摘要：房屋建筑工程施工质量控制是一项非常复杂、难度性较强的工作，同时也是建筑施工企业市场核心竞争力提升的关键所在。如果房屋建筑施工企业不能对房屋建筑施工质量进行有效控制，或者忽略了施工质量控制的重要性，那么工程项目建设施工质量最终必定会与设计标准存在较大差入，房屋建筑商品也无法得到市场消费者的青睐。只有针对房屋建筑施工质量管理中存在的问题，提供相应的改善措施加强房屋建筑施工质量控制力度，才能不断提升建筑企业工程项目施工水平，促进企业发展。
关键词：房屋建筑工程；施工质量；保障体系
引言
以往房屋建筑工程项目建设中，房屋建筑施工企业对施工质量控制的重视程度较差，实际施工阶段对新型施工技术和施工材料应用存在一定的抵触心理，为了满足自身利益追求，恶意更改了施工质量控制标准。这些情况都是房屋建筑施工质量控制中存在的不良问题，这些问题也是可以通过有效措施避免的。只有抑制这些不良问题出现，才能促进我国房屋建筑整体建设施工水平提升，保证房屋建筑工程项目建设施工质量，维持房屋建筑市场的健康秩序。
1 问题分析
1.1 施工质量管理体系不够完善
房屋建筑领域经过一段发展，施工质量是施工安全管理相关规范也逐渐完善，但是深入调查发现其中还存在着一些不良问题，这些问题表现为房屋建筑工程项目招投标市场规范性较差，相关单位管理力度较差，导致招投标市场中存陪标、串标情况严重。房屋建筑工程项目流入到一些施工水平、施工资质较低的企业手中，从而降低了房屋建筑施工质量控制标准。在工程项目实际建设施工阶段，监理工作并没有得到有效落实，没有工程监理人员对房屋建筑施工进行全面化、科学化的监督，施工中存在的一些违规性操作没有得到纠正，最终导致房屋建筑工程项目建设施工质量无法达到设计要求。
1.2 施工质量管理意识较为落后
很多房屋建筑施工企业现场施工管理人员对施工质量控制并没有给予高度重视，现场施工管理人员更多注重的是施工进度控制，希望可以用较短的时间完成当前工程项目建设，从而投入到下一个房屋建筑工程项目建设中去，房屋建筑施工质量控制的重要性被弱化。施工管理人员没有随着房屋建筑领域发展对自身的管理理念进行转变，没有注重施工质量管理体制的创新。新型施工材料和施工技术应用可以提升工程项目建设施工速率，保证工程项目建设施工质量，但是很多施工管理人员认为新型施工材料和施工技术应用会加强工程项目建设的成本投入，会缩减建筑企业工程项目建设获得的经济效益，对新型施工技术和施工材料应用存在一定抵触心理。因施工技术没有创新突破，施工企业施工水平一直不能得到提升，对房屋建筑施工质量控制造成了不良影响。
1.3 房屋建筑工程施工阶段偷工减料行为严重
一些建筑企业在房屋建筑工程项目建设施工中采取偷工减料行为满足自身的利益最求，将很多劣质、没有达到国家质量审核标准，或者将与当前工程项目施工质量控制要求不符的施工材料应用到工程项目建设中去，降低了房屋建筑工程项目建设施工质量。现阶段，很多房屋建筑工程项目采用的均为总承包管理模式，承包企业不仅想通过完成建设施工任务获取利益，同时还想以建筑施工原材料应用为切入点获取一些额外利益。在施工合同约束范围外采购原材料，甚至应用了很多的劣质施工材料，降低施工材料采购成本投入满足自身的经济利益追求。
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2 加强管理的策略
2.1 对房屋建筑施工质量保障体系进行完善
需要从以下几点对房屋建筑施工质量监管体系进行完善：①政府相关部门要提升房屋建筑工程项目建设施工质量的监管控制力度，行政管理部门要充分发挥出自身的监管职能，避免大量“豆腐渣”工程进入房屋建筑市场，强化房屋建筑工程项目建设施工质量，保证房屋建筑市场环境的健康性。各个部门要形成相互监督、相互制约局面，致使房屋建筑工程项目施工质量监管控制力度可以上升到一个新的高度。②我国不仅需要注重施工质量相关法律法规进行完善，同时还要加强执法力度。房屋建筑施工企业若是向市场提供了劣质的建筑商品，会严重影响市场发展秩序，侵害市场消费者的权益，所以一定要通过法律手段抑制这种不良情况出现。利用市场准入机制和市场竞争特性，消除市场中施工资质和施工水平较低的企业，维持市场健康发展。对工程项目招投标进行控制，避免因过度分包影响工程项目建设施工质量控制。对于那些没有按照国家法律法规落实施工质量管理的企业，要依法作出严厉惩罚，消除企业存在的侥幸心理，加强执法力度。
2.2 提高施工单位的施工质量管理控制意识
在工程项目施工工作开展前要对员工队伍进行组织培训，对施工技术人员进行技术考核。施工技术考核不过关，以及没有持有岗位工作资格证的工作人员不能进入施工现场，这样才能保证施工技术应用的规范性，加强房屋建筑工程质量控制力度。施工企业要注重企业自身施工水平提升，注重新型施工材料和施工技术引入，利用高新技术、材料优势加强房屋建设施工质量控制水平。做好施工现场的组织管理工作，现代房屋建筑工程项目建设施工难度性较大，涉及到的专业非常广泛，施工质量管理人员只有结合施工现场的实际情况，科学、合理的进行人力资源配置，各项资源投入存在浪费情况，提升房屋建筑工程项目建设施工效率，保证工程项目建设施工质量。
2.3 加强施工材料的采购与质量检查工作
施工单位需要派遣职业道德素质较高的工作人员承担施工材料采购工作，材料采购人员在原材料采购前需要进行市场调研工作开展，以较低的市场价格采购高质量的原材料。无论是施工材料还是施工设备在进入市场前都需要进行检测工作开展，查看施工材料的种类、规格、质量是否达到了当前工程项目建设施工质量控制要求。施工质量管理人员还需要对施工材料与施工设备质量进行跟踪监测，对于劣质的施工材料需要及时与材料供应商进行联系，要求原材料供应商对劣质施工材料进行更换，避免劣质的施工材料应用到房屋建筑工程项目建设中去，降低工程项目建设施工质量控制标准。
2.4 加强工程项目施工的监理管理
监理部门承担的责任非常沉重，所以监理部门在工作开展前需要结合相关的文件资料以及国家法规法规要求，编制全面化、科学化的监理工作计划，从而将监理工作开展的重要作用充分体现出来。一旦发现某一施工环节存在质量问题，需要及时告知施工单位，并且要求施工单位在规定时间内进行修整。施工材料、施工设备投入应用前都需要由监理工作人员进行审核，只有监理工作人员签字确认之后才能应用到工程建设中去，如果没有得到监理工作人员的批准施工企业不能进行后续施工工作开展。
结语
要对房屋建筑施工质量保障体系进行完善，对房屋建筑施工质量管理相关法律法规进行完善。提升房屋建筑施工质量控制的重视程度，对原材料采购进行严格监管，全面落实房屋建筑工程项目监理工作。除此之外，还需要注重新型施工技术、施工材料引入，从而不断提升我国房屋建筑施工水平，加强房屋建筑施工质量控制力度。
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论文作者:周骏
论文发表刊物:《基层建设》2018年第3期
论文发表时间:2018/5/16
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