摘要：建筑工程具备系统性，和人们日常生活有着非常大的联系，随着我国社会经济的高速发展，建筑工程施工地位已经逐渐凸显，但是工程管理中仍存在这样或是那样的问题，这些问题对居住者生命安全及财产安全带来了非常大的威胁。同时，豆腐渣及烂尾工程的事出现，会对人们的正常生活产生非常不利的影响。加强工程管理有效性，促进工程施工质量的提升，目前已经成为建筑工程进行性的重要问题。
关键词：建筑工程；管理问题；解决措施
建筑工程管理工作是一项复杂性并系统性管理工作，工程管理工作涉及合同进度管理、风险投资管理等，管理过程中涉及到多个部门及单位的设备、物资及运营工作。我国城市化进程的不断加快，使得城市人口也在逐渐增多，建筑行业因为这一现象获得了快速发展。但是我国建筑行业发展过程中的相关制度及法规等内容仍未能跟随社会发展进行有效更新，建筑行业发展中仍需要解决各种问题，使得建筑企业在市场竞争中出现市场竞争混乱问题。因为建筑工程施工工序复杂，工程管理难度较大，和其他行业相比较下的事故发生率较高。这种情况下的工程工程管理则非常重要。下文将从建筑工程管理问题出发，对工程管理措施进行详细阐述。
1.对我国建筑工程管理中存在的不足进行分析
1.1建筑工程管理中的质量管理问题分析
建筑工程施工质量管理过程中的影响因素非常多，例如，建筑工程施工原材料质量、施工技术、施工设备、建筑工程管理工作人员管理能力等都会在不同程度上对建筑工程施工质量产生影响。但是因为建筑工程施工时间较长，工程施工中需要利用到的施工技术类型较多，例如，地基挖掘技术、做好防水技术、机电设备安装技术、给排水施工技术等。同时需要利用到的原材料数量也非常多，目前工程施工中所用到的施工材料高达百种。并在工程施工过程中需要利用多种机械设备，不同型号的设备都会对整个建筑工程施工质量管理工作产生一定影响，这足以看出施工质量管理的难度及管理重要性。
1.2建筑工程管理过程中的进度管理问题分析
工程施工出现延期或窝工问题的实际影响因素较多，大体影响因素可以分为以下几种：人为影响因素、材料影响因素、设备影响因素、环境影响因素等。人为影响因素及材料影响因素是影响建筑工程施工进度的主要原因，主要环节在于材料采购阶段，若材料采购过程中，材料未能进行正常供应，就会使得工程施工工作难以正常开展。要想将材料及人为因素对工程施工进度产生影响降低，就需要对人力资源及物力资源、财力资源等进行合理分配，并需要将对应的措施制定到位，将施工进度进行合理控制，避免出现窝工问题。从设备因素及环境因素分析，因为建筑工程整理施工时间非常长，就会使得工程施工进行中遇到不同类型的天气问题，例如暴雨天气、雨雪天气、高温天气等。若在工程施工过程中遇到恶劣天气条件，就会对工程设备使用及项目正常开展产生影响，使得工程施工出现延期现象的出现。
1.3对建筑工程管理中的成本管理问题分析
建筑工程施工进度及施工成本有着直接关系，若建筑工程施工速度较快，并整体质量能够达到工程施工标准要求，这就说明工程建筑企业建筑施工效率较高，就会将工程施工过程中的各项成本有效降低。若建筑工程施工工作出现窝工问题及工期延误问题，就会使得工程施工成本增加，例如，建筑工程施工人员工资增加、材料管理成本增加等，这些因素都会导致工程施工成本的提升。
2.对建筑工程施工管理问题解决对策进行详细分析
2.1加强建筑工程施工过程中的安全管理
