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摘要：现阶段，我国城市化加快，极大地促进了市政工程建设。加强市政工程管理，可以促进市政工程任务的顺利完成，避免施工事故的出现，以免造成严重的经济损失，进而确保市政工程项目质量的稳步提升。论文主要对加强市政工程管理的有效措施展开深入研究，以供参考。
关键词：市政工程；施工管理；质量
1加强市政工程管理的重要性
在城镇建设和规划的过程中，市政工程管理是保证城镇整体结构趋于科学化的基础，并且市政工程的有效管理能够促进城镇结构的完整，是城镇建设中最为关键的项目之一。城镇建设的基础设施和建筑建造的完整性，都离不开市政工程管理，而且对在城镇里生活的居民们而言，城镇居民的生活质量和平时生活所需要的基本便利以及生活设施等，都需要依靠市政工程管理建设的支持。因此，市政工程在人们日常生活中的作用非常重要，且市政工程本身的质量建设严重地关系到市政工程对人们日常生活的影响。一旦市政工程中出现什么问题，将危及到城镇的正常运行，对城镇和谐化的社会生活环境也会起到负面的影响。而且市政工程项目建设范围比较广泛，内容非常繁杂，在建设的过程中需要的物资成本也很大，不管是材料的选择，还是技术手段的使用，或者是施工方式正确与否等，这些细小的环节稍不留神会对市政工程的整体质量造成影响，从而给人们的生活带来不便。因此，为了给城镇居民们一个良好的生活环境，市政工程必须要加强工程建设的管理。
2市政工程管理中存在的问题
2.1缺少完善的市政工程管理制度
在市政工程管理过程中，必须要加强市政工程管理制度的构建。但是在一些市政工程建设中，没有积极构建完善的管理制度，有的虽然构建了市政工程管理制度，但是制度的构建形同虚设，没有起到应有的作用。比如，缺少规范、有序的施工秩序，各个部门之间没有保持密切的联系、出现了严重的脱节现象，并呈现出独立化的现象、各司为政，且缺少第一责任人，在出现施工事故时，极容易出现权责相互推诿现象，从而阻碍市政工程建设的顺利推进。此外，也没有实施严格的考核制度，质量奖惩措施较不完善，进而对施工人员的工作积极性难以起到调动作用。
2.2市政工程管理人员职业素质总体不高
市政工程的管理人员是整个工程建设的核心要素，在离开这个核心之后，所有的管理工作都无从下手。管理人员是管理的决定要素，管理人员的职业素质直接和市政工程质量管理工作相关。由于我国现在绝大部分的市政工程管理从业人员的职业素质都有待提高，首要原因就是建筑行业发展太过于迅速，让整个管理队伍数量上迅速膨胀，社会培养的专业管理人才供不应求，导致很多素质良莠不齐的管理人员进入了市政工程管理的队伍中，让整个管理体系的效率不能有效地提升，管理人员在日常的管理工作中随性自由，只做表面功夫，管理的职责完全没有运用到建设中来。其次，市政工程施工单位没有组织对管理人员进行系统的技能培训，或者定期的业务提升，严重地背离了行业需要复合型人才的发展趋势，整个管理队伍的素质不仅没有提高，反而出现了下滑的情况。
2.3监理工作效率低下
在一些市政工程中，监理工作是为了使工程进度能够在工程期间内顺利完成，并且有足够的质量保证，对整个过程进行严格的监督和审查。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是在这个过程中会遇到一些困难，影响监理工作效率。（1）施工单位不积极配合。监理工作必须要在施工单位有效的配合下才能够顺利地完成，但在实际的监督过程中，有些施工单位却会寻找各种借口来防止监理人员进行工程监督审查工作。（2）部分监理人员素质低下。在监督工作中，不乏存在一些监理人员自身素质低下，不按照国家和行业的相关规定对工程质量进行监督和检查。有时这些素质低下的监理人员会做一些有损职业道德的事情，可能会经不住金钱的诱惑，从而忽略对市政工程的严格监管，给监理工作带来了很大的问题，从而影响到市政工程质量。
3提高市政工程质量相关措施
3.1制定完善的市政工程管理制度
要想将市政工程管理落实到位，良好的制度性是必不可少的。所以必须要加强市政工程管理制度的构建。要贯彻落实好“统一领导、分级管理”等原则，将各个部门、人员的行为进行规范化，做到分工协作、协调配合，共同致力于工程建设之中，而且政府还要加强调查，明确各个管理部门的职责关系，确保市政工程管理制度的科学性和合理性。同时，还要积极构建质量责任制，遵循质量管理体系的要求，结合不同对象和业务，制订各个部门和各级人员的质量责任制，进而形成全面、完善的质量责任制网络。此外，还要加强质量奖惩机制的构建，积极推行“质量否决制”，结合质量责任的完成情况，以此来进行考核。对于质量责任落实良好的人员，要给予一定的物质奖励和精神奖励；反之，要进行相应的提示或警告，实现奖惩分明，最大程度地激发相关施工人员的工作积极性与主动性。
3.2加大对相关人员的培训力度
无论是施工人员还是管理人员都应该对自己的工作有足够的了解和认识，明白自己应该承担的工作职责和相应义务，但是这点在实际的管理工作中十分欠缺，在目前这种以农民工以及临时工人为主的施工团队和缺乏全面管理经验的管理团队情况下，加大对相关人员的培训力度，成为提升整体人员素质、强化专业水平的有效途径。一方面施工单位可以通过组织定期或不定期的培训对施工人员及管理人员进行分批培训，并通过考核的方式来保证培训的效果。在考核中成绩优异的员工进行适当的奖励，在激发其积极性的同时，发挥其带头作用，帮助其他同事提高考核成绩。与此同时，举办技术交流学术会也是有效提高人员素质及技能的方法，通过分享和学习不同领域的管理经验，来丰富管理人员的工作经验，并实现取其精华、去其糟粕的目的。对施工人员及管理人员进行安全教育是培训中的重要内容，通过培训提升全员的安全意识，这能够提高施工人员施工的安全性。
3.3加强监管部门的监理职责
由于市政工程的涉及面非常广而且影响因素众多，会给工程建设的推进带来一定的麻烦，所以要做好工程质量的控制工作必须要在工程实施的每个环节都进行监管。从施工准备阶段，工程监管部门就要对施工企业的技术管理和质量管理体系进行严格的核查；在工程实施的阶段，监管部门可以定期进行检查避免企业偷工减料；工程的验收阶段，监管部门要严格按照国家制定的质量评估标准对工程进行验收，确保市政工程建设不会出现质量问题。
3.4严格加强市政施工工序管理
施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法，其步骤为：实测→分析→判断。①要严格遵守施工流程；②控制工序活动条件的前提；③及时检查工序活动效果；④设置质量控制点，使工序始终处于良好的受控状态。
结语
综上所述，市政工程建设对管理过程中所发现问题的解决方式以及他们对工程的管理措施，都对人们的生活和工作有着间接或直接的影响。为了给城镇居民带来更好的生活体验，相关部门应当严加勘察市政工程建设，加强市政工程管理措施，从而提高我国居民的生活水平，促进国家经济效益的不断发展。
参考文献
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论文作者:龚春亭
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/8
标签：市政工程论文; 市政论文; 管理人员论文; 质量论文; 工程建设论文; 工程管理论文; 工序论文; 《建筑学研究前沿》2018年第30期论文;