基于云会计企业的全面预算管理研究
——以H 集团为例
金奥博 邱欣美 熊学华（辽宁对外经贸学院）
摘要： 在企业集团不断发展壮大的今天，原有的企业全面预算管理体系正在面临着诸多的挑战。在这一背景下，有必要提高企业全面预算管理的信息化水平。本文尝试以H 集团为例，分析云会计全面预算管理的具体应思路。
关键词： H 集团；云会计；全面预算管理
全面预算管理是企业有效的进行预算编制、执行、评价的重要工作内容。科学提升全面预算管理的效能，不仅关乎企业的会计管理水平的提高，也对于企业综合调度资源，提升资源的利用率，提升企业的综合发展水平有着越来越突出的意义。本文尝试以H 集团为例，探讨该集团科学应用云会计全面预算管理的意义以及具体的实施思路，对于促进H 集团以及相关企业集团云会计全面预算管理水平的优化与提升有着一定的积极意义。
一、H 集团全面预算管理实施现状
H 集团是我国重要的企业，在历年的发展中，企业不断的发展壮大，无论是在产业规模方面，还是在市场竞争体系方面都有了一定的提升，但是，从目前来看，在H 集团全面实施预算管理的过程当中，还存在着以下几个方面的不足，需要在今后的发展中进行必要的优化与提升。
（一）预算管理部门信息沟通不足
在进行企业预算管理实施的过程当中，各个部门需要科学的进行预算信息的统筹与协调，有效的应对在预算执行中可能出现的诸多问题。从目前来看，由于受到地理环境以及发展思维的影响，当前H 集团全面预算管理中，信息的沟通体系和沟通的效果并不是很理想。尤其是，信息孤立和信息孤岛的现象不同程度地存在，这就直接影响了企业全面预算管理的执行效果，需要在今后的全面预算管理中进行强化。
（二）预算编制水平不足
在企业运营和发展中，科学的预算编制水平是企业实施预算管理的关键。从目前来看，H 集团虽然采取了有效的预算编制制度并通过科学的编制草案的实施来进行，但是，由于缺乏整体的宏观的预算管理的数据分析手段和平台，单一的预算管理模式不能够有效地应对个别下属企业的发展需求。预算信息在获取以及统筹方面存在着诸多的困难。这就直接影响了预算编制的效果以及水平。如何有效地避免预算编制中存在的诸多不足，及时地应对市场因素的影响和变化应该是H 集团在今后实施预算编制中需要思考的一个主要问题。
（三）预算考核及评价体系不健全
科学地进行预算的考核是制定未来预算管理制度的关键，也是检验企业全面预算管理水平的一个重要方式。从目前来看，H 集团虽然以年度为单位进行必要的考核，但是，在考核指标的确定以及考核功能的发挥方面还存在着一些不足直接影响了考核的评价效果。再加上，主观层面缺乏对预算考核的重视程度，预算考核存在着形式主义现象。因此，在今后的H 集团预算管理中，还应该在考核评价体系方面进一步的进行细化与提升。
总之，从目前来看，H 集团在预算管理、信息沟通、考核评价体系等方面还面临着诸多的不足。这些不足也为今后的H 集团预算管理的发展指明了方向。
徐宿淮盐高铁是江苏腹地最重要的铁路大动脉之一，全程设计行车速度为250公里/小时，预计2019年年底建成通车。跨新洋港斜拉桥位于新洋港与通榆河交界的喇叭口处，横跨新洋港河，紧邻既有新长铁路线。主桥全长650米，桥梁跨越点河道水面宽240米。桥塔结构复杂，主塔采用H形花瓶式混凝土塔，塔高128.5米，主跨312米。
二、云会计应用于H 集团全面预算管理的思路
