庄埴
宿迁瑞源建设工程有限公司 江苏 宿迁 223700
摘要：建筑工程质量控制是一个全面的、系统的工程，提高工程质量管控水平，要从施工前、施工中、施工后进行全体系全流程的管控。在工程质量管理人员的监管下，各部门人员各司其职，责任到人，只有将每一道工序、每一个流程的细节都做到规范化，严格按照工程质量标准实施，配合先进的管理制度和施工技术，才能真正的提高建筑工程质量管控水平，真正高效的进行质量控制，确保建筑工程质量符合标准。本文对建筑工程的施工质量管理进行了探讨。
关键词：建筑工程；施工质量管理；措施
建筑工程施工质量控制是一个长期的过程，要想对工程质量控制进行落实，应该从质量保证体系的建立、对工程质量的影响因素进行控制、严格遵循质量控制原则等方面着手，着眼于施工安全、施工单位以及施工材料等方面问题，紧抓工程施工质量的控制，这样才能对建筑工程的整体质量进行保证。
1 建筑工程施工质量管理的重要意义
（1）在建筑工程施工过程中，由于施工周期较长，影响因素复杂，并且施工的环节也较多，造成施工管理存在一定的漏洞。主要体现在几个方面。①由于建筑施工在选择地点时存在很多因素，会受到地形地貌的影响，而在设计初期就考虑到了地形因素的问题，然而，在进行施工当中会存在不可抗力的条件，这也是影响施工质量的一个主要层面，比较包括有，地质水层、工作进度、水文地表等多方面原因。②施工当中的材料因素和人员管理等也是影响施工管理的一个方面。由于在施工当中，会遇到材料短缺，或者是资金不足，或者是人员问题等多方面因素，导致工程停工，无法保证施工要求。③在施工过程中会遇到自然天气等方面的影响，不可抗力的因素也是无法确保施工质量的一方面原因，造成工程拖拉，严重影响施工管理。
（2）在建筑工程当中，施工管理是整个工程的基础，从设计再到使用，会涉及到方方面面的工作，也是影响施工质量的重要因素。一旦在施工过程中没有按照严格规定进行操作，那么就会影响到施工质量，并且在整个施工管理当中，由于缺乏相应的管理措施，从而导致施工难度加大，不能按时完工，在管理上也存在较大的漏洞。
（3）进行建筑施工时，由于各个环节都存在相应的联系，如果上道工序没有达到理想的效果，那么就会影响到下道工序的完成，施工质量存在一定程度的隐蔽性。所以，要确保施工质量达到理想的效果，应保证整个施工环节的安全质量，杜绝安全隐患的发生。
2 加强建筑工程施工质量管理的措施
2.1严格进行图纸审核
施工单位组织专门的技术人员，在充分考虑建筑工程实际情况的基础之上开展图纸审核工作。通过实地考察之后确定图纸的设计参数能够满足施工要求，管线走向是否正确，施工方法是否切实可行等。在图纸审核工作完成之后，召开工程会议，对审核过程中发现的问题进行探讨分析，提出解决问题方案，确保施工图纸与实际情况相协调，积极指导施工作业。
2.2 制定合理的施工计划和施工方案
在建筑工程的施工建设过程中经常会遇到工期短、任务重等此类的麻烦，使得施工期间的项目开展稍显混乱。因此，在房建工程的正式施工之前，要提前做好全面、合理的规划，材料的放置位置、施工进度、作业方案、关键作业点、注意事项等是必须要包含在规划里的重要内容。施工之前还应该做好对施工现场的地质条件、水质、气候特征等情况的考察，这样有利于对材料进行合理的配比。
2.3加强材料和设备的质量控制
建筑工程施工需要用到非常多的材料，这些材料的质量关系到建筑工程的整体质量。因此，为了确保建筑工程整体质量的安全性和可靠性，一定要保证建筑工程使用材料的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在各类材料进入施工现场之前，相关工作人员必须严格检测材料质量，坚决阻止不合格材料进入施工现场，这样可以有效避免因为建筑工程材料质量问题带来的安全事故，从而为施工人员的生命和财产安全提供有力保障，确保顺利开展各项建筑施工，保证建筑工程的使用寿命。严格规范检验制度，对各类入场机械设备的质量进行检验，要保证入场的各项机械设备都有国家规定的合格证以及生产许可证。对于需要马上投入使用的机械，做好相应的检验、运输、移交以及保管工作，保证机械性能能够符合生产要求。
