房屋建筑施工监理控制标准建立分析论文_梁好进

房屋建筑施工监理控制标准建立分析论文_梁好进

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摘要:房地产项目近年来由于赢利点高,人们的需求量大等,发展态势迅猛,房屋建筑的质量问题就引起了社会的普遍关注,在房屋建设中,施工监理可将施工流程控制在相应的标准模式下,尽早的发现施工的不足,避免施工人员敷衍了事,保障了房屋建筑按照预期的标准推进,监理控制同样可减少成本与资源的浪费,有效的强化了施工技术手段,令施工效益得到优化,监理控制中应结合房屋建筑的环境、目标等会,监理标准的分析体系,展开透彻的技术与管理分析,实现监理的有效性。

关键词:房屋建筑;施工;监理控制;标准建立分析

引言

房屋建筑满足了当下人们的物质需求,除施工技术外,逐渐的开始重视施工的管理,监理中可结合施工现场的情况调查,综合各项条件,在施工中监督技术流程、工艺手法、材料应用、人员配置等,结合施工的工期、施工质量要求、现有技术支撑等,分析更加合理的施工方案,完善工程计划,预想到工程隐患,使得工程监理与管理控制落于实际。

一、建筑工程施工中监理质量控制原则

1.防患原则

应结合施工的现场环境、气候温差、人员能力、技术形式、设备应用等,做到综合的施工考评,分析施工中潜在的风险诱因,将房屋建筑的施工问题防患于未然。

2.公正原则

严格的履行相应的合同条款、施工监理目标、国家的相应法规,在施工中避免违法操作,监理中避免以次充好,履行质量监管责任,公平且客观的分析实际问题,排除私人主观思考模式,衡量现场情况科学转化问题。

3.质量原则

监理应严格的控制施工的质量,对于当时验收不合格的施工环节,应重新进行施工补充,并落实责任追究问题的根源,避免下次的问题重复发生,按照工序确认文件并签字,达到监理的保障。

二、建筑工程施工中监理工作存在的问题分析

我国房屋建筑监理还处于摸索阶段,各个地区环境下的房屋建筑有各自的标准要求,受到文化差异、经济差异等影响,房屋建筑的建设条件差异性较大,因此难以形成过于统一化的监理标准,而监理过程中常见的问题有以下几种:

1.监理工作的执行力度不够

监理执行中,为了避免产生问题冲突,如技术人员的技术安排,在监理中受到质疑,导致技术人员的积极性不高,与监理之间的隔阂较大等,监理工作中要求较高,管理上有一套章法,很容易得罪人,当前监理的门槛不高,部分的应届毕业生已经参与了监理工作,监理的实际经验不足,工作中虽然不如施工人员的疲劳感强,但也需要一整天进行现场的监督检查,避免施工人员缺项漏项,监理的责任压力较大,但是监理人员并不明确自己的责任范畴,导致监理工作难以有序的开展,甚至由于监理的高标准制约施工的进度,部分的监理人员只能发现问题,但不能及时的整改问题,对于现场的风险问题也难以预先避免,只能按部就班的进行监理,缺乏管理依据。

2.信息化管理程度不够

房屋建筑已经融合了更多的信息化管理体系,而监理还处于人力管理模式中,并为与时代接轨,当下监理活动主要依托人力劳动支撑,信息化的管理不健全,监理的部分问题记录形式仍旧手动,在大型施工现场,复杂的施工环境下,监理人员仍旧要多方考察,靠一双脚来回巡视,而没有通过视频监控体系,多感官的展开互动,工作效率不高且监理的工作量较大,施工中未为监理提供有关的科学载体,监理不能面向施工整体,管理面视角单一。

3.监理工作具体实施不够规范

监理工作中缺乏法律依据,对有关的监理要求理解的不充分,或者监理本身具有法律意识,但业主的法律观念不全,导致监理的工作权限不充足,以上问题均干扰监理的工作推进,部分的操作不够规范化,导致房屋建筑的质量难以保障,正规单位在监理中,又出现业主将房屋建筑的监理权益外包等问题,导致监理中出现矛盾,不良竞争状态下,监理无法按照计划施行。