在当前的企业发展中，云会计已经作为一个重要的趋势，成为了很多企业会计改革与优化的主要方向。在这一背景下，H 集团应该在思想层面充分地认识到建设云会计中心所具有的价值和意义。在集团总部哈尔滨下设主要的云会计中心来负责对下属企业相关的会计信息进行收集与汇总，科学地做好相关会计信息的统筹。通过这种方式来科学地运用云会计与自身的全面预算管理中。因此，H集团应该加大云会计中心的建设力度，通过在人力资源、人才储备、资金调度等方面进行完善来有效地保障云会计落地，更好地促进H集团全面预算管理水平的提高。
（一）高度重视对云会计中心的建设
为了更好地应对当前H 集团在全面预算管理中面临的诸多不足与挑战，本文尝试分析运用云会计在H 集团中，提高全面预算管理的实施思路。
（二）高度重视云会计硬件及软件的应用
智能船舶分布式数据网络平台采用三层四级结构，从数据的角度可分为数据采集、数据传输、数据存储和数据应用等4部分(见图1)。
（三）有效地进行组织机构的完善
预算的实施离不开科学有效的执行环节以及执行制度的实施。在进行预算的执行中，应该进一步的弥补在传统的预算执行中可能存在的诸多弊端与不足。通过云会计平台来进一步的进行汇总，有效地落实上级预算管理目标的同时，对预算中可能存在的相关环节中的漏洞进行查漏补缺。在提高预算审批环节的透明性、科学性的同时，进一步的提高信息的共享效果。通过云会计平台整合内部资源，以时间为单位进行预算的科学评估，来更好地指导全过程、全方位的控制，更好的满足H 集团云会计应用效果的提升需要。
利用长沙地区4个气象台站63年的雷暴观测资料和闪电监测数据，通过最小二乘法、气候倾向率和小波分析等统计方法，分析了区域内雷暴时空分布特征及规律；同时，结合雷击灾害、人口密度等数据，构造雷电灾害易损性评估模型，对长沙地区进行了雷电灾害风险区划，得到以下结论。
（四）加大对高水平人才的引进与培养
在今后的H 集团云会计应用中，还应该加大对自身的人才队伍建设。一方面，充分地加大对现有岗位人才的培训力度。通过组织集中、专业培训的方式来更好地指导其应用云会计平台，提升会计管理工作的效能；另一方面，企业还应该加大对专业人才的引进力度。通过提高企业的人才储备水平来助力云会计应用于H 集团，为全面预算管理提供必要的人力资源支持。需要强调的是，在进行H集团应用云会计于全面预算管理过程当中，应该不断地明确人力资源管理评价体系以及制度保障体系所具有的价值和作用。通过这种方式来更好的指导H 集团科学的应用云会计实现更大的提升。
总之，为了更好的助力H 集团科学地提升全面预算管理的水平，应该在人才的引进与培养，机构的设置以及软件、硬件水平的综合层面进行系统地改进与提升。只有这样，企业才能够更好的规避在以往的全面预算管理中存在的问题，获得更好的发展。
三、云会计全面预算管理应用于H 集团的具体流程
在进行企业预算编制中，H 集团应该从上到下进行预算编制流程的优化，结合企业的年度发展目标以及外部市场发展环境，不断地进行预算编制科学化水平的提升，落实基层单位预算的编制责任，制定预算的草案。通过在云会计中心进行汇总来有效地规避在过往的发展中可能存在的信息孤岛现象。同时，借助云计算中心进行信息的筛选，有效地帮助企业制定更加具体的企业发展战略。例如，在当前的企业云会计应用中，可以借助必要的农业信息大数据来有效地指导H 集团农业未来科学的实施发展，有效的规避农业发展风险，提高传统财务会计发展中存在的风险应对能力。需要强调的是，在进行预算编制中应该进一步的发挥出云会计所具有的大数据水平和优势，更好地指导全面预算管理科学落实。
云会计中心的建设，离不开科学的软件及硬件的支持。这就意味着，H 集团还应该在云会计中心运营中，加大对必要的软件及硬件的维护和应用力度。通过企业自身的发展需要，提高功能性、实用性、可靠性的同时，还应该在软件的系统方面进一步的进行升级。在有效地提高云会计水平的同时，更好的发挥出云会计所具有的价值。在今后的H 集团运营与发展的过程当中，应该在硬件的升级方面进行及时的跟进，从而更好地满足企业云会计的应用需要。