2.4 加强对工程施工工艺的管理和控制
施工工艺对施工成本和施工质量影响很大，因此在房建工程施工中应加强对施工工艺的管控，选择高效率、高质量的施工工艺并严格执行。对于施工中可能遇到的难点和问题，应特别重视施工工艺的作用，在工艺中将施工中的步骤、细节和标准等详尽的展示给施工人员以指导其施工。此外还应编制应急预案，对于出现的问题能够及时予以控制和解决，以便最大限度的避免损失或质量问题。
2.5施工阶段实施全面质量管理
建筑施工质量的提升需要注重质量管理的地位与作用，在建筑工程施工阶段，施工主体性企业需要具备全面质量管理意识，并将质量管理作为施工管理中最为核心的一种组成。建议建筑施工主体性企业确立质量管理基本制度，并将建筑质量管理的基本原则、内容等细化出来。在建筑工程质量管理制度确立后，建筑工程施工企业需要注重质量管理制度的全面落实，并就各个部门的质量管理基本目标予以确立，通过责任制机制的确立增强建筑工程质量管理相应主体的质量管理意识。一旦发现建筑工程施工阶段的质量问题和各种质量隐患因素，建筑工程施工企业需要进行对应解决，从而不断提升建筑工程施工阶段的质量系数。
2.6 注重施工队伍综合素质的提升
一线施工人员综合素质高低与否会对建筑工程质量产生直接影响，因此，建筑施工主体性企业需要注重施工队伍综合素质的提升。建议建筑施工主体性企业杜绝施工项目的分包与转包现象出现，并加强对一线施工人员的专业技能审核与培训。在关键施工环节的施工上，建筑施工主体性企业可以指派专业的施工队伍予以具体负责，并通过强化培训的办法增强其施工能力。建筑工程的施工管理全过程中，一线施工人员也需要具备较强的“匠人精神”和质量管控意识，并注重施工工作开展中质量因素的排查。通过一线施工人员对质量隐患与问题的发现、反馈与解决，建筑工程的质量隐患也能得到较好处理，这也有利于建筑工程质量的不断提升。
2.7 完善建筑工程质量评价与验收体系
提升建筑工程质量不能单纯依托建筑工程施工企业的自觉性提升，而是需要对建筑工程质量提升给予更多关注，完善建筑工程质量评价与验收体系也显得十分必要。建议强化建筑工程质量监管相关立法，并将质量建筑工程的质量问题上升到法律问题层面。除此之外，建筑工程质量的评价和验收体系需要得到不断完善与丰富。国家住建部以及地方性建筑工程质量管理部门应当在验收上严格执行建筑工程验收标准和程序。建议确立出建筑质量问题层级追责制，在发现建筑工程质量问题时不仅要对建筑工程承建企业进行处理，更加要对建筑工程质量验收部门与人员进行追责，借此不断强化对建筑工程质量的管理。
综上所述，对于建筑工程项目的具体施工质量控制工作来看，为了提升其控制水平，必须要重点从施工现场入手进行严格把关，尤其是对于施工现场中的各个施工要素以及相应的施工环境因素，更是需要进行全面防控，切实保障施工质量效果。
参考文献：
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[4]张丁榕.试论建筑工程中的质量管理与控制[J].产业与科技论坛. 2018(01).
论文作者:庄埴
论文发表刊物:《防护工程》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/4
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