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三、完善房屋建筑施工监理的有效对策

监理工作直接的关系到房屋建筑的质量,监理可以统一协调各个方面的工作状况,结合现有的施工条件,将资源最大化,在监理模式下,房屋建筑的施工进程更为有序,那么为了完善房屋施工的监理对策,就应从以下几个层面出发:

1.加强建筑监理科学理论研究

监理中应进行理论研究并进行科学实践,了解我国在工程建设,房屋建筑上的相关法律规定与要求,并严格的审核承包单位作业许可证件,了解承包方的资质能力,尤其是针对特种作业,更应进行监理审核,了解施工中的财务预算,预先分析在施工计划中,具有潜在危险,需要进行维护的现场条件,并结合雨雪等可能性的不良天气做出预备方案,临时进行排水、防火的处理,了解各个岗位职责,将部门之间衔接起来,通过技术人员的岗前培训,使得相关人员了解自己的职责,避免安全事件的发生,结合我国的安全规定选购防护用具,提前进行实验检查,筛选出部分不符合安全规范的器材、防护用具等退回,做好设计与施工的协调,监督检查中,对于含有潜在危险,或者成本投入较大的环节应进行全程监控,除了人力的监控模式,还应借助信息化形式进行定位监督,通过计算机画面实时反馈施工问题,在分段作业或者交叉作业中,应做好各项工作与各个小组的协调工作,不可垂直交叉,严谨采用墙体掏挖、推倒等危险动作撤除现场。

2.加强建筑监理工作的及时性

监理工作应具有及时性,能够定期定时进行环节的检测,每天具体整理工程问题,结合施工中的不当条件与潜在危险,进行安全宣传与沟通,巡视工作中随时询问施工事由,排除隐患,对于有缺陷的施工环节,应及时提供意见,如土方开挖应满足平安施工的要求,严禁超挖,深基坑要作好可靠的支护,挖孔桩开挖要按设计作好护壁,防止塌方伤人。

3.加强对建筑市场行为的规范

从材料、设备等几个方面注重市场行为的规范,如在设备的利用中,应定时进行维护检查,落实责任另外应把握规范化的设备操作,在材料应用中,监理不仅要保障减少材料的损耗,使得材料充分的被利用,缩减成本,还应注重对材料的适应性检验,部分材料虽然成本不高但也不适合房屋建设,应尽可能选用绿色建材,契合国家的相应环保指标,进行合理的市场监理,减少市场环境的外界条件对施工带来的影响。

4.规范实际监理工作

实际的监理工作中应做好各项检查,做出全面检查与细节性检查计划,如对于现场的各个安全标志与安全防护措施是否落实到位,检查下管线的保护情况,对于预埋管线有充分的认识,在施工中避免触碰预埋线路造成隐患,按照审批标准确定监督范畴保障无死角,定期展开安全例会,敦促施工单位具有责任意识,整改施工不当问题,避免现场的材料物资胡乱堆放,为运输车辆提供来往空间,定期检查设备的云兄状态,检查电力等避免装置漏电。

5.完善信息化管理

施工的监理过程中,应尽可能完善信息化管理模式,采用微信+APP移动端应用:联通业主、施工、设计等企业,形成连接企业内外的统一工作平台,提升企业的工作效率,现场发现问题可及时找到责任人,并说明情况联系各个部门协作分析,利用网络形式涵盖监理的有关业务,将已经监理完成的业务信息确认并留存意见痕迹,对于未完成的监理任务,按照信息模式建构计划与目标,让监理工作更加透明化、直接化,监理有明确的方向,可避免工期拖延,监理漏洞等问题。

结束语

综上所述,我国的房屋建设正在如火如荼的开展,期间监理必不可少,监理仍旧存在很多的问题,相关人员应意识到监理的重要性,并结合当下监理存在的不当问题等,通过系统的分析,从监理的安全、人员协作、技术利用等多个层面着手,保障工程的质量。

参考文献

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[5]李清文.关于建筑工程屋面防水施工技术控制探析要点浅论[J].四川水泥,2015(7):231-231.

论文作者:梁好进

论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期

论文发表时间:2019/7/19

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