（一）预算的编制
在H 集团应用云会计全面预算管理实施中，应该在流程方面进一步的进行完善。从目前来看，H 集团应用云会计于全面预算管理需要在现有的管理基础上，进一步的优化和提升企业的战略发展目标。在预算的编制，预算的执行以及预算的考核等方面进一步的进行提升。只有这样，才能够满足其未来的发展需要，具体如下：
（二）预算的执行
云会计的建设不仅仅是在云会计中心，云会计应用硬件及软件方面的建设，还需要在原有的组织架构的基础上，进一步的进行完善。因此，H 集团有必要从当前的企业管理架构出发，进一步的完善企业云会计应用中所需要的决策机构、管理机构以及监督机构。在进行具体的应用中，决策机构主要是制定企业总体的预算管理目标；管理机构主要是对企业进行预算中相关的环节进行统筹和调度；监督机构主要是负责预算的可控性调查，提高预算的整体编制水平。组织建构的完善，要避免以往的机构管理的弊端。在进行相关机构的设定过程中，应该在降低资源管理成本的基础上，为企业科学地应用云会计管理，提升自身的全面预算管理提供更大层面的支持。
（三）预算的考核评价
在之前的H 集团运营和发展中，由于缺少系统的预算考核及评价体系，企业全面预算管理的效果不同程度地存在着打折扣的现象。因此，在应用云会计发展过程当中，企业应该高度重视预算的考核和评价，充分地做好平衡计分卡以及相关考核评价指标的运用。在具体的云会计中心实施中，应该在会计责任的追究以及预算责任的落实方面进一步完善，避免之前存在的责任推诿现象，同时，借助必要的奖惩机制、鼓励机制以及灵活的人力资源管理机制来更好地保障云会计应用于H 集团效果的实现。需要强调的是，在进行预算考核评价中，应该充分地提高考核指标的公正性、客观性，避免人为因素的影响，更好地指导云会计工作的实施。
基于他汀类药物与贝特类药物在合用时会产生严重的后果，因此通过大量的总结研究对于他汀类药物的不良反应提出了建议：建议70岁以上的老人和老年女性慎用他汀类药物，肾功能不全者应慎用他汀类药物，在服用他汀类药物时不能同时服用环孢霉素、红霉素、蛋白酶抑制剂、维拉帕米、伊曲康挫等等相关药物。
总之，在今后的云会计应用于H 集团全面预算管理过程当中，应该不断地在预算的编制执行以及预算的考核等环节进行系统的优化。只有这样，云会计才能够更好的应用于H 集团，帮助企业做大做强。
1.2.3 饮食护理:护士应针对每位病人对食物的喜好不同,为病人提供色、香、味俱全的菜谱,增加病人对鱼类、虾类及肉类等食物的摄入,减少病人对生、冷及辛辣类等食物的摄入,增强机体抵抗力,加快病人康复。
四、结语
H 集团是我国企业发展的代表，也是我国当前在企业转型与升级中需要发展的一个典型。借助云会计可以有效的扭转企业在之前的预算管理中存在的不足，更好地应对时代挑战。本文主要分析了云会计应用于H 集团的主要思路，在提高其全面预算管理水平的同时，更好地帮助企业明确云会计的价值，提高云会计的应用效果。希望本文的研究，能够更好地提高H 集团科学发挥云会计的作用，在市场发展中获得更大的空间。
参考文献
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项目： 辽宁对外经贸学院2019 年度大学生创新创业项目《基于云会计的企业全面预算管理研究——以北大荒集团为例》（2019XJDCA044）的阶段性成果
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