（洪泽县交通局，江苏淮安223001）
摘要：伴随经济发展，生活水平的提高，人们对市政道路桥梁工程提出更高的要求，同时为了适应新时期提高市政道路桥梁工程的施工质量、降低施工成本的需要。本文对路桥施工管理的特点及具体措施进行了简单分析。
关键词：施工管理；市政工程；道路桥梁
前言
对于城市道路桥梁来说，在一定程度上直接关系到市民的生命财产安全，是一项关系国际民生的重大工程，所以一定要采取一切措施，确保其施工质量。随着经济的发展，科学技术的进步，一些现代化的科学技术逐渐应用到道路桥梁施工中，从某种意义上说，科学技术提高了市政道路桥梁工程的施工质量。
1市政道路桥梁工程施工现状
1.1地基加固工程
目前在地基加固方面已经具备了很高的建设水平，在桩基的使用上，我国技术发展迅速，多采用最新的施工材料和先进的施工技术，我国的地基加固工程建设技术已经走在了世界前列。
1.2钢筋混凝土工程
道路桥梁建设中钢筋混凝土工程同样是基础工程影响着整个工程的好坏。钢筋工程的连接技术、预应力技术和混凝土的支撑技术是整个工程的重中之重。我国在长期的工程建设中，钢筋混凝土工程建设已具备了很高的水平。
1.3防水工程建设
道路桥梁工程中的防水工程建设的好坏决定了工程的使用寿命和实用性，因为桥梁道路工程很容易被水侵蚀破坏。为此，我国大力发展防水技术，研究新的防水材料，利用先进的防水工具进行工程建设，使得我国的桥梁道路工程具有很高的防水性能。
2市政道路桥梁施工管理的特点
与其他建筑工程相比，在施工管理过程中，市政道路的桥梁工程涉及到的利益群体比较多，并且各利益群体之间存在着错综复杂的关系。在这种情况下，对市政道路桥梁工程实施管理，显得非常重要。因此，在对市政道路桥梁工程进行管理时，需要加强部门之间的沟通协调。
2.1监理单位与建设单位之间的联系紧密
在市政道路桥梁工程施工过程中，如果施工计划发生变化，需要及时请示各个部门进行确认，对施工进行调整。通过加强监理单位与建设单位之间的沟通交流，最大限度地争取建设单位的支持，防止日后施工中产生不必要的影响。
2.2监理单位对施工单位的监督
在对市政道路桥梁工程进行施工时，监理单位需要对各建设单位的施工计划进行全面、及时的了解。在规定的时间内，对相关单位的施工进度进行监督，一方面掌握市政道路桥梁工程的建设目的，另一方面及时了解各施工单位的施工进度，同时对市政道路桥梁工程施工部署、建设进程等进行及时的调整。为了确保市政道路桥梁工程施工有充足的资金保障，需要对各施工单位的资金到账情况、开支情况等进行监督和管理。
另外，要全面摸清、掌握地下管网布置信息，为今后市政道路桥梁工程的地基施工提供参考依据。在市政道路桥梁工程施工过程中，通过采取各种措施，可以有效地降低工程项目的施工成本，同时可以最大限度地提高施工质量。
3市政道路桥梁施工管理的具体措施
3.1加强监理企业与建设单位之间联系
在市政道路桥梁工程施工过程中，为了提高工程项目的施工质量，确保工程项目顺利通过验收，所以需要对工程施工加强质量管理。在制定市政道路桥梁工程施工标准和施工计划时，施工单位需要对施工现场的实际情况进行综合分析，保证现场施工与施工方案保持一致。市政道路桥梁作为一项综合性项目，彼此之间存在一定的联系，甚至有时这种联系极为密切。可以说，市政道路桥梁工程具有一定的特殊性，所以在工程项目验收结束后，需要采取措施确保工程使用的稳定性和安全性。为此，在市政道路桥梁工程施工过程中，需要制定施工计划，对施工目标进行明确，同时采取科学合理的施工措施，确保施工公共的顺利进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，在市政道路桥梁工程施工阶段，为了确保施工质量，需要在监理工程师监管下对工程质量进行不定时的抽查，同时填写相应的施工质量检查表。在检查工程质量的过程中，需要对质检表中的数据进行科学分析。
3.2加强施工单位之间的联系
