任与项目绩效之间标准化路径系数值为0.157,p =0.009<0.01。因此,表明能力的信任与项目绩效之间显著性水平比较高,能够证实该假设,即H1a得到支持。
(2)H1b:善意的信任与项目绩效正相关。通过结构方程模型软件AMOS21.0,可以得出善意的信任与项目绩效之间标准化路径系数值为0.261,p <0.01。因此,表明善意的信任与项目绩效之间显著性水平比较高,能够证实该假设,即H1b得到支持。
表4 信任—合同柔性—项目绩效结构方程模型拟合数据统计值
注:***表示显著性水平p <0.01
(3)H1c:中制度的信任与项目绩效正相关。通过结构方程模型软件AMOS21.0,可以得出制度的信任与项目绩效之间标准化路径系数值为0.098,p =0.047<0.05。因此,表明制度的信任与项目绩效之间显著性水平较高,能够证实该假设,即H1c得到支持。
H1b:善意的信任对项目绩效的影响显著;
(5)H2b:善意的信任与合同条款柔性正相关。通过结构方程模型软件AMOS21.0,可以得出善意的信任与合同条款柔性之间标准化路径系数值为0.244,p <0.01。因此,表明善意的信任与合同条款柔性之间显著性水平比较高,能够证实该假设,即H2b得到支持。
(6)H2c:制度的信任与合同条款柔性正相关。通过结构方程模型软件AMOS21.0,可以得出制度的信任与合同条款柔性之间标准化路径系数值为0.273,p <0.01。因此,表明制度的信任与合同条款柔性之间显著性水平比较高,能够证实该假设,即H2c得到支持。
(7)H3a:能力的信任与合同执行柔性正相关。通过结构方程模型软件AMOS21.0,可以得出能力的信任与合同执行柔性之间标准化路径系数值为0.354,p <0.01。因此,表明能力的信任与合同执行柔性之间显著性水平比较高,能够证实该假设,即H3a得到支持。
(8)H3b:善意的信任与合同执行柔性正相关。通过结构方程模型软件AMOS21.0,可以得出善意的信任与合同执行柔性之间标准化路径系数值为0.282,p <0.01。因此,表明善意的信任与合同执行柔性之间显著性水平比较高,能够证实该假设,即H3b得到支持。
(9)H3c:制度的信任与合同执行柔性正相关。通过结构方程模型软件AMOS21.0,可以得出制度的信任与合同执行柔性之间标准化路径系数值为0.179,p <0.01。因此,表明制度的信任与合同执行柔性之间显著性水平比较高,能够证实该假设,即H3c得到支持。
(10)H4a:合同条款柔性与项目绩效正相关。通过结构方程模型软件AMOS21.0,可以得出合同条款柔性与项目绩效之间标准化路径系数值为0.293,p <0.01。因此,表明合同条款柔性与项目绩效之间显著性水平比较高,能够证实该假设,即H4a得到支持。
(11)H4b:合同执行柔性与项目绩效正相关。通过结构方程模型软件AMOS21.0,可以得出合同执行柔性与项目绩效之间标准化路径系数值为0.213,p <0.01。因此,表明合同执行柔性与项目绩效之间显著性水平比较高,能够证实该假设,即H4b得到支持。
(12)H5a,H5,H5c,H6a,H6b,H6c的假设均为结构方程模型的中介作用的检验。本文采用的Bootstrap检验法,将Bootstrp抽取的样本数设置为2000,置信区间设置为95%。通过结构方程模型软件AMOS21.0对数据进行分析,得出相应结果,见表5。
表5 Bootstrap检验法中介作用分析
续表
由表5可知,基于合同柔性的PPP项目信任对项目绩效影响的结构方程模型中,每条路径上的Bootstrapping的Bias Corrected Percentile 95%下限、上限之间均不包括0,表明各个因子之间的直接效应、间接效应、总效应都存在。因此,合同条款柔性和合同执行柔性在能力信任、善意信任和制度信任到项目绩效的路径中起到部分中介的作用,假设H5a,H5,H5c,H6a,H6b,H6c得到了支持。
3.2.2 研究模型结果讨论
本研究通过以上数据分析可知,各个测量量表的Cronbach’s Alpha都大于0.6,而且各个测量量表的KMO 值分别为0.824,0.725,0.661,0.817,0.803,0.937,均符合大于0.7的基本要求,同时Barlett球检验值也不大于0.05 的标准,因此本次研究的各个测量量表均通过了信度检验,表明调查问卷回收的数据可信。
通过对信任—合同柔性—项目绩效的理论模型的数据拟合结果进行分析,证实了能力的信任、善意的信任、制度的信任分别对项目绩效具有正向作用;能力的信任、善意的信任、制度的信任对合同条款柔性、合同执行柔性也具有正向作用;而合同条款柔性、合同执行柔性分别对项目绩效具有正向作用,且在能力的信任、善意的信任、制度的信任与项目绩效之间存在部分中介作用。
由此可见,MRI检查的骨髓成像能力和软组织分辨率较强,相较于X线和CT影像学检查来说其有一定的优势性。MRI能够实现多方位成像[3],将关节病变明显的显示出来,是当前用于PVNS诊断较为理想的方法,具有较高的应用价值。
4 结 论
本文构建以PPP项目信任为前因,合同柔性为中介,项目绩效为结果的理论模型。通过实证分析研究,在PPP项目信任—合同柔性—项目绩效的理论模型中,合同柔性在信任与项目绩效之间起到了部分中介作用,同时信任对合同柔性的影响显著;合同柔性对项目绩效的影响显著;信任对项目绩效影响显著,并且合同柔性在信任对项目绩效的影响中具有部分中介作用。因此,本文得到以下研究启发:
基于AFC刷卡数据提取了轨道换乘站的客流信息,并将客流走向划分为3类:进站客流、出站客流、换乘客流;在对3类客流时变特征规律的差异性分析中,明确了轨道换乘的评价指标. 鉴于交通安全系统的灰色性,构建基于AFC数据和灰色聚类的轨道换乘站客流拥塞风险识别模型.
