摘要：水利工程现代化的发展是我国现代化社会发展的重要标志之一，同时也是我国实现现代化的重要保障。在水利工程项目中实现精细化建设，既能够在保证工程质量的基础上，加快水利工程的建设效率，又可为水利工程的后期运行提供必要的保障。
关键词：水利工程；精细化建设；工程管理
1水利工程管理现代化与精细化概述
水利工程管理是保障水利工程质量、发挥水利工程价值的重要途径。为了适应现代化发展的要求，则需要对水利工程进行现代化、精细化的管理。所谓的水利工程管理现代化，不仅仅是硬件和软件的现代化、人员思想和行为的现代化，也包括科学的管理标准和制度，与市场经济体制相适应的管理体制，以及先进的管理理念、技术和手段等。而精细化的管理是指“五精四细”，其中，“五精”是指精品、精化、精密、精通、精髓，“四细”是指对象的细分、职能和岗位的细分、具体工作的细化、管理制度的细化。其具有重细节、重质量、重基础、重过程等特点，讲求将每个细节做好，力争最佳。而水利工程管理的精细化，则要做到工程管理工作的精确性和准时性，细化管理规则和流程，并有效执行管理制度和标准，从而将水利工程的效能发挥到最大。在实际的水利工程管理中，通过加强内部控制，提升人员素质，强化链接协作，从而提升水利工程的整体效益。事实上，管理的精细化与现代化存在一定的联系，精细化是一种精益求精的精神，倘若管理未做到精细化，就难以达到现代化的要求；反过来，实现了现代化的管理，则管理工作一定做到了精细化、规范化。
2水利工程管理现代化与精细化的主要内容
2.1管理体制建设
在管理体制上，进行适合时宜的体制改革，将管理的工作机制进行调整和改进，在管理工作的执行上，大胆的用人和进行制度的创新，利用可以利用的一切优势资源，推进管理机制的稳定发展，提高水利工程管理水平。
2.2管理制度建设
结合相关的水利管理条例和标准，严格按照相关的技术要求和标准来进行管理，科学的进行数据和资料收集，完善现有的管理办法，制定出一套健全的管理制度和考核标准，为水利工程的现代化和精细化管理打下坚实的基础。
2.3管理设施与手段建设
2.3.1监测系统建设
采用现代化的设备进行监测，例如监控设备和卫星设备，通过画面实时监控水量和大坝情况，既节省了人力，同时还可以及时的发现和解决问题，做到监控的实时性和全面性。
2.3.2控制系统建设
将网络技术和通信技术与水利工程管理相结合，根据监控视频以及工程管理的需要，及时的进行开闸与节流，运用现代化手段进行统一调度。
2.3.3维修养护检查系统建设
工程的养护对于工程来说至关重要，合理适当的进行工程养护，有利于延长水利工程的使用寿命。结合现代的GPS等定位技术以及地理信息技术，建立水利工程维护的三维模型，对于工程的每一个点都要进行及时的维护和巡检，并将数据及时的上报，进行综合的信息技术分析和处理后，系统全面的推动养护工作的精细化管理。
2.3.4安全评估系统建设
安全评估系统对于水利工程的建设和管理是非常重要的，常规的工程管理数据量是非常巨大的，在安全评估上也就存在着一定的难度。建立安全评估系统，将庞大的数据通过数据库来进行数据处理和模拟实验，将监测到的数据通过安全评估系统来进行实际的模拟，可以准确的掌握工程的状况，为可能出现的问题做好相应的预案。
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2.3.5运行管理系统建设
将相关的水利工程管理条例和国家的政策、以往的水利工程建设和管理经验、专家意见，水利工程整体流域规划情况等具体要求进行整合，建立运行管理数据库，结合实际要求，由专业人员通过对系统的操作和试验模拟，制定水利工程在实际运行时的管理决策。
2.3.6建设管理系统建设
水利工程的管理，不仅仅包含建成后的管理，还包括建设过程的管理，在整个建设过程中，水利工程建设的原因、投资建设规划、建设进度、工程质量和建设安全等，都要采用先进的技术和管理方法，科学细致的进行现代化管理。
