关键词：建筑工程；施工现场；问题及对策
引言
我国社会和国民经济突飞猛进的发展在城市化的发展中发挥了推进的作用，因此，城市建筑也有了突飞猛进的发展，并且带动了整个建筑业的发展。在城市建筑建设的过程中，通常会存在许多的建筑质量问题，这些问题大部分都会在建筑工程施工现场出现，致使建筑施工现场频繁的出现安全事故的情况。所以，大多数的建筑企业都提高了企业建筑施工现场管理的力度，有效的减少了建筑施工现场发生安全事故的次数。因此，笔者根据对建筑工程施工现场管理的了解，简单了分析了建筑施工现场管理的重要性，分析了建筑施工现场存在的弊端，并且针对所存在的问题提出了有效的建议。
1分析施工现场管理在施工项目管理中的重要性
时代的进步和社会的发展，促进了人民生活水平和生活质量的提高。“安全”一词也是人们最关心的问题。在建筑业中，施工和管理中存在着安全问题。只有保证好安全问题，优化管理模式，公司和企业才能获得更多的利益，如此也可以有序地开展工作。为了促进建筑业的有序发展，必须保证安全质量的同步发展，保障施工现场原材料的优良质量、施工人员的技术水平和机械的安全。只有这样，人们才能满足建筑行业的有关需求，如此对施工现场的管理起着非常重要的作用。
2建筑工程施工现场安全管理存在的问题分析
2.1监管不到位
建筑工程施工现场安全管理工作的开展，需要良好监督，但是，现阶段大部分的施工单位内部的施工安全管理监督体系不健全，影响施工现场各项安全监管制度的有序落实。一些施工单位虽然制定施工现场安全管理体系，但是，因为缺少相应的监督，安全管理体系流于形式，降低施工现场安全管理质量。施工单位过于重视工程施工工期，让施工作业人员进行超负荷的劳动，疲劳施工，不但会影响施工人员的身体状况，造成较为严重的损伤，而且增加建筑施工现场的安全隐患。
2.2管理人员的素质需要提高
无论哪一个行业，都是人类在起着主导作用，占据强有力的地位，在建筑行业中，管理工作者以及施工者均是人们起着主要作用，一个项目质量的好坏和一个项目进行的快慢都是取决于管理人员素质的低和施工者素质的高低。从方方面面来看，施工现场管理者自身所具备的素质都应该是顶尖的，然而总会有一些人绞尽脑汁破坏这种形象，例如偷工减料，降低成本，偷换材料等恶劣行为，更有甚者会为了一己私利才用毫不知情的工具和毫无规划的流程，正是这些恶劣行为使得项目工程的进展变得拖拖拉拉，也是因为这些无规无矩，放任自由的人使的建筑工程含有巨大的安全隐患，严重影响到国民生活的质量，甚至会有损一个企业树立的良好形象。
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2.3轻视安全质量管理
整个工程项目由建筑工程施工质量管理以及成本管理构成，只要一个方面出现了问题都会对造成工程造成严重影响，产生不可避免的损失，有的施工单位设置的工期进度不切合实际情况，制定超前目标，这些都为施工中的安全事故发生留下了隐患，因为施工方案的不合理，轻视安全质量管理，一些施工工程中对于设计图纸不重视，现场管理较为松散，纪律混乱，导致一些工程检查流于形式，三最后的监理验收程序也是走流程，未按照实际施工的情况，进行成本管理的计算和制定，造成严重超标的预算，或者施工人员对施工设备和机器随意摆放，不重视设备的保养，出现设备存在带病作业的现象，都存在安全质量隐患，对工程项目产生不利的施工影响。有的施工企业还是使用较为落后的成本管理模式，没有建立节约施工成本的科学意识，形成对施工经济效益的影响。
3提高建筑工程施工现场管理的建议
3.1加强现场安全管理力度
通过提高施工作业人员对现场管理的安全认知，有效的实现施工现场的安全管理，使个人承担起保证施工安全的责任，进一步提高施工现场人员的施工技术，加快工程施工的进度。企业可以定期的开展研讨会或者组织培训，以便于提高施工现场管理工作人员的工作能力，强化相关工作人员的技能。并且在工作中要完善相应的管理制度，进而有效的限制工作人员的不良行为，在施工过程中，保证工程的质量和安全。假如工作人员出现违反规定的行为，要及时的阻止。
3.2施工现场材料管理
施工企业需要增强对于施工现场材料的管理，使得施工质量可以得到保障，要是建筑材料的质量不符合标准，就会影响到整体的施工质量。所以对于施工管理人员需要完善施工现场材料管理工作，保障施工材料的标准化管理，增强整体的施工质量，防止出现施工材料浪费的情况。对于施工人员而言，在开展施工现场物资管理的时候，需要重视这样几点：第一点就是按照项目的施工进度，增强和采购人员的沟通，接着要想增强对于建筑材料的保护，就需要明确施工现场材料的实际情况，如此可以防止外部环境对于建筑材料造成一定的影响。
3.3大力健全工程施工安全管理制度
建设工程施工安全管理制度有效完善，能够保证工程施工的顺利开展，因此，建设单位与施工单位，要结合建筑工程施工现场各项安全管理制度的落实情况，包括工程施工安全管理中存在的核心问题，对既有的工程施工安全管理制度进行大力完善，从根本上减少施工安全隐患的出现，进一步保障施工作业人员人身安全。在完善建筑施工现场安全管理体系时，施工单位还要构建相应的教育培训体系，包括一系列检查体系，借鉴以往的施工安全管理经验，主动学习先进的安全管理生产知识，制定出较为健全的工程施工现场安全生产管理制度，为管理者提供有效工作依据。另外，施工企业还要构建良好的监督机构，重点监督检查工程施工现场作业，加强监督，保证工程现场的安全管理体系得到全面的落实。对于政府部门来讲，要有效发挥出自身的监督管理职能，不断规范建筑行业有关法律法规，针对存在较大安全生产问题的施工企业，要进行相应的惩罚与打击，保证建筑工程施工现场的安全生产风险得到有效规避。
3.4完善物料管理
从人力到财力，在建筑行业领域中都是不容忽视的问题，解决的了管理人员的素质问题，在施工设施中，建筑材料影响着施工质量，施工材料的性价比，性能，质量都影响着施工质量。从采购方面，要对所采购的市场进行调查研究，不打无准备之仗，选材要做到每一种材料的价格、质量要合情合理，这是第一个方面，第二个方面，选材过后要进行检测，防止漏洞的出现，检测合格后再投入使用，最后不被使用的材料，库存时也要保证质量不被影响。这样多方面多层次的检测才能使现场的物料管理得到完善。
结语
建筑工程施工现场管理工作在很大程度上关系到整个建筑的施工质量，必须要对工程项目实际施工的各个环节开展有针对性的检验和管理，制定科学完善的施工管理机制，促进相关作业人员专业素质能力的提升，确保施工现场作业能够朝着规范化和专业化的方向发展，确保建筑企业持续健康发展。
参考文献
[1]吴春培.建筑施工现场管理主要原则与管理方法[J].绿色环保建材，2019(02)：162+165.
[2]崔洪霞.浅析建筑工程施工现场管理[J].工程建设与设计，2019(02)：230-231.
论文作者:车建新
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第06期
论文发表时间:2019/7/31
标签：施工现场论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 作业论文; 工程施工论文; 质量论文; 安全管理论文; 《当代电力文化》2019年第06期论文;