摘要：民用建筑一直是支撑我国建筑行业的重点项目，极大的推动了我国国民经济的增长，民用建筑施工也成为了当前的建筑热点之一。但是，民用建筑工程施工管理却存在不少的问题,直接影响到整个工程的运作,阻碍了管理的发展。本文对当前民用建筑工程施工管理过程中存在的问题进行了深入的分析,并进一步提出了加强管理的有效措施。
关键词：民用建筑；建筑工程；施工管理
对于民用建筑来说，“质量是天、安全是地”民用建筑工程施工管理直接关系到人民生命财产的安全，因此，有必要对民用建筑施工管理进行分析，以期提高我们的施工管理水平。科学有效的施工管理，能够有效对建筑工程的质量、成本管理以及安全管理进行保障，在建筑工程项目中具有重要的意义。
1.建筑工程中施工管理重要性
建筑工程项目是一个综合性的项目，在建筑工程中推行施工管理的意义，在于建立标准化的施工、进行工程安全生产并且以提升工程的质量和创建文明工地为目的的施工管理。施工管理工作可以对施工建筑单位所拥有的人力、物力、财力资源进行有效地调节与控制,通过科学的调配可以使资源的价值得到最大限度的发挥,这既可以预防施工资源的浪费,提高资源的利用率,为企业创造更大的经济价值,同时对提高企业的市场竞争力也具有非常明显的效果。民用建筑直接用于人的居住,办公,或其他用途,直接关系到人的安居乐业,可以说民用建筑的施工质量即是经济上的要求,也是政治上的要求。
2.目前民用建筑施工管理工作存在的主要问题
2.1施工管理工作不够全面,尤其针对施工安全的管理工作不到位
施工管理工作应该是全过程、全方位的,然而目前我国的施工管理工作过多的局限于施工过程中的管理,缺乏事前监管与事后的有效控制。在建筑工程实施过程中，由于许多建筑部门选择转包和分包的形式，导致无法更好的在现场贯彻与落实相关的施工安全规范等文件，造成施工管理和管理模式之间脱节，最终带来施工现场出现失控与政令不流通等被动的局面；进行安全生产的重要保障是投入安全经费与设施，如果建设资金与设施配置不到位，出现借垫资金或者不正当的分包与转包等竞争现象，将会阻碍脚手架与安全网的建设，带来安全问题；在进行管理时，管理层不重视对安全施工的监督，没有重视到建筑施工中的安全生产责任的重要性，导致监管薄弱并且检查和惩处力度不够，有些企业只注重口头上的建设，这都严重影响落实安全工作。
2.2对施工质量缺乏有效地管理
如果安全是企业的生命线，可以完全说质量是企业的命根子。建筑公司能够获得高品质的施工质量在很大程度上取决于企业是否具有完备的质量检测体系。建筑工程是个巨大繁杂的工程，涉及的程序和范围较厂，因此采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，又往往会导致一些质量问题，这样就客观上造成了部分建筑存在很大的质量隐患。有很多建筑企业的质量距离相关的标准相差很远。
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3.提高工程施工管理水平的具体措施
3.1提高建筑施工质量管理
建筑质量是施工企业提升竞争力和生存能力的重要基础，因此，提高建筑施工的质量不仅对于企业发展，乃至对行业发展都有极大的促进作用。工业与民用建筑工程的施工过程就是质量形成的过程,对于工程量的管理要坚持事前控制,防范于未然,把质量问题放在工程管理的首位。由于相比其他产品来说，建筑产品具有一定的特殊性，也就是说从设计阶段到竣工阶段都必须做好质量控制工作，特别是针对施工中容易出现的例如裂缝、渗漏等质量问题必须对其产生的原因进行深入分析，并根据以往的经验总结出科学合理的解决方案。施工前应由项目技术负责人向各有关人员进行技术质量交底。让具体操作执行人员明白质量目标、具体要求、操作标准、方法等。建筑工程监理部门,要根据承担的监理责任与要求,向建筑工程施工现场,派遣相应的监理控制人员,认真的做好工程施工组织设计与各项技术措施,完成建筑工程的质量检测,做好工程质量事故的认定、处理以及工程的验收工作。
3.2增加施工安全管理程度
“安全第一，预防为主”是建筑施工的指导思想。施工单位领导要提高安全生产意识,采取有效措施对施工现场的安全隐患问题进行治理,同时还要努力建立安全生产责任机制,保障安全生产工作有专人负责,确保各项安全措施得到有效落实。对于安全管理措施大致有如下几个方面：加强对职工的安全教育工作，做到安全施工；对施工场地周围设置防护栏，施工期间不得随意拆除、移动防护设施；在使用电刨和电锯时必须戴防护罩，并及时处理现场垃圾，工作期间禁止吸烟；技术工人必须持证上岗，持证电工专管施工现场的一切电源以及电线的安装和拆除工作；在工地现场要有专门负责消防保卫工作和安全施工的管理人员，需要成立消防、安全工作委员会。
3.3对民用建筑进行工程进度监督
进度监督作为民用建筑管理的主要内容，可以保证整个工程的顺利完成，使工程的各个环节得以有效的衔接，使工程的实施方更充分的了解工程实施方的理念，能进行协商沟通，使工程中出现的特殊情况得到及时的解决，保证了工程进度。当前建筑工程质量管理实现完整化和科学化应该从两个层面入手，一是，建立和完善建筑工程施工企业自身监督体系，目前建筑工程的监督机制主要由企业质检员和项目经理负责监督工地和工段的质量，上级质检员巡查项目质量情况，公司质检部门按照规定的时间、要求进行质量检查验收。
3.4提高建筑工程管理人员的综合素质
建筑工程管理人员的素质决定了工程的质量和进度等诸多问题,因此建筑工程管理方法的创新关键在于建筑工程管理人员的素质高低。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。因此，民用建筑工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须提高从业人员的素质，把培养人才作为一项长期的任务来抓。
4.讨论
民用建筑工程和我们的生活息息相关，所以必须保证民用建筑工程的施工质量，而施工管理工作的好坏直接关系到整个工程建设的质量，所以必须引起施工单位的重视。我国施工单位必须对针对施工管理工作的问题采取有效措施加以治理,实现对民用建筑施工的全面管理,促进我国民用建筑工程施工事业健康发展。
参考文献：
[1]张慧玉.浅析民用建筑施工造价控制措施[J].科技创新与应用,2016(6):257-257.
[2]塔婷婷.浅析民用建筑工程设计管理方法[J].建材与装饰,2016(20).
论文作者:杨力静
论文发表刊物:《科技新时代》2018年10期
论文发表时间:2018/12/5
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