摘要：目前，随着中国经济的快速发展，城市化进程也越来越快，中国也逐渐增大了对城市建设的投资力度，并以此来不断完善各大城市的基础设施。其中市政路桥工程既是一个城市发重点建设部分，又是其经济得以快速发展的关键。但目前却无法通过管理，来有效保障城市路桥工程建设质量，就此国家也在积极采取措施。而且随着时间的推移，这些市政路桥工程的管理也表现出了一定的特点。基于此，本文分析了市政路桥工程施工管理的特点，并提出了相应的改善措施，仅供参考。
关键词：施工管理；市政路桥工程；特点；措施
作为惠民工程之一，市政工程还是一个城市建设实现现代化的关键。市政路桥工程与一般工程相比，在拥有一定相似的基础上，还存在一定特殊性。因此，在管理市政路桥工程施工中，应注意与这些特殊性相应的管理特点，对其施工展开更全面、有效的管理，以保障其施工质量。
一、市政道桥工程目前的施工管理特点
现阶段，中国越来越关注城市发展，由此也在逐步增大这方面的投入。虽然国家增多了对城市中路桥工程的投资，但这类工程的施工管理中，依然存在一定的问题，并严重影响着工程的实施。所以，为加快国家发展建设步伐，必须强化对路桥工程施工质量的管控，因此，首先分析了其施工管理特点。
1、施工管理复杂度高
在市政路桥工程中，主要施工部分包括市政道路与桥梁的建造。目前，市政道路的建设，主要是改扩建原有的市政道路。在这个过程中，应综合考量现有道路的情况，比如市政道路较大的日车辆流量。所以，在进行改扩建时，应尽可能地减小影响，而且在桥梁施工中，也应考虑上述问题。一般市政工程多具有较大的工程量，在整体建造中，也需要较高的成本投入。在整个施工过程中，也需要较多的作业人员，且施工更是会涉及诸多复杂的施工工种。所以，在管理市政路桥施工中，从施工管理人员、技术一直到质量管理等，均相当地复杂。同时，路桥建设还涉及主体道路、附属设施、桥梁、排水等复杂工程，所以，施工管理的整个流程均具有较高的复杂度。
2、与城市全局建设密切相关
因为市政道桥建设多是改建原有道桥，所以，市政道桥工程往往关系着城市的全局建设。在进行扩改建时，应从原有道桥情况出发，展开综合考虑，顾及城市建设的整体大局。例如，北京改建三元桥的工程，属于一项浩大的改建工程。而且原有三元桥属于北京的重要交通干道之一，因此在对此进行扩改建时，首先便应考虑将带给交通的影响，并竭尽所能将其影响降低，再思考城市形象方面。
3、尚未统一施工形式
由于市政路桥施工中的施工及建设涉及不同项目，所以在进行施工时，往往需要由不同的施工企业来分别完成。在各施工环节，所需材料和设备也无法统一，这些将会带给在建设诸多不便。同时城市路桥工程作业人员的专业技术水平也不尽相同，也给管理带来了一定的难度。所以，在项目管理中，要耗费大量的人物财力，最终也难以协调各个项目。所以，在整个建设过程中，应密切联系每个建设项目，一起完成总体建设项目，以顺利完成施工。
二、市政道桥工程改善施工管理的措施
在整个市政路桥施工中，必须做好施工管理工作，才能顺利推进工程，就上述市政道路施工管理问题，有针对性地提出了以下改善施工管理的措施。
1、不断健全市政路桥施工管理系统
对于市政路桥工程来说，必须健全施工质量管理体系，从而才能顺利管理整个工程施工过程。
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2、增强施工管理意识
作业人员和管理人员只有不断增强施工管理意识，才能顺利展开施工过程。施工和管理人员的施工管理意识均足够高后，才会在施工中及时发现并解决各种施工问题、应对突发的状况等，最终才能够确保工程的整体施工质量。因此，施工企业在施工中，应加强对施工人员监管意识的教育培训，同时强化对施工和管理人员的质量管理和控制意识，不断增强他们的使命感与责任感。具体，应要从领导做起，由领导来负责监管整个施工过程质量，同时也应提高施工团队的整体质量监管意识，并以此将工程项目的整体施工质量有效提高。
3、协调各项管理
在整个工程系统中，施工单位属于主体之一。因此在各施工环节，施工企业的质量管理均直接决定着项目的整体质量水平与施工工作的顺利开展。故加强对施工的监管，是市政工程施工质量提高必经途径。在整个施工过程中，各部门及其工作人员均应各行其职、协调统一，以促进施工质量管理工作的正常实施，进而提高施工效率及质量。
4、加强对专业管理人才的培养，强化对在岗人员的培养
对于任何一个工程项目，最关键的部分便是工作人员。施工管理也理应以人为中心，而且一个工程施工的质量水平与施工管理人员等拥有的专业素质密切相关。同时，还应该定期组织管理者展开培训教育，使其可以及时学习并掌握各种先进的管理方法和手段，力争保证施工管理得以与时俱进。此外，有关部门还应为施工管理者提供施展才华的空间，以此来增强他们在管理中的责任感与使命感。如此一来，方才能确保工程施工管理者将本职工作做好，并在服务于施工企业的同时，还可以更好的发展自己。
5、有效控制工程造价，确保施工工期
针对市政路桥工程中的各施工环节，均应实时施以有效、合理的管理和控制，特别是在施工初期，便应针对整个工程项目，规划出合理的造价，由此将来的建设便能严格按原定计划支出，并顺利展开施工建设，这无疑会大力推进整个工程的快速实施。对施工工期有效控制，属于整个工程系统中的最基础掌控能力之一。但为了确保达到施工要求，控制施工质量，往往却导致频繁出现工期拖延等不良现象。所以，针对市政路桥施工，有关施工管理人员必须严格控制施工工期，科学地分配施工时间，又或通过相应的优化手段，来保障如期完成整个施工。在市政工程中，突发状况普遍频繁。所以，在开始施工以前，有关施工管理人员便要提前研究商榷突发性的常见问题及情况。此外，还要统一、归纳与工程施工实际情况相符的可行解决措施，以规避因出现突发状况而导致整个工程进度受到影响。
三、结语
综上所述，为了提高市政路桥工程项目的实际施工质量、降低施工成本、缩短施工工期，必须创建一套科学、合理的施工管理体系。因此，一定要从市政路桥施工管理的特点出发，基于市政路桥工程项目的具体情况，提出与之对应的、行之有效的施工管理措施，以确保市政路桥工程项目得以在正常工期或更短的时间以内，保质保量地完成整个施工过程，以加快城市发展的步伐，更好地表现出市政路桥工程的巨大社会价值。
参考文献
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论文作者:黄坚平
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/6
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