张掖市志成建筑装饰工程有限责任公司 甘肃兰州 734000
摘要：随着经济全球化席卷全球，中国的经济逐渐走向正确的发展道路，拥有正确的发展方向。放眼观去，越来越多的高楼大厦平地而起，还有一些仍然在施工建设中。因而快速完成施工工程是一个十分重大的任务，除了完成建筑工程项目，每个开发商对于建筑工程的质量的要求也是十分高的。而能够对建筑工程质量起到非常关键的作用的也就是建筑施工管理。
关键词：建筑工程；施工；优化管理；质量；问题；影响因素；措施
前言
1978年以来，我们国家取得了快速发展，人民的生活水平不断地在提高，国家的经济建设和发展向着共同富裕的目标奋进。近两年以来，企业和政府都对人民的居住条件更加重视，越来越多的人搬进了高层居住，城市里的高层也越来越多，也直接推动了建筑行业的快速发展。建筑工程目前也是支撑我国国民经济发展的一个非常重要的因素之一。因此，建筑行业在施工的时候所使用的管理办法和执行模式虽然有了很大的改进和创新，建筑行业的不断发展也让该行业的竞争越来越激烈。建筑施工管理是一件贯穿建筑工程项目始终的事情，需要调动所有施工人员以及管理人员和工作人员的积极性，要把制定的管理的规章制度深刻理解，并有效实施，在保证质量的基础上保证工作效率，提高企业的经济效益。
一、 影响建筑工程质量的主要因素
建筑原材料的选择
原材料是一个建筑工程最基础的准备，在施工的工程中一定要选择符合设计要求和标准的原材料，在原材料的采购和选用上都要进行严格的把关。在施工过程中所使用的材料并不是一天就能够使用完的，有剩余的时候一定要做好保护和保养，放到适宜的环境条件下，避免再次使用时，因为原材料的质量问题影响工程项目的进程，影响建筑工程的质量，造成质量问题。
施工人员的影响因素
人是施工工程的主体，也在这个过程中扮演了十分重要的角色。首先，施工项目的操作人员的理论知识的储备和技术水平的影响；其次，就是所有施工人员的细心程度也很关键，粗心与否也是影响工程质量一个非常重要的条件。最后，施工人员的综合素养也十分重要，也直接影响着建筑工程的质量。
环境因素
凡事都讲究一个天时地利人和，如果说在施工项目中，原材料的选择可以控制，人的影响也能够控制，唯一没有任何征兆的影响就是环境因素。天气的变化万千会对建筑工程的质量有着很大的影响，温度条件，湿度影响，以及暴晒和暴雨都是对建筑工程的质量有着较为直接和明显的影响。
二、当今建筑施工管理的现状分析
2.1现代建筑企业施工管理所存在的问题
施工人员的积极度不高
管理人员的综合素质不够
管理的办法不够合理
管理选用的模式不够有效
2.2现代建筑企业施工管理所存在问题的原因分析
（1）施工人员没有高度的积极性，因此在施工的过程中散漫自由，难以保障工程项目的完成进度和质量，也会比较容易出现返工的现象。这也是影响现代建筑企业施工管理非常重要的因素之一。
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（2）目前，我国的施工队大部分的人都是来自农村的，很多人没有受到过较为专业的培养和培训，缺乏一定的知识积累，因而很多的专业问题没有办法得到有效的处理。
（3）在采购环节，有一些管理人员不进行调查分析就直接根据自己的意愿进行选择和购买，在选择供应商的时候没有进行对比研究，因此常常会造成一种现象就是，付出较高的成本，但是并没有采购到合格的产品，甚至可能会购买到质量检测不合格的材料，影响整个建筑工程的质量。
（4）现代企业在施工管理的过程中仍然还是采用传统的管理办法，没有在原有的基础上进行创新和改变。在现代的经济大环境下，这种传统的管理模式已经和社会脱轨了，导致工程项目的效率较低，完成的程度比较差。在企业投入较多的资金之后并没有得到明显的“回报”。
二、如何优化建筑施工管理
1、提高所有工作人员的整体素质
人是建筑工程过程的主体，起到十分关键的作用。一个人的综合素质对建筑工程的建设有着很重要的作用。因此，企业和用人单位，应该对工作人员提供培训，或者出资为管理人员提供培训，首先要提高他们的专业知识水平，增强知识储备，用强硬的理论能力武装自己；再提高他们的专业技术水平，在日常管理过程中通过不断地提醒管理人员，让管理人员先有专业的理论知识，这样才能够在日常的管理工作中能够给其他工作人员一种潜移默化和深远持久的影响。
充分调动施工人员的积极性
管理的时候要通过刚柔并用的办法，在合适的时机选择合适的处理方式。既要坚持以人为本，响应中国共产党的号召，贯彻落实科学发展观，用温柔、明事理的方式来处理和解决问题，充分调动起大多数人的积极性；另一种方式就是可以提高员工的福利待遇，给他们提供更多的保障。从员工的角度来出发，福利待遇的提高必然能够让施工人员的积极性有大幅度的增长。此外，领导阶层应该深入基层群众生活，了解施工人员的家庭情况和生活条件，热心的帮助他们解决生活上的一些问题，让其感觉到温暖，提高施工人员的积极性，以及要努力工作的决心和毅力。
转变传统的管理模式
原来的建筑工程的管理模式都是在事后采用控制模式进行处理，现今应该转变为要提早了解进行预防和防治可能会出现的质量问题。为了适应现代化的需要，必须要转变这种古老的模式，拥有全新的管理观念和模式，不仅要兼顾企业的经济效益还要注重工程项目的安全和质量。
4、要建立健全规章制度，增强责任观念
要建立健全规章管理制度，有明确的责任观念，将责任明确到人，增强紧迫感和责任意识，为工程项目承担该有的责任。和实践行动相结合，把抢劫犯的责任意识带到建筑工程中，时刻把责任意识贯彻始终。
5、要加强场地的环境管理
施工场地的环境是影响建筑工程质量的一个重要因素，天气无法决定，我们就应该针对每一种可能遭遇的坏天气制定相关的加强措施，通过增强围挡等方式来保护施工的场地的环境，把坏天气带来的灾害降到最低。
三、结束语
通过优化建筑施工管理来提高建筑工程质量，是一个非常有效的办法，但是期限也非常的长，这就需要施工工作人员在日常的施工过程中好好地把关。从点滴做起，加强在施工现场的监管和管理，并在每日的工作量完成之后进行工程的验收。和企业进行交谈通过。提高员工的福利待遇来调动广大工作人员的积极性，以提高工作效率和保障企业的经济效益。与此同时也推动我国建筑行业的发展，提高我国的建筑能力水平。
参考文献：
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[2]沙德庆.探究优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J].建材与装饰，2019（12）：163-164.
[3]汪志国.试论优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].绿色环保建材，2018（12）：222.
论文作者:费蕾
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第29期
论文发表时间:2019/8/30
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 管理人员论文; 工程项目论文; 积极性论文; 《建筑模拟》2019年第29期论文;