建筑工程管理中的安全管理工作非常重要，是整个工程中的重要管理内容，管理工作主要有两个方面，一个是建筑工作人员施工安全管理，另一个是建筑本身质量安全管理。建筑工人管理过程中。需要保证浇筑工程施工人员的生命安全及财产安全。对工作人员进行安全教育。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程安全管理必须加强工程质量监督及检查工作，确保建筑工程施工质量，将建筑物工程施工质量提升，最大程度的提升建筑物安全性，避免工程施工出现质量问题。例如，企业在工作人员上岗之前需要进行安全教育，需要在工程施工中树立安全第一的施工理念，将工程施工中可能发生的安全问题进行明确，建筑物安全问题，建筑工程管理单位需要安排管理单位形成技术监督小组，在工程施工进行中，进行定期检查及定期质量监督，一旦出现问题，应使用相关办法对问题进行有效改善。
2.2监理对应的施工质量管理制度
建筑工程管理工作重视度提升之后，就需要监理对应的质量管理制度，保证管理体系完善性。制度建设之前，需要了解工程质量管理范围及内容，并根据工程施工情况、工程施工技术及工程施工目标等建立对应的质量管理制度。例如，质量管理制度建立过程中，相关管理工作人员必须去工程施工现场对工程进度及施工情况进行了解，利用技术手段对管理内容进行处理，在原有质量管理制度体系上，制定对应的监督管理体系，并在施工单位内部进行公示，保证工程施工管理体系能够符合工程施工质量，将工程施工质量进一步提升，确保工程施工体系的正常实行。
2.3将建筑工程施工材料管理工作加强
建筑工程现场材料管理也是建筑工程管理中的重要内容之一，由上文得知，近年来，我国建筑工程施工中使用到的工程施工材料逐渐朝着科技化、专业化及多样化方向发展，工程施工材料种类及材料样式的增加，为建筑工程质量监督及管理带来一定难度。所以工程管理中必须加强材料管理。材料管理工作主要在工程施工前，材料采购、入库及发放、质量检查都是材料管理的重要内容。例如，材料管理工作可以利用计算机技术，形成材料管理数据库，安排专业工作人员组成材料管理小组，进行相关信息录入，材料发放过程中，需要根据实际施工情况进行发放，从根本上避免材料出现浪费情况，将建筑工程施工成本降低，为建筑项目工程建设创造更好的经济利益。
2.4将工程管理人员综合素质能力提升
建筑工程施工中的工作人员数量非常多，工程组成结构具备较强复杂性，建筑工程进行中的施工工作人员在整个工程中作为主体地位，对整个建筑现场管理工作及技术工作进行操控，不管是工程施工、工程设计、工程监理、工程人员管理及工程规划等工作都离不开施工管理工作人员。工程施工管理工作人员基本工作素质能力及职业道德、自身工作能力等都会对工程管理工作效率及基本质量产生直接性影响。管理人员综合素质能力的提升需要从以下几点内容进行：第一，需定期进行管理工作人员培训工作，将管理人员管理技能实际应用能力提升，保证管理人员具备较为专业的知识理论、实践能力、轮机能力、时代精神及创新精神，使得管理人员能够从内心深处树立学习意识，将自身管理理念及专业技能进一步提升。第二，将管理人员责任意识进一步提升，树立正确的三观，保证管理人员能够按照建筑工程管理内容进行建筑工程管理，将相关管理责任进一步落实，并进行依法管理。第三，根据时代发展情况，将管理工作人员管理理念进行更新，避免传统管理理念与现代创新型管理理念故互相冲突，保证管理工作人员管理理念的更新与时俱进，不断发展，不断创新。
结束语
建筑工程管理工作是整个建筑质量的重要保障，上文已经对建筑工程管理中的问题及措施进行了详细分析，希望能提供给相关工作人员一定的管理性建议。
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论文作者:施明华
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第05期
论文发表时间:2019/6/21
标签：工程施工论文; 建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 工程论文; 管理工作论文; 材料论文; 《工程管理前沿》2019年第05期论文;