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摘要：这些年，城市的不断发展使市政工程也在不断增加。这种情况下，人们就逐渐重视起来了市政工程安全文明施工工作。市政工程的建设代表的是政府，加入发生安全事故，就会对政府的公信力造成影响。所以，为了能够让安全管理水平得到提高，市政单位应该对施工过程中的各个方面进行全面的监管，制定有效的措施解决市政施工过程中的安全问题。关键词：市政工程施工；安全文明；问题；措施
安全是一切工作开展的前提，市政工程安全文明施工受到社会的广泛关注，逐渐完善管理理念与方法，是避免安全事故的主要途径。在市政工程施工过程中不可避免的出现各种突发事情和意外事件，在一定程度上加大了施工安全风险，在城市现代化建设中具有非常巨大的作用和影响。现阶段，越来越多的人们已经意识到市政工程对城市发展的巨大作用，在工程建设中建立了一定管理体系，但依然存在很大的问题以及一些漏洞，进而威胁工程安全与质量。
1在市政工程施工安全管理中遇到的问题
1.1市政工程影响因素众多
自然环境是影响工程建设的主要因素之一。大风天气、雨雪天气等都会阻碍施工的顺利进行，未能够根据气候变化状况及时采取预防措施，就会导致施工中的安全风险增大，导致施工进度与质量不能满足工程建设的要求。与此同时，施工材料是影响市政工程建设质量的关键。如果在采购时未对原材料质量进行调查和检测，也会导致安全事故的发生。上述两个因素是影响市政工程安全管理的主要因素。
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1.2缺少完善的市政工程施工安全管理制度指导
需要在市政工程施工中实施安全负责制度，施工企业对于进度、效益等指标更加重视，对市政工程安全管理工作缺少足够关注，对于安全没有强烈意识，甚至对安全管理工作抱有侥幸逃脱，安全管理中比较粗放，不注重细节，责任分解落实不好，职责分工没有明确，对施工过程中可能存在的安全隐患等监督排查不认真，前期工作准备不充分，对设备、材质、机械设备等安全检查认真对待，没有制定明确具体的执行准则，处理问题一般凭借主观想等，不利于保障施工质量与安全。
1.3在各个方面缺少规范的行为
在市政工程施工安全管理工作过程中，在各个方面规范性和行为对于市政施工管理来说有深刻的意义，对于各项安全的保障顺利实施也有很大影响，但是在当前市政工程施工工作中，在各方面的安全管理有很多作用，主要体现以下几点：
1.3.1对于各方面管理安全的人员是否有足够能力担任，如果要保证管理工作顺利展开，比如在任职方面资格证书，或者能力方面是否真正符合工程需要，对于安全知识有没有一定的基础，在现场过程是否有一定的专业性，当面临突发问题时，是否有能力去解决，是否有足够的经验。
1.3.2对于各方面使用的施工人员选择也是有巨大意义，对于施工本身人员来说，是否有防患意识，是否对于安全方面有一定的技术基础和知识储备，仪器等各项物资准备是否能够落到实处，在施工出现的安全问题中，出现各种问题，常常是因为对于施工人员本身来说对安全不够重视，对于很多的施工方案甚至会有不合理性。
1.4机械设备和各项材料本身存在质量安全等问题
1.4.1市政工程建设过程中需要应用很多的机械、塔吊等设备，这就需要根据现场施工要求合理有效确定具体的施工机械设备，对于设备操作具有一定的危险性，作业过程中一定受到现场情况、外力等因素影响，还要在这过程考虑设备使用的年限时间、老化等可能出现情况，在一定程度增加设备损伤程度[1]。如果维护保养不够及时，设备操作人员未按规定操作等，通常会节约施工成本，加快施工进程，超负荷加快进度等，都加强了施工机械安全管理风险。