(1)PPP项目中合同条款柔性的制定有必要。在PPP项目中,根据实证研究结果可知合同条款柔性对项目绩效的提高具有显著作用,这一结果进而验证了娄黎星在《信任对项目管理绩效影响研究:合同柔性的中介作用》的文献中提出在PPP 项目合同中预留更多的条款柔性有助于项目绩效的提升的观点,可见合同条款柔性的签订在PPP项目中是有必要的。从有利于PPP项目绩效的角度出发,合作双方签订适度的条款柔性,可以降低签订合同时的交易成本,同时又避免了条款柔性过大所导致的合作双方权益分配模糊。在实际的PPP项目合同中应把关系到双方权利责任义务的条款约定清楚,对于可预见的不确定性,提供解决措施;对于不可预见事件的处理,提供再谈判的触发点以及程序。
部队派两名战士押送我回武汉,到当地公安部门报到。我没有告诉家人真情,悄悄取下挂在门上“军属之家”的牌子。家人没有追问,也没有责备,可我必须面对的是:出路何在?我决定报考大学,学一技之长,为社会所用。
(2)PPP项目中合同执行柔性很重要。PPP项目合同执行柔性准确的说是合作双方对待合同的一种态度,更是在不可预见事件发生后双方执行与不执行的一种权衡。目前,在中国情景下,PPP项目合同的签订过程并不规范,外部的信誉机制也没有完全的建立起来。因此,在实际的PPP项目双发合作过程中基于可识别的履约能力,可预期的对方善意以及诚信的基础建立起来的不确定性情境下的合同执行柔性态度对于项目绩效提升很重要。
最后,希望通过本文的研究能够为PPP项目合作双方提供一些参考,也为以后的研究者提供借鉴。
参考文献
[1] 田滨帆.关系治理对PPP项目管理绩效影响的研究[D].北京:北京交通大学,2017.
[2] 杜亚灵,尹贻林.治理对公共项目管理绩效改善的实证研究—以企业型代建项目为例[J].土木工程学报,2011,44(12):132-137.
[3] 杜亚灵,王 垚.PPP 项目中信任的动态演化研究[J].建筑经济,2012,(8):28-33.
[4] 胡 振,王秀婧,张学清.PPP项目中信任与政府绩效相关性的理论模型[J].建筑经济,2014,(6):17-109.
[5] 王秀婧.公私合作项目中信任与绩效的相关性研究——基于VFM绩效评价思想[D].西安:西安建筑科技大学,2014.
[6] 柯 洪,刘秀娜,杜亚灵.信任对工程合同柔性影响的实证研究[J].软科学,2015,29(6):139-144.
[7] Doloi H.Relational partnerships:the importance of communication,trust and confidence and joint risk management in achieving project success[J].Construction Management and Economics,2009,27(11):1099 -1109.
[8] Meng X.The effect of relationship management on project performance in construction[J].International Journal of Project Management,2012,30:188-198.
[9] Cheung S O,Wong W K,Yiu T W,et al.Developing a trust inventory for construction contracting[J].International Journal of Project Management,2011,29:184-196.
[10] 叶 飞,徐学军.供应链伙伴关系间信任与关系承诺对信息共享与运营绩效的影响[J].系统工程理论与实践,2009,29(8):36-49.
[11] Girmscheid G,Brockmann C.Inter-and intraorganizational trust in international construction joint ventures[J].Journal of Construction Engineering and Management,2010,136(3):353-360.
[12] Pinto J K,Slevin D P,English B.Trust in projects:an empirical assessment of owner/contractor relationships[J].International Journal of Project Management,2009,27:638-648.
[13] Husby O,Kilde H S,Klakegg O J,et al.Uncertainty as Benefit.Managing Project Uncertainty:Possibility,Risk,Decision,Action[R].Trondheim,Norway:Norwegian University of Science and Technology,1999.