在对市政道路桥梁工程进行施工时，需要对施工部分进行技术管理，通常情况下，可以从以下几点组织开展工程技术管理工作：首先施工前。在对市政道路桥梁工程进行施工前，需要仔细审查图纸，在审查过程中，如果发现图纸存在问题，一定要与图纸设计人员进行及时的沟通，同时采取必要的措施，及时解决图纸设计中存在的问题。其次施工中，（1）鼓励技术人员进行创新，将新材料、新设备、新工艺等积极运用到施工项目中。同时，技术人员需要组织实施好技术交底工作，最大限度地提高工程施工效率；（2）在施工现场中，随时可能会出现各种突发问题，为此，技术人员需要不断提高自身的应变能力，当遭遇突发状况时，可以科学合理的解决问题。当自身的能力无法解决突发问题时，在这种情况下，需要及时请示上级，共同商讨解决问题的措施；（3）对于建设单位来说，要认真履行合同条款，如果合同双方中的一方要变更合同，需要与对方进行及时的沟通，并对变更内容进行论证，确保变更内容的合理性；（4）施工单位要建立资料管理系统，对资料进行分类管理，同时明确施工人员的责任；（5）在施工现场，如果遇到特殊环节，施工单位需要制定科学合理的施工方案。
3.3加强施工成本管理
对于施工企业来说，在激烈的市场竞争中，为了提高自身的市场竞争力，需要对施工成本加强管理，这是因为施工成本直接影响到经济效益。随着全球经济一体化进程的不断推进，国外的建筑施工纷纷进入我国，进一步加剧了建筑施工市场的竞争，在这种情况下，施工企业的竞争优势不再局限于技术、资本等方面，同时开始关注成本管理。在市政道路桥梁工程施工过程中，同样需要对施工成本加强管理，这是因为：一方面可以提升施工企业的竞争优势，另一方面提高施工企业的经济效益。在对市政道路桥梁工程施工成本进行管理的过程中，施工企业可以借助成本分析法对竞争对手进行研究分析，为施工企业参与市场竞争提供数据基础。市政道路桥梁施工企业在对施工成本进行管理时，需要对施工成本支出进行控制，确保经济利益最大化。同时，市政道路桥梁施工企业需要根据工程项目的实际情况，制定科学合理的成本控制措施，并且针对施工阶段，制定详细成本控制方面，按照成本控制方案统计这一阶段的施工成本，进而对施工成本支出进行合理地控制。
3.4加强施工现场的安全管理
在市政道路桥梁工程施工过程中，施工的安全管理在一定程度上直接决定施工企业的经济效益。为此，施工企业需要加强安全管理，帮助施工人员树立安全意识，同时在施工过程中，严格遵守各项施工规范。对于市政道路桥梁工程施工企业来说，只有这样，才能避免发生各种安全事故，从而帮助施工企业提高经济效益。在市政道路桥梁工程施工现场，施工人员需要秉持以人为本的操作宗旨，制定全方位的评估标准对施工安全进行衡量。另外，对于市政道路桥梁工程施工中可能存在的风险，施工企业需要进行全面的衡量，同时制定科学合理的应对方面，在一定程度上确保市政道路桥梁工程的施工质量。在市政道路桥梁施工现场，需要由工程、建筑人员共同处理安全施工问题，防止出现不必要的失误，威胁到施工人员的人身安全，从根本上预防施工事故。
3.5施工企业需重视施工进度管理
市政道路桥梁工程施工进度管理，主要是指在保证工程施工质量的前提下，保持工程施工进度与计划一致，并使其能够满足施工的具体要求，在预期范围内实现顺利竣工。想要保证施工管理的有效进行，首先要明确工程施工的具体规划，其次要明确工程各工序具体的施工开始时间和结束时间。在实际施工中，不得随意的更改已经确定的施工进度的技术，如果必须变更，则要通过相关部门的研讨与表决才能正式执行。进行施工进度管理具体要做以下两点：在施工之前制定一个科学合理的施工进度计划，计划具体的内容是通过对工程的全面分析，对施工中所涉及的人员、技术以及设备等的明确规定，使施工进度的实施有所依据；有了具体的进度计划后，要对其进行强有力的贯彻执行，以此实现对工程进度的有效监管，并且保证对计划不断的优化，控制好施工进度，保证市政工程按照计划顺利竣工。
4结语
综上所述，想要对市政道路桥梁工程进行有效的施工管理，就必须针对施工中的不同内容进行科学的管理，强化执行力度，以此提高工程的施工质量。
参考文献：
[1]茹广府，陈帅．浅析市政及道路桥梁工程项目施工的过程管理[J]．中国新技术新产品，2015（02）
[2]赵豪雄．关于市政道路桥梁施工管理工作中存在的问题的优化研究[J]．门窗，2014（02）
[3]章勇．浅析市政道路桥梁工程施工管理[J]．建筑工程技术与设计，2015（07）
论文作者:赵永年
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2016年3月第5期
论文发表时间:2017/1/4
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