2.4管理队伍的现代化建设
水利工程的现代化和精细化管理，需要大量的专业技术人才，才可以保证水利建设和管理的持续稳定发展。所以，必须要重视管理队伍的现代化建设，人才队伍现代化，管理水平自然可以得到稳步的提升，加强水利管理人才的引进和招募，现有的管理人员加强培训与学习，进行人才管理队伍的结构优化，努力为水利工程的建设和发展提供强有力的支持。
3水利工程管理现代化与精细化建设的有效措施
3.1树立正确的水利工程管理现代化、精细化的管理理念
想要开展现代化的水利工程管理工作，实现精细化的建设，首先需要树立正确的现代化、精细化的管理理念，只有这样才能针对水利工程中的问题采取积极有效的解决措施。结合当前我国水利工程工作中的管理问题来看，绝大多数问题的本质都是工作人员没有从根本上认识到现代化管理理念与精细化管理理念的重要性。相关单位可以通过定期举办讲座等形式，使工作人员从思想上重视该理念，在开展相关工作时统筹考虑水利工程与生态环境、经济环境等方面关联性，最终才能够促使水利工程的管理工作走向现代化、精细化的发展道路。
3.2深化水利工程管理体制改革
在当前我国水利工程管理工作中，仍旧存在一些问题。想要对此开展系统性的改革工作，始终需要围绕两方面内容开展。首先，需要围绕政府出台的政策开展，其次要始终围绕当前我国水利工程市场现状进行改革。在改革过程中，相关人员一定要对国家出台的水利工程政策进行全面了解，仔细研究，将各个相关政策有效落实。且水利工程管理工作的改革涉及面广、内容繁杂，因此要与当前我国市场经济紧密相连，紧跟市场的需求，面向市场做出科学合理的改革。由于经济市场中存在有一定的自发性与盲目性，因此水利工程也不能一味的迎合经济市场，要全面了解经济市场的运行规律，结合自身情况，做出合理的改革。
3.3完善水利工程管理设施
水利工程设施是保障水利工程得以顺利运转的关键，无论是什么器件的损坏，都有可能造成严重的后果。因此，在水利工程管理工作中，其中一项重要内容便是对水利工程设施的管理工作。相关单位在开展水利工程管理工作时，一定要注意工程设施的使用情况，确保水利工程中的各项设施能够顺利运转，确保工程能够合理运作。在此过程中，不仅要关注设施的整体，更要关注设施的局部，重视工程设施中的细节，对相关设备进行定期修理，一旦发现其中存在有小问题，那么应该在短时间内尽快解决，避免问题扩大化，避免对水利工程的正常运行带来阻碍。除了要重视水利工程的硬件设施之外，还需要重视工程项目的外部设施建设，在开展此项工作时，首先需要重视构建水利工程的监视监测系统，以便能够及时发现水利工程运行过程中的问题，为水利工程的有效运转打下基础。
3.4构建健全的水利工程管理队伍
为了有效落实现代化、精细化的管理工作，相关单位需要不断加强人才队伍的建设。在此过程中，首先可以通过完善自身聘用和薪酬制度，招聘高素质的水利工程管理人员；其次单位可以通过定期组织讲座等形式，持续提高管理人员的专业素质。管理人员在开展管理工作时，一定要积极引进和吸纳新的管理理念与管理技术，不断完善现代化管理理念与精细化建设水平，为水利工程的持续高效运行提供保障。
4结束语
总之，水利工程的现代化与精细化管理有利于民生的建设和经济的发展，从长远来看，这一建设提议意义深远，符合社会主义现代化建设和可持续发展要求，应持续坚持。
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论文作者:吴荡1,吴浩2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/17
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