浅谈装饰装修工程的造价管理及成本控制论文_黄宇

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摘要:随着建筑业发展的日渐完善,我国装饰装修工程领域实现了较为长足的进步,基于此,本文选择了某地S银行营业网点装饰装修工程作为研究对象,并就装饰装修工程造价管理与成本控制路径、装饰装修工程造价管理与成本控制实践进行了详细论述,希望能够由此为相关业内人士带来一定启发。

关键字:装饰装修工程;造价管理;成本控制

前言:随着我国民众生活水平的不断提升,建筑工程的功能多样性与艺术感日渐受到人们重视,装饰装修费用往往在建筑工程费用中占据较大比重也多源于此,而为了保证装饰装修工程能够更好服务于我国建筑业发展,正是本文就装饰装修工程造价管理与成本控制展开具体研究的原因所在。

1.装饰装修工程造价管理与成本控制路径

1.1立项决策阶段

装饰装修工程在立项阶段存在较高的不确定性,因此立项决策阶段的造价管理与成本控制必须结合项目建议书、可行性研究、投资估算开展,这里的投资估算存在着综合指标法和设计规模“0.6”指数法两种方法,其中具备准确率高、快速、简单等优点的“0.6”指数法在我国装饰装修工程领域的应用较为广泛。

1.2设计阶段

设计阶段的装饰装修工程造价管理与成本控制需要围绕设计单位合理选择、多方案设计、优化设计方案、推广标准设计、设立奖惩机制共五方面开展,由此即可避免设计方案投资额超过投资估算、施工环节难以实现等问题的出现[1]。

1.3招投标阶段

合理选择施工单位是招投标阶段造价管理与成本控制的关键点,因此必须保证该环节形成真实可行的招标流程,以此才能够保证施工单位较好服务于装饰装修工程。

1.4施工阶段

施工阶段需要实现按图施工管理、现场签证管理、变更管理、材料管理,由此施工阶段的造价管理与成本控制水平才能够得到较好保障[2]。

1.5竣工结算阶段

保证送审资料及时完整、严格认真审核属于竣工结算阶段造价管理与成本控制的关键点,这点同样需要得到高度重视。

2.装饰装修工程造价管理与成本控制实践

2.1工程概括

图 1 原始平面布置图

某地S银行营业网点建筑面积为595.65平方米,图1为该工程的原始平面布置图,装饰装修目标为银行综合功能营业厅。

2.2造价管理与成本控制

2.2.1立项决策阶段

S银行营业网点位于某地新开发区域,该区域具备较高的发展潜力,而由于该银行在附近区域无相应网点布置,因此相关人员在立项决策阶段充分考虑了网点建设的必要性,并在网点地址的选择中开展了可行性研究,最终结合装饰装饰市场实际并运用“0.6”指数法确定了150万元的装饰装修工程费。

2.2.2设计阶段

设计阶段首先确定了S银行营业网点建筑的装饰装修风格,在深入分析银行特点与所选建设地址实际情况后,银行方面人员确定了简洁、明快、大方、庄严严谨的总体装饰装修风格,同时提出了营业厅、开放式柜台区、自助取款区、VIP贵宾室、客户经理室、员工休息区、行长办公室等功能分区要求,由此设计单位最终完成了S银行营业网点装饰装修工程的设计,设计单位共设计了3套方案,在银行方面选择其中的一套方案后,设计单位设计单位又对该方案进行了优化,最终才得以确定真正用于装饰装修工程的设计方案。

2.2.3招投标阶段

招投标阶段可细分为室内装饰部分和综合布线部分,其中室内装饰部分的造价管理与成本控制可以细分为以下9个方面:(1)招标方式。公开招标。(2)报价方式。无标底、设置拦标价。(3)踏勘现场。组织集体踏勘。(4)投标文件。分为经济标、技术标各三份。(5)施工工期。60日历天。(6)质保期;5年。(7)拦标价环节。结合施工设计图与现场踏勘,并同时考虑工程量与材料市场价格,最终确定拦标价为137.45万元。(8)评标环节。采用百分制计分方法,其中报价、技术标、其他分别占70分、20分、10分,技术标所占的20分由全面性、可行性、针对性、先进性四方面平分,其他部分则由企业施工资质与获奖情况组成。(9)合同规定。包工包料承办方式、包干价的合同方式。综合布线部分部分的施工量由现场签证与最终造价中心核算确定,银行编制人员确定了6.5万元最高限价,最终选择了报价较低的施工单位。

2.2.4施工阶段

由于设计阶段考虑内容较为全面,施工过程并未出现较大变更,但由于总行临时决定迎接旺季营销,施工工期由60个日历天缩短为了46个日历天,这就使得施工单位员工共计加班2176个小时,而为了保证缩短的工期墙面得以干燥,施工单位使用了1900kg的杠炭烘烤墙面,在合同签订阶段双方对工程量的变更做出了明确规定,因此建设单位与施工单位并未因施工阶段变更产生冲突。

2.2.5竣工结算阶段

在S银行银业网点完成装饰装修工程后,确定室内装饰部分送审造价为1439242元,而在确定签证部分准确并与施工单位就施工工期带来的成本增加进行协商后,最终确定了室内装饰部分核定为1425811.78元,核减13430.22,而综合布线部分送审造价为61088.81元,最终核定金额为59972.49元,核减为2383.44元,表1为室内装饰部分部分送审内容核定表。

总体来说,虽然S银行营业网点建筑装饰装修工程在造价管理与成本控制出现了工期变更情况,但除此之外该工程开展的详细投资估算、拦标价编制的较高准确性、评标分值设置的合理性均使得该工程的造价管理与成本控制水平较高,而如果能够实现考虑旺季营销问题,相关投资还将实现进一步降低。

结论

综上所述,造价管理与成本控制在装饰装修工程中占据着极为重要的地位。而在此基础上,本文涉及的S银行营业网点建筑装饰装修工程实例则证明了研究的实践价值。因此,相关领域的理论研究与实践探索中,本文内容便能够发挥不俗的参考作用。

参考文献

[1]易萌,朱晓丽.装饰装修工程造价管理及成本控制的探讨[J].城市建筑,2014,04:188+197.

[2]邓京闻,佘勇.论述装饰装修工程造价管理及成本控制[J]

论文作者:黄宇

论文发表刊物:《防护工程》2017年第23期

论文发表时间:2018/1/4

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