1.4.2施工材料类型多种，有的甚至需要在高空中进行等，很多材料需要加强使用前、储存以及施工过程中全面质量检验和查收，如果材料性能不够标准，将会影响整体施工安全，在一定程度增加成本。
2市政工程施工安全管理中的问题解决措施
2.1强化施工质量管理组织建设
施工质量管理组织机构在工程施工中扮演极其重要的角色，这个机构组建得好，可以达到事半功倍的效果。项目部在组建该机构时，需要系统考虑影响项目施工质量管理的五大因素：人员、材料、设备方法、环境，要把特定水平和素质的人员放到合适的岗位上，做到既不浪费资源，又要充分发挥人员的聪明才智，实现人力资源效用最大化。在分工合理的前提下，员工的积极性和能动性就会很好地发挥出来，组织的凝聚力和向心力也就自然而然地增强，施工质量管理就会达到良好的效果。
2.2优化施工组织设计
运用系统的观念和方法，优化施工组织设计。在准备阶段，收集大量资料信息，结婚项目工程的特点和要求，根据现有的和可能创造的施工条件，实事求是，科学合理配置各种生产要素，编制施工方案，通过整理、分析、优化，使施工组织设计发挥最大效益。通过比选优化施工方案，一方面进行定性分析，根据施工经验和管理经验判断施工方案的优劣;另一方面，进行定量分析，计算工期指标、成本指标、质量指标等。通过对多种方案的比较、排序，就可以确定既能保证质量、工期、安全，又能获得最佳经济效益的施工方案。
2.3做好施工质量策划
事先做好质量策划，实行全面质量管理，挑选资格符合要求、施工经验丰富的人员担任项目经理，所有人员必须持证上岗，根据工程技术难度及特点确定项目部管理人员数量，科学合理安排，保证项目部各项工作高效运转。质量保证措施要扎实，要有针对性和可操作性。结合施工单位的施工管理水平和人员素质，分析工程项目的施工环境，制定切实可行的质量保证措施。
2.4施工现场的安全管理更加重视
对市政工程施工现场的安全管理首先需要在每个施工阶段，以及机械设备的使用，对于整体各个环节把控以及施工的质量安排，首先，对于机械设备掌控，以为数量种类繁多，需要保障也更要重视，想要保障施工有效开展，避免各种问题出现，以及对于安全考量，需要对于设备有合理有效的筛选和安排，增加对于设备的资金支持，避免了因为机械设备的问题，从而导致安全质量问题以及事故发生，这样可以减少施工所需成本，对于市政有更加有效的促进。
2.5对于工程施工要提高效益
对于工程施工整个过程中，对于各方面各个内容要进行有效稳妥的进行，需要安排合理的工作人员以保证管理有效高质量的完成，对于施工的项目以及工艺，也需要采取一定的人员进行监督，各项工作有序有效的开展，可以在施工过程中，建立奖惩机制，对于得到有效控制，做的好的进行奖励，而对于监察不力，技术不强的人进行惩罚，通过有效合理的措施，提高在工程管理中工作人员参与程度以及积极性，进而保证工作质量大大提升，效率得到有效提高。
3结束语
总之，对市政工程施工中安全管理的分析，再结合生活中实际问题以及需要去改进的方面，对于各项方法进行完善，在这一过程中进而加以施工安全管理质量的提升。因为市政工程常常有各种问题出现，因此相关的单位更要加大对这一现象的关注，进而推动工程更安全的进行。
参考文献：
[1]刘玉梅.市政工程施工管理中的问题及优化措施[J].建材与装饰，2016（53）：111-112.
[2]常乔峰，曹志斌.浅析市政工程施工的安全管理[J].建材与装饰，2017（30）：167-168.
[3]成晓东.市政工程施工期间相关安全问题分析[J].科技展望，2015，25（35）：49.
[4]赵新创.提升市政工程管理水平的几点建议[J].江西建材，2016（10）：273+276.
论文作者:陆萍
论文发表刊物:《城镇建设》2019年14期
论文发表时间:2019/9/29
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