摘要：成本管理工作直接关系到建筑企业未来发展，其决定着企业内部资金的运转情况。因此，良好的成本控制是促进建筑企业长远发展、提高建筑企业市场竞争实力的有效措施。目前，对于我国建筑行业的发展趋势来说，提升市场竞争实力是建筑企业发展的重点。所以，应对建筑经济管理工作中的成本控制策略展开分析和探讨，总结出提高成本控制效果的有效措施，以促进建筑行业的更好更快发展。
关键词：建筑经济管理；成本控制；创新
引言
近些年我国经济发展速度飞快，在这种背景下，建筑工程市场也迅速扩张，这给建筑工程企业带来了巨大的挑战。对于建筑工程企业而言，经济效益是它们运行的核心目标，而想要提高建筑工程的经济效益，就必须要加强建筑工程的成本管理与控制，进而降低支出，开源节流，实现经济效益的整体提升。本文对提高建筑工程成本控制水平提出了措施，旨在进一步推动建筑工程行业的健康发展。
1建筑经济管理中成本控制的重要作用
在我国建筑领域的发展过程中，建筑工程项目总体朝着规模更大、施工工序更复杂以及对技术要求更高的方向发展。并且人们对于建筑物的要求越来越多，建筑企业要想抓住良好的发展机遇，保持自身的稳定发展，就必须加强自身的管理工作。在各项管理内容中，质量与成本管理是最为重要的内容。成本控制效果影响建筑企业的财政收支，有效的成本控制是提高建筑企业经济效益的直接措施。与此同时，从整体上来讲，成本控制工作需要与建筑企业的质量管理工作联合起来，在追求更低的施工建设成本的同时，还应同时满足质量的要求，达到质量与成本的最优化控制，才能实现理想的成本控制效果。并且，我国经济的快速发展给环境带来一些负担，出现了环境污染的问题，人们对环境保护的热情越发高涨，建筑企业要想迎合时代的发展趋势，就应融入绿色建筑理念，这也影响到建筑经济管理中的成本控制，在绿色建筑理念之下进行成本控制工作，建筑企业不应将发展的目标局限于提升自身经济效益的单一目标之上，还要在确保提升建筑质量的同时满足环境保护的需求，这样才能提高成本控制的有效性。
2建筑经济管理中成本控制创新措施
2.1提升建筑经济成本管理理念
想要完善建筑经济成本管理模式，首先要对公司和管理人员提出思想上的要求。首先，要用时代发展的眼光来看待事物，不能只看到事物的表面部分，要透过现象看本质，预防在未来项目中可能会出现的经济成本问题，防治结合，从而科学的对公司经济管理进行预算，在为公司做好详细成本规划的同时，做好未来可能发生问题的处理措施，确保在影响公司经济效益的问题发生时能够及时有效的进行解决。其次，在施工过程中跟紧施工环节，做好每一个环节的监督工作，及时发现问题。最后，管理人员还要做到有大局意识，对整体项目中的所有成本进行核算，通过对显性及隐形成本的统筹管理实现提升公司经济效益的目标。
2.2采取精细化的管理方式
首先，在市场经济的大环境下，工程概预算应该做到与市场发展相适应。工程是否可行，主要依据就是根据工程概预算的计算结果而得来的。其中包含人才、资本以及技术的构成等，只有概预算结果精准，才能为工程施工起到指导性的作用，保证建筑工程中的各个环节都在可控范围内。因此，应该将精细化管理放在重要位置，加强对成本的精细化计算，才能确保工程施工的每一个环节都更加科学，防止施工方案因为各种原因出现不必要的变更，影响到工程结算的结果。同时，采取精细化的管理方式，也能避免施工材料出现浪费，预防环境污染的产生，更能适应市场发展的需要。
其次，施工过程中应该加强监管，稍有不慎将会造成一切准备工作都付诸东流。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以对建筑成本实施精细化管理，就需要建筑企业和施工方密切配合，尤其是加强对施工现场的管理，由专门的监理人员对施工现场进行管理，每一项工程内容都要经过监理人员的检查，如对建筑材料的更换、对施工人员的替换等，这些内容都是监理机制中明确要求的。但是也要注意尽量不要随意更换建筑材料和对人员进行变动，毕竟这会影响到施工周期，除非在必要情况下，要及时做好沟通工作，以此保证工程的顺利进行。除此之外，技术人员负责制这一制度的建立可以更好的对施工现场的安全起到保护作用，施工单位要从自身角度出发，完善自身监管并且加强管理。
再次，第三方机构也能在建筑成本管理中发挥作用，这同样是精细化管理中比较重要的构成。作为第三方机构，其主要职责是对成本进行科学化和准确化的控制，从建筑企业的实际情况出发，综合现有的人力、资源、资金等内容，从而对企业的施工方案进行优化，让企业的资源利用率得到最大化的发挥，凸显企业在竞争中的优势。另外，第三方机构还具有技术、人才和经验等方面的优势，将造价管理方面的作用充分发挥出来，企业成本的核算结果可以更加准确，从而实现更加动态化的成本控制。
2.3采取BIM技术
BIM技术结合了建筑学、土木工程学以及工程学的一种新兴工具，采用该技术可以令其在成本控制活动中发挥优势，提高成本控制的准确性。具体来说，该技术具有三维视图的功能，尤其是在施工前期意义重大。在开展准备工作的过程中，BIM技术能够模拟施工设计方案，及时发现不足之处，这样在实际施工中就更能合理地控制材料和工期的预算，降低损失。另外，在建筑工程招标阶段，BIM技术还能进行过程模拟，从科学的角度对建筑工程企业提供的施工方案进行分析，从中选择出最为合适的施工方案，让建筑资源得到更加有效的利用。最后，在建筑施工当中，采用BIM技术中的仿真实验技术，也能起到控制成本的作用。
2.4应用大数据技术
随着现代化技术水平的提高，大数据技术受到众多的关注。该技术是互联网和智能制造相结合的产物，将其应用在建筑行业，可以更好地实现对建筑成本的控制。采取大数据技术对成本进行创新性控制，可以让企业更好的对施工现场起到监管作用，让计算机运行速度更快速，这样现场的任何情况都能及时掌握。与此同时，大数据技术还能在众多的施工方案中优中选优，从中选择出性价比最高的方案，将这些方案实现优化组合，确保建筑企业的利益最大化。
2.5把好施工队伍选择关
施工队伍的素质、质量对建筑效果会产生直接影响，因此，必须要把好施工队伍的选择关，进行多方对比，选择出能力强、素质高、负责任的施工队伍。在考察施工队伍时，还要高度关注其技术能力的考察，结合技术能力、综合素质，甄选知识丰富、技能过硬的施工队伍，为后续施工环节来奠定基础。在施工前，对施工现场进行详细调查，了解工程情况、施工要求，对施工工期做出详细划分，按部就班的完成工作。在施工过程中，要对施工队伍进行科学管理，对其中不合理的施工行为，及时调整、改进。
结语
综上所述，成本控制是建筑企业经济管理工作中的重要内容，对建筑企业经济效益的实现、市场竞争力的提升以及促进企业的长远发展来说具有重要的作用，在传统的建筑企业经济管理的成本控制工作中，存在对成本控制重视程度不足、资金调控力度低以及成本控制机制不完善等问题，针对这些问题，提出相应措施，促进建筑企业的长远发展。
参考文献：
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［3］郭鹤娟．试论市场经济下的建筑经济成本管理［J］．中国国际财经（中英文），2017（5）：159－160．
论文作者:吴波
论文发表刊物:《房地产世界》2019年11期
论文发表时间:2019/11/5
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