摘要：随着时代的进步和人民生活水平的提高，人民群众的住房需求也随之增加。建筑工程的质量水平关乎到国计民生，越来越成为国家和社会关注的重点。因此，科学合理的建筑工程质量管理就显得十分重要。与建筑工程质量管理有关的科学理论的发展，为保证管理质量和效率，为人民提供高质量的住房提供了有利条件，全面质量管理体系就是其中之一。我们应将全面质量管理有机融入到建筑工程质量管理中来，提升建筑工程质量。本文首先概述了全面质量管理的基础理论，分析了建筑工程质量管理中存在的问题，最后提出了全面质量管理在建筑工程质量管理中的具体运用。
关键词：全面质量管理；建筑工程质量管理；应用
在建筑工程质量管理过程中，全面质量管理是一项科学遇到工程管理模式，主要对比建设施工阶段的各个内容，影响施工质量的因素，进行全面的分析，管理与控制，从而确保具有较高的工程质量。尤其是在建筑行业日烈竞争的今天，要想在市场竞争中占据一席之地，建筑工程进应该在实际落实过程中做好全面质量管理工作，整体提高建筑工程的建筑质量，充分地发挥建筑功能的使用功能，才能提高建筑企业的市场竞争力，促使建筑企业朝着健康方向持续发展。
1.全面质量管理概述
全面质量管理是建筑企业的一种质量监管体系，它主要的工作内容是保证建筑施工顺利进行，后期建设有效开展，在一定的范围内提高工程质量。在进行建筑工程全面质量管理时，应将工程建设总体作为后期工作内容，对质量存在的原因进行分析，提出有效的解决方式，从而达到提高建筑工程整体质量的目的。通过各部门之间的协调合作，促进质量管理效果达到最大化，从而落实全方位的全面质量管理工作[1]。
2.建筑工程质量管理中存在的问题
2.1市场准入的把关不严格
目前在我国建筑工程管理中存在着各种各样的问题，它主要涵盖建筑市场，建筑企业，人为因素等三个方面的内容。从建筑市场的角度来说，它主要是市场准入的把关不严格。不能对。参与市场建设的各个人员综合素养进行有效的控制，造成市场准入，法官不严格，造成此问题的主要原因是由于在管理各个环节存在着披纰漏。在施工企业施工建设阶段，由于建筑企业缺乏建筑资质。目前很多建筑市场能力和资质是不相匹配的，会通过各种方式逃避食堂的监督，为了谋求更多的经济效益，可能会通过非法的竞争扰乱市场秩序，这样，严重阻碍建筑工程管理向前发展。很多的建筑企业可能会被超过自身能力范围的建筑工程也进行项目承包，给建筑质量带来严重的消极影响，加大了建筑市场质量监管的困难。
2.2没有落实质量管理工作
质量管理贯穿着建筑施工的各个环节，在市场激烈竞争的环境下，某些建筑企业为了应对激烈的市场竞争，获取更大的社会效益和经济效益。随意的进行工期的压缩，一味的追求施工进度，忽视了工程质量，也忽视了工程管理的必要性。在进行施工建设过程中出现质量问题，难以追究责任人。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆与此同时，很多的建筑企业并没有完善的质量监管机制，作业人员的专业技能综合素养也不高，严重的影响到工程建设质量，给工程质量的安全问题带来诸多的隐患。
2.3人员整体素养不高
在建筑施工过程中，建筑人员到综合素养不高，是建筑工程普遍存在的问题。随着建筑工程数量的不断增多，使得建筑队伍不断庞大，人员不断扩充，尤其是近年来信息技术不断发展，使得各项建筑工程朝着技术难度较高的方向发展，这就需要专业的人员来对建筑工程的质量进行管理，但是部分管理人员管理能力及经验不足，综合素养不高，导致无法正确落实各项质量管理措施[2]。
3.全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用
3.1全面质量管理在建筑工程目标制定中的应用
在建筑工程的建设过程中，建筑工程目标的设定是整个工程建造的出发点与落脚点，它将直接影响建筑工程的质量。在建筑工程目标的设立中，必须充分结合企业自身的实际情况，明确建筑工程各阶段的质量职能，确立成本管理目标，过程管理目标以及质量管理目标，在实施的过程中为全面质量管理确立目标，从而实现全程的目标管理体系。从源头上确保建筑工程的质量。
