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摘要：房建工程施工过程中，在保证工程质量与安全的前提下工程造价进行有效地控制，能够为建筑企业节约成本，增加经济效益，并取得良好的社会效益，在激烈的市场竞争中提升综合实力，实现长期可持续发展。基于此，本文主要对房建工程施工造价的概述进行了简要分析，针对当前出现的问题，提出了优化工程造价控制对策以及管理技术的有效策略，以供参考研究。
关键词：工程造价；控制对策；概述；有效策略
引言：随着我国经济腾飞猛进的发展，房建行业的竞争也日益激烈，在国家进行“营改增”后，伴随着产业结构的逐步优化，建筑行业的竞争将更为激烈。如何能够有效增强施工企业的竞争力，促进行业经济良性发展，其根本途径就是合理控制房屋建筑的造价成本，以提高经济效益。所以，本文针对施工企业在现阶段仍存在的问题以及如何能够有效降低成本价格，确保在减少资金投入的前提下顺利完成工程做一剖析。
1房建工程造价控制中存在的问题
1.1体制与条例的不完善
我国已经制定一系列关于建设工程造价管理的相关制度与体制，但是随着我国政府职能的转型，出现政府管理多层次化的管理环境，相关建设工程造价管理体系尚待健全。这样的现状导致相关管理部门无法对工程造价的实际情况做出详细的了解与判断，以至于无法开展有效的管理工作。所以在政府部门宏观调控的过程中工程造价管理环境极易出现“管理失灵”的情况，以至于建设企业发展的成本不断叠加，引发市场机制的抑制。随着社会经济的发展，建设工程企业的发展尤为迅速，原有的相关政策与管理条例并不能对现阶段的工程造价实施全方位的有效管理，所以会引起市场环境中的不良竞争。
1.2参与工程造价管理人员的综合素质较低
工程造价管理是一门综合性较强的专业，然而，我国当前绝大多数工程施工单位中的造价管理人员都存在着专业知识匮乏以及综合素质低下的情况，尤其是在面对内容复杂且多变的工程造价任务时，难以在第一时间制定出系统且可行性高的管理办法。如今，城市中的房建工程造价主要参考的是工程的大小以及相关工程资源的数量，这种缺乏灵活性的预估方法虽然对于造价成本的控制有着较为明显的作用，但是却难以应对来自于行业市场中的诸多变化。
1.3各阶段存在的具体问题
根据《招标投标法》规定，目前的招投标方式主要有两种，一种是公开招标，一种是邀请招标。其中以公开招标为主，这种招标方式是只要符合工程条件要求的施工企业都可以参加，所以竞争压力极大。而且，在各个环节中也暴露出许多不同的问题。
(1)前期准备不足。参与投标的人员没有对招标文件进行认真研究，不了解合同条件、技术规范、图纸及工程量清单等重点内容，做不到深刻而正确的理解招标文件和招标人的意图。对招标工程的现场情况不够了解。大部分工作人员对工程所需的各个生产要素的市场行情了解程度不够。目前，工程的招投标多采用的是工程量清单计价模式，这对工作人员的信息储备量要求极高。
（2）施工中对现场不熟悉，各岗位配合较差。在施工阶段，由于施工组织设计、工程变更、索赔、工程计量方式的差别以及工程实施中存在的各种不可预见的因素，这就要求各岗位人员能够积极配合。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而现阶段，由于管理制度的不明确，致使该阶段的工程造价管理难度加大。参与施工的各个岗位的管理人员对现场不能够完全掌握，而且互相之间沟通较少，致使配合较差，造成工程签证不到位、延误索赔、工程量的记取出现误差、以及现场人工、材料的浪费等等。
（3）竣工结算阶段。参与做竣工结算的人员存在对施工过程不了解，结算资料收集不够全面。
2.房建工程造价控制及管理策略
2.1建立并健全造价管理制度