[14] Zaghloul R,Hartman F.Construction contracts:the cost of mistrust[J].International Journal of Project Management,2003,21:419-424.
[15] Athias L,Saussier S.Contractual Flexibility or Rigidity for Public Private Partnerships? Theory and Evidence from Infrastructure Concession Contracts[R].SSRN,2007.
[16] 娄黎星.建设工程项目柔性概念框架研究[J].工程管理学报,2014,28(4):11-15.
[17] Susarla A.Contractual flexibility,rent seeking,and renegotiation design:an empirical analysis of information technology outsourcing contracts[J].Management Science,2012,58(7):1388-1407.
[18] Hart O,Moore J.Contracts as reference points[J].Quarterly Journal of Economics,2008,CXXIII(1):1-48.
[19] 李 丽,石宁宁,严华东,等.基于合同柔性的合作方信任对 PPP 项目管理绩效改善的实证研究[J].武汉理工大学学报(信息与管理工程版),2017,39(1):578-584.
[20] Yli-Renko H,Sapienza H J,Hay M.The role of contractual governance flexibility in realizing the outcomes of key customer relationships[J].Journal of Business Venturing,2001,16:529-555.
[21] 石岿然,王冀宁,许 景.供应链买方信任的前因及信任对合约修改弹性的影响[J].系统工程理论与实践,2014,34(6):1431-1442.
[22] Nystén-Haarala S,Lee N,Lehto J.Flexibility in contract terms and contracting processes[J].International Journal of Managing Projects in Business,2010,3(3):462-478.
[23] Tadelis S.Public procurement design:lessons from the private sector[J].International Journal of Industrial Organization,2012,30:297-302.
[24] Cantarelli C C,Flyvbjerg B,Molin E J E,et al.Cost overruns in large-scale transportation infrastructure projects:explanations and their theoretical embeddedness[J].European Journal of Transport and Infrastructure Research,2010,10(1):5-18.
[25] Kim S G.Risk performance indexes and measurement systems for mega construction projects[J].Journal of Civil Engineering and Management,2011,16(4):586-594.
[26] Wang Q,Tang O,Tsao D.A flexible contract strategy in a supply chain with an inflexible production mode[J].International Journal of Operational Research,2006,1(3):228-248.
[27] Kadefors A.Trust in project relationships—inside the black box[J].International Journal of Project Management,2004,22:175-182.
[28] Jones G R,George J M.The experience and evolution of trust:implications for cooperation and teamwork[J].Academy of Management Review,1998,23(3):531-546.
[29] 殷小炜.PPP合同柔性对合作效率的影响研究[D].天津:天津大学,2015.
[30] 侯泰杰,温忠麟,成子娟,等.结构方程模型及其应用[M].北京:教育学技出版社,2004.
Mechanism of the Impact of PPP Project Trust on Project Performance Based on Contract Flexibility
ZHAO Yan -chao ,LI Peng ,WU Tao ,Duan Jiang -fei
(Institute of Hydrogeological,Engineering Geological and Environment Geological Exploration,China General Administration of Coal Geology,Handan 056004,China)
Abstract :Based on the relationship between trust and project performance of PPP project partners,this paper introduces contract flexibility as a mediator variable to construct a theoretical model of trust contract flexibility project performance.Through the questionnaire survey of the main participants and their public members who have implemented the PPP project in China,the PPP projects in Henan,Hebei,Tianjin and Beijing are investigated,and 597 valid questionnaire data are obtained,and the structural equation model is used.conduct the empirical research.Through empirical research,it is concluded that the trust of ability,the trust of goodwill,and the trust of the system have a significant positive correlation with the performance of the project;the flexibility of contract terms and the flexibility of contract execution have significant positive correlations with project performance;contract clause flexibility and contract execution.Flexibility has a partial mediation role in the impact of capacity trust on project performance,the impact of good faith on project performance,and the impact of institutional trust on project performance.
Key words :PPP;partner trust;contract flexibility;project performance;mediating role
中图分类号: F283
文献标识码: A
文章编号: 2095- 0985( 2019) 04- 0161- 09
收稿日期: 2018- 11- 29
修回日期: 2019- 02- 22
作者简介: 赵延超(1991-),男,河北邯郸人,硕士,助理工程师,研究方向为水环境治理、水文地质、工程地质、环境地质、项目管理(Email:1194030779@qq.com)
通讯作者: 李 鹏(1986-),男,河北邯郸人,硕士,工程师,研究方向为水环境治理、水文地质、工程地质、环境地质、项目管理(Email:4302147 @qq.com)
基金项目: 中国地质调查局地质调查项目(DD20160187)
标签:ppp论文; 合作方信任论文; 合同柔性论文; 项目绩效论文; 中介作用论文; 中国煤炭地质总局水文地质工程地质环境地质勘查院论文;