摘要：随着人们生活水平的不断提高，人们对于电能的需求也越来越大，大大小小的电力企业不断地涌现并通过各种电力建设项目的建设进行竞争。但是由于竞争力的强劲使得电力企业必须保障自身的电力建设项目运行的稳定化和高效化才能够达成自身建设项目建设的目标。因此实现对电力建设项目的评价并据其对电力建设项目的各项指标进行改进是实现电力企业持续发展的重要手段，结合这一问题，本文对电力企业电力建设项目后评价管理进行了如下文所述的简要分析和探讨，以期实现为电力企业竞争力的提高起到一定的参考作用。
关键词：电力建设；项目后评价；管理意义；管理方法
一、概述
（1）项目后评价的含义
项目后评价指的是在项目建成后的一至两年内对项目的运行效益、运行过程等进行客观分析和评价的过程，其主要用于对建筑设施的运行效益以及投资情况的评估，从而对设施本身的价值向社会以及投资者进行相应的反馈，并以此来决定该设施的后期投入以及运行状况，并为后期的建设决策提供经验支持。
（2）电力建设项目后评价包含的内容
①：对项目实施过程的评价
对项目实施进程的评价指的是在项目建成后的一两年内对项目运行情况进行的评价，其主要包含的内容就是将项目建设之前的情况与项目建设之后的情况进行对比，以获知项目运行的情况。在电力建设项目后评价中就是通过对供电情况的调查获知的。除此之外对项目实施过程的评价还包含项目的运行实际情况与建设目标之间的对比，并以此作为衡量运行效果的依据。
②：对项目技术性能的评价
电力建设项目是一项技术含量较高的项目，其技术性能的控制直接关系到其运行效益以及设备使用寿命。因此在电力建设项目的后评价的过程中，对其技术性能的评价也是很重要的一个因素。其过程主要是对电力建设项目中所包含的设施的各项性能指标以及整个项目的电力供应稳定性等状况进行检测，并根据其数据进行相关评价的开展，为后续的项目技术改进提供实际经验。
③：对项目经济效益的评价
由于电力企业对电力建设项目进行建设的目的不仅仅是实现对附近居民的电力供应，更是为了实现电力企业自身的营利。因此实现对电力建设项目的经济效益的实时评价是实现项目建设最基本目标实现的最好保障。电力企业也能够根据相关的评价结果对自身企业的项目建设决策正确度作出一定的了解，帮助企业更好地实现营利。
④：对项目环境影响的评价
虽说电力建设项目的建设主体是电力企业，但是却也不能够只考虑到项目对电力企业本身的影响，还应当在此基础上对其环境影响作出一定的评价。这种环境影响包括电力建设项目对周围其他基础设施的影响、对居民生活情况的影响以及对附近需要电力供应的相关产业的影响等。只有在实现电力建设项目本身质量以及运行效果优势的同时，保障其带给附近民众的是正面的影响，才能够实现电力建设项目的成功，促进电力企业的营利与发展。
⑤：综合评价以及可持续性评价
在实际的电力建设项目的后评价体系中，上述几种评价都不是单独存在的，而是在进行独立的数据统计并得出相关的评价之后将其进行综合，对整个项目提出综合的评价，并对其优势以及缺陷进行详细地例举，以为往后项目的建设提供一定相关经验。而可持续性评价指的是在实际的电力建设项目后评价的过程中，部分企业可能会需要项目运行的长期性的数据，因此就需要进行长期地数据采集以及评价，一来保障项目运行的稳定性，二来也能够观察技术更替的过程中项目的落后之处，方便日后的改进。
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二、对电力项目进行后评价管理的意义
（1）及时发现电力项目运行的问题
根据上文对项目后评价的意义以及内容的分析可以得知在电力建设项目后评价的过程中，最为首要的步骤就是对项目的各个要素进行相关的检验。这也就意味着，在进行项目后评价所依靠的数据统计的时候会对电力建设项目的各项指标进行全面的检测，在此过程中也就能够对项目的问题进行及时的发现，并通过评价及时反馈给企业电力建设项目运营部门，以实现问题的及时解决及项目的更好地运行。
（2）可以准确获知项目运行前建设目标完成情况
由于电力企业进行电力建设项目建设的主要目的是实现企业的营利，因此电力企业在进行电力建设项目的建设之前势必对整个项目的运行情况等进行估计以及运行目标的设定以保障该项目的建设能够为企业带来营利以及正面的效应，而电力建设项目的运行是一个自动化的过程，无法实现像其他业绩一样直观的观测。因此必须通过后评价过程中的精细的检验才能够获知其运行情况与建设目标的具体吻合情况，以决定是否需要对项目进行改进。
（3）可以对电力建设项目的投资正确性进行评估
虽然电力是人们生产生活的过程中所必须的能源，但是由于电力企业之间相互竞争的存在使得电力企业所进行的电力项目的建设有可能不会给企业带来营利，反而可能造成亏损。因此在电力建设项目后评价中的经济效益的评价有利于实现对电力建设项目经济收益情况的了解，并未企业判断项目投资的正确性提供依据。
三、项目后评价的管理方法
（1）成功度法
所谓的成功度法指的就是在进行电力建设项目后评价的过程中通过对各项指标进行分等级的测评。这种测评方式虽然说不如实际的数据评价直观准确，但是也能够通过等级情况直接获知电力建设项目中具有优势的部分以及存在缺陷的部分，对于电力建设项目的发展也具有较大的参考作用。
（2）对比法
对比法主要包含两种对比方式，一种是项目的实际运行情况与运行目标之间的对比，二是项目实施前后供电状况以及人们生产生活之间的状况。这两种对比的实现有利于直接反映项目带来的是正面效果还是负面效果，也是电力建设项目后评价的一种重要的方式。
（3）逻辑法
逻辑法全称是逻辑框架法，其在电力建设项目后评价过程中的主要运作的形式是通过“如果...那么...”句式的分析对项目中存在的种种情况以及可以发展的方向的相关因素以及条件作出分析和列举，这种方式最为直接的优点就是可以为决策者更新和改进决策提供最直接的参考信息，以帮助决策更快更好地作出。
总结
总的来说，要想实现电力建设项目后评价的有效管理就应当对其意义进行充分的了解并予以足够的重视。此外还应当对其评价的内容以及评价的方法进行准确地掌握，以实现电力企业对电力建设项目后评价的进一步有效化，促进电力企业更好的发展。
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论文作者:杨光宇1,邵帅2
论文发表刊物:《电力设备》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/26
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