为了提高房建工程造价的管理水平，降低工程造价成本，企业造价管理制度要根据国家相关标准，再结合企业自身情况进行编制，并严格按照此造价管理制度开展工作。项目实施过程中的造价管理，要对不同的施工环节进行反复审核，做出科学、合理、有效的造价方案，切不可采取“一次性表决”等方式决定工程的最终造价。此外，管理制度也应对造价人员的职权进行明确划分，在充分保证造价人员合法权利的前提下，激励造价人员充分发挥主观能动性，从而确保企业的合法权益能够得到及时有效的维护。
2.2进一步提高造价管理人员的综合素质
归根结底来说，工程造价的管理主体仍然是人，所以施工企业仍然要积极贯彻以人为本的管理原则，将提高造价工程师的综合素质作为日后的工作重点。①要经常有针对性的举办一些技能培训与教育活动，并适当提高原有的应聘门槛；②要不断的磨砺和丰富造价工程师的实际经验，尽可能多的为造价工作人员提供一些实践机会，让他们自主处理一些较为复杂的工程造价管理案件，针对他们在工作中所出现的问题与不足之处进行及时的纠正和整改。
2.3房建工程各阶段的控制管理
（1）房建工程前期设计阶段的造价管理。第一，建筑项目工程设计是指对项目施工整体进行规划，也是体现建筑行业生产力的过程，是整体工程的工作重点，也是建筑项目经济与技术的关键点，能够在此阶段统一施工技术与项目效益，是整体控制与确定建筑项目工程造价的关键点。第二，建筑项目工程施工前需要引入事前控制理念，这种理念与控制工程设计阶段造价的目的十分统一，对于整体建筑项目来说，设计阶段是准备施工阶段，这阶段的特征是容易出现调整与改动。为了尽量少的变更与改动工程设计，有效控制工程造价，需要对建筑项目进行深入彻底的分析与设计工程，详细规划施工图中的各个环节，并保证施工资金切实注入，确保施工前的工程造价得到有效控制。
（2）房建工程招标阶段的造价管理
这一阶段的造价管理要秉承公平公开、公正守信的原则。不断优化建筑项目设计方案、提升建筑项目设计阶段管理质量，在工程招标阶段合理应用招投标制，不仅能够有效控制建筑项目工程投资，还能有效提升工程概算编制质量与工程方案质量。工程招标阶段合理应用招投标制能够提升建筑项目招投标设计深度，能够优化整体方案，能够提高概算编制质量与设计质量，能够从根本上控制建筑项目工程投资情况。
（3）房建工程施工阶段的造价管理
确保建筑施工材料是通过正规途径采购而来。一些建筑材料批发商的建筑材料并不符合相关的要求与标准，对于这种不合格的建筑材料，采购单位应在采购过程中逐一进行识别，从源头上控制工程造价。只有从源头上保证建筑材料质量，才能为工程造价管理奠定基础。
（4）建筑工程竣工决算环节的造价控制
房建工程中竣工决算作为最后一个环节，要对造价控制和管理提高注意力，更不能放松，要根据每个阶段造价的实际发生数据，完善预结算工作 ；要妥善处理物业管理问题及施工造成的环境污染问题，顺利验收 ；对整个工程的费用进行详细核算，并将审查中发现的问题和变更做纸质和电子档保存，确保费用审核的客观性和合理性。
结束语：
随着建筑行业的迅速发展，行业之间的竞争愈加激烈，建筑工程既面临着机遇又迎接着挑战。因此，建筑工程要经济效益与社会效益和谐统一，就要做好工程造价控制对策及管理技术，创新机制，增强规范控制与管理程序、流程，提高相关工作人员的综合素质，促进建筑工程造价良性发展。
参考文献：
[1]傅强生.建筑工程施工造价管理探讨[J].工程技术研究，2017（11）：153+167.
[2]彭晓云，武俊杰.工程造价及工程技术分析[J].中华民居，2016（6）：368.
论文作者:陈激
论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/4
标签：造价论文; 工程论文; 工程造价论文; 阶段论文; 建筑论文; 建工论文; 项目论文; 《防护工程》2018年第36期论文;