关键词：建筑工程；工程管理；问题和解决策略
前言：每一个工程项目建设中的管理工作都发挥着至关重要的作用，工程管理工作越优异，工程的建设质量就会越高，该施工企业的执行能力就会有所提高。第一，施工管理工作中的施工进度只有严格遵循施工计划开展，才能保证施工现场的有序进行；第二，科学合理的资源配置，才能在保障工程施工质量的同时避免施工成本出现不必要的浪费，为建筑企业节约资金，提高经济利润，之后为施工器材提高保护，通俗来讲，施工机械设备通常需要化资金租赁，若是管理工作良好，就可以让施工人员熟练掌控机械设备的使用方式，才能确保建筑工程建设的顺利开展。
1建筑工程管理工作的重要性
1.1有效降低建筑工程建设的施工成本
一般情况下，建筑工程项目的有关企业提高自身的管理力度可以尽可能节省企业的施工成本，从而防止建筑工程建设中人力物力和财力的浪费，有效提升建筑施工企业的综合竞争能力，如果建筑施工企业想要获得工程项目的承保权限，势必要历经工程项目的报价投标、签订合同以及按照具体的工程情况适当的采取施工技术等多个过程，才能更好的发挥自身的作用，并针对建筑工程开展更为高效的管理策略，还要根据建筑工程项目的所有环节进行合理有效的管理，才能从根本上减少施工成本的投入，进而实现经济效益最大化。
1.2有效增强建筑工程的施工质量安全水平
随着人们物质生活质量的不停提升，人们对自身的生活环境和生产环境拥有了更高的要求，所以，建筑施工企业在工程项目的建设过程中，势必要严格遵循有关法律法规进行，明确落实各种监督工作，防止建筑工程建设中发生意外事故。所以，建筑工程施工企业应该不停的增强自身的管理能力，才能尽可能避免意外事故的出现率，才能为建筑工程的施工质量安全水平带来保障。
2现如今建筑工程管理工作中存有的问题
2.1工程管理体系缺少健全性
我国建筑企业虽然呈现出现代化的发展趋势，然而，在具体的发展过程中，工程管理体系依旧沿用以往的管理方式，现已无法满足工程管理工作。譬如：建筑企业在具体的工程管理工作中，太过重视施工成本和预算管理，在具体的施工中因为过于控制成本输入，导致部分施工因为资金不足，不能高质高效的完成工程项目建设，进而为建筑物投入使用后的安全留下隐患，不仅如此，这类工程施工完成验收的过程中达标率也较低，很容易出现返工的状况，导致施工成本不降反升的问题出现，因此，应该加强工程管理体系的建设。
2.2人员方面存在的问题
人为因素在众多的影响因素中始终是最重要且最为常见的，主要是因为在整体的工程建设过程中，所有的施工部分都离不开人，譬如：施工前期的施工图纸设计、施工规划、材料及设备的采购，其中最重要的就是施工过程中所需的大量施工人员，并且施工管理工作也离不开有关负责人的监督管理，一直到工程建设施工完成竣工验收。所以，人为因素贯穿了建筑工程的整个建设过程，不管是哪个环节的人员发生失误，都会影响整体的工程建设，进而在之后的建设过程中开展管理工作，应该提高对人员管理的重视。
2.3整体建筑工程管理水平较低
随着我国社会经济的日新月异，我国科学技术也在突飞猛进的发展，因为人才在建筑工程单位中不可或缺，为此，高素质人才的竞争日益激烈，然而，对于建筑工程管理行业而言，高素质人才十分贫乏，管理者缺少专业素质，对建筑工程管理的工作质量产生严重影响，进而对整体工程的质量产生影响。部门建筑工程企业的管理人员不具备较高的专业素质，难以担任比较专业的工作，对建筑工程管理工作的顺利进行造成了影响，使企业的竞争力降低，对企业的良好发展产生了阻碍。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，因为资金的投入不足，导致基础设施不先进，工程管理缺少硬件设施，进而对工程的管理质量造成影响。
3建筑工程管理存在问题的解决策略
3.1创建完善的管理体制
建筑工程管理工作作为建筑工程项目建设中至关重要的组成部分，其管理工作的水平决定了建筑企业是否能够长远发展。除此之外，管理体系的建设也属于建筑工程技术管理十分重要的内容，唯有监理工作具备完善的技术管理体系，建筑工程的管理工作才可以有效的开展，才能获取较好的效果。因此，增强建筑工程管理水平应该从下列几方面制度着手，实际的操作如下：首先，创建层次分明的管理部门，应该加强权力和责任的逐级落实；其次，明确责任到个人，在进行权责的逐级落实过程中需要所有部门的负责人都要更好地分配任务，做好责任明确到个人；最后，加强施工秩序的规范性管理，确定每个阶段的施工任务和标准等，还要做好有规范可依。
3.2增强建筑工程施工质量管理
质量属于企业的生命保障，每一个建筑施工企业都要增强对施工质量管理工作的重视。在建筑工程施工质量的管理工作中，最重要的就是施工工序、机械设备及施工材料、施工工艺等的全面管理。施工材料也是质量管理工作的重点，在施工材料进入施工现场时应该严格的进行检查，之后还要进行复检，才能确保施工材料的质量符合标准。与此同时，还要增强施工工序与隐蔽工程的详细检查，可以尽量避免工程存在严重的质量隐患和意外事故。提高机械设备在工程建设中的使用力度，能够为工程的施工质量提供保障。如，电子计量混凝土搅拌站的使用保障了混凝土的质量，压路机的应用保障了土方回填的质量。现如今，机械设备的应用发挥的作用逐渐增强，质量也更加稳定可靠，势必要广泛推广。不仅如此，由于施工管理工作不合理出现的质量问题，需要结合问题的严重性，采用适当的解决策略进行惩处。
3.3加强建筑工程施工人才队伍的建设
建筑工程在建设过程中需要涉及众多人员，而管理工作中管理者的工作素养与综合素质至关重要，如果管理者具备较好的团队意识和协作精神，就能够利用自身的努力妥善的安排每一位人员，也能够针对所有的方面针对性的采取措施。进而在之后的建筑工程施工时，不管是工程的管理者，还是技术、施工、设计人员，都会拥有相同接受培训的机会，而培训不但要他们熟练掌握更多的专业技能，还要为他们进行思想工作，让他们更好的意识到施工质量的重要性，并且更好地服从管理者的管理与指导。除此之外，还要为管理者适当的建立考核制度，势必要为管理团队建设的完善性提供保障。
结束语：
总而言之，在进行建筑工程的施工时，建筑工程管理工作发挥的作用非常大，其可以使繁杂的工程变得简单化、条理化，特别是工程规模较大时，才能保证工程更为合理有效的开展管理工作，这也是提升建筑工程施工质量与效率的关键之处，若是管理工作不合理就会导致施工出现混乱。因此，更好地避免问题的出现，改善以往的管理方式，加强工程管理方式的改革创新，结合实际情况，行之有效的开展工程建设管理工作，才能为工程建设的顺利施工提供保障。
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论文作者:芦翼
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年3期
论文发表时间:2020/4/3
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