3.2在建筑工程设计阶段的应用
在建筑工程的设计阶段，使用全面质量管理，能有效的体现关键性设计的原则，在工程设计之前，首先对工程的整体成本，质量，操作工艺等各项因素进行考虑。其次，才能对工程的整体质量进行全面的分析把控。站在工程项目的整体内容出发，严格的将建筑应用的效果对工程施工阶段、使用阶段进行全面的设计内容的渗透，才能体现设计阶段全面质量管理的最大效用。最后，应该按照实际的规范要求，考虑到整体施工的建设状况，使用新技术，新材料，新工艺来提升建筑工程质量，才能有效地对建筑工程的设计标准进行有效的把控。使得各个设计方案之间能够有效地配合协调，及时地避免质量存在的安全隐患，能够确保设计的参数更加的准确[3]。
3.3在建筑工程决策阶段的应用
在建筑工程决策阶段，使用全面质量管理，能有效地提高建筑物的实际使用效能。总体上提高建筑工程的经济效益，它直接影响到决策水平的高低，也就直接影响到整体的建设工程。在建筑工程决策阶段使用全面质量管理这一科学体系时，应考虑全面的内容，包括建筑投资规模、目标任务、思想原则、成本内容、质量管控等各个方面。一方面，它能有利于工程项目的顺利实施，另一方面，还能提高建筑物的整体质量。
3.4在建筑工程施工阶段的应用
建筑施工阶段全面质量控制的首项工作是对建筑材料质量进行全面验收和检查，这是保证工程质量的最低要求，在对建筑工程材料进行验收检查时，应使用抽检的方式进行质量检查，确保各进场材料有出厂合格证、质量证明等相关的文件，严禁不合格的材料进入施工现场。其次要加强对施工图纸内容的检查，作业人员必须要明确施工建设阶段的各个环节内容，最大程度的还原施工图纸标注的各项内容。除此之外，还要进行施工组织设计和专项施工方案内容的设计，严格根据实际施工进程，对施工现场的管理的设备，机械进行全面低质量检验，保证施工中机械设备能够安全稳定地运行。做好每道工序的检查工作，做好质量检查结果的记录，保证出现问题可有处查找。落实三级质量检查制度，在此基础上，对达到目标的作业人员进行一定程度的奖励，对于作业不规范的进行适当的处罚，奖罚分明责任到个人整体，提高施工建设人员的质量意识[4]。
3.5在建筑工程验收阶段的应用
在验收阶段，应该成立工程质量检查小组，对合同上规定的各项内容进行有效的勘察评估，做好质量检查报告。除此之外，对技术档案和施工管理材料包括建筑材料，设备等各项内容的进场试验报告和质量检测，功能检测等各项资料进行有效的保管。一旦发现有质量问题，应该予以及时的诊断。除此之外，还要再次核查建筑工程的整体质量。
结语
随着建筑行业的进一步发展，传统的质量管理方式已经无法满足建筑工程中的质量管理要求。而全面质量管理的出现则很好得解决了这一问题，全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用无疑可以解决诸多工程建造中存在的问题，在完善建筑工程管理体系，提高建筑质量等方面起到了重要作用，有利于建筑行业的可持续发展，要想落实建筑施工阶段的全面质量管控，应该在设计阶段、决策阶段、工程施工阶段、工程竣工阶段，做好全面的管理工作，促进建筑企业蓬勃发展。
参考文献：
[1]刘伟.现场施工管理规划在建筑工程中的应用分析[J].绿色环保建材，2017，（9）：72.
[2]程贤杏.全面质量管理在建筑工程质量管理的应用[J].工程技术研究，2016，（8）：185-192.
[3]王林.目标管理法在建筑工程质量管理过程中的应用[J].西部皮革，2016，38（12）：122.
[4]刘翔，张璐.论全面质量管理在建筑工程项目管理中的应用[J].环渤海经济瞭望，2018，（1）：104.
论文作者:李波
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第22期
论文发表时间:2019/5/23
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