徐永兵
开封安利达绿色装配建筑有限公司 河南开封 475004
摘要：在现代化进程不断发展的趋势下，国内的建筑工程得到了前所未有的发展，并且其的发展前景也被业内人士所看好，具有一定的建设价值。然而，在建筑工程实际施工的过程中，还是存在着不少施工技术管理方面的问题，不利于建筑工程的发展建设，甚至会对整体的工程质量产生不利的影响，同时也对施工人员以及周围居民的安全造成了一定的威胁。因此，对建筑工程实施施工技术强化管理工作是非常有必要的。
关键词：建筑工程；施工技术管理；有效提升；策略
引言：随着国民经济的发展，建筑行业得到了迅速发展。近年来，建筑工程数量越来越多，规模越来越大，建筑工程企业面临的市场竞争也愈发激烈。企业要想在激烈的市场竞争中取得胜利，必须加强自身管理。建筑工程施工技术管理是工程管理的重要组成部分，其管理水平不仅会影响到企业经济效益的实现，更影响企业的长远发展。做好施工技术管理工作，有利于提高施工效率和工程质量，降低施工成本。同时，在管理过程中，建筑工程施工技术能够得到不断发展、完善和创新，对企业的发展具有深远影响。为此，在接下来的文章中，将全面围绕有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略展开详细分析。
一、建筑工程施工技术管理重要性以及原则分析
（一）建筑工程施工技术管理重要性分析
首先，随着社会经济的发展，建筑行业有了蓬勃发展。由于建筑工程施工环境具有一定的特殊性，工程施工需要在露天环境下进行。除此之外，我国气候条件比较复杂，在这种情况下，工程建设施工很容易受到不良气候的影响，施工质量、安全和进度得不到有效保障。近年来，人们的生活水平有了显著提升，对建筑工程的要求也越来越高，不仅追求外观的华丽，更加追求内部功能的完善。为了满足人们的居住要求，建筑工程形式和功能逐渐向着多样化方向发展，工程施工难度也越来越大。在这种情况下，建筑工程企业必须加强施工技术管理，合理运用先进的技术手段，在确保达到预期目标的前提下，实现对施工成本的有效控制[2]。其次，随着科学技术的进步，建筑市场的发展前景也越来越广阔。许多与建筑工程相关的新材料、新设备、新技术和新工艺逐渐被开发出来，并且被越来越多地应用于工程施工中。与过去的施工技术相比，新技术、新工艺的应用能够有效满足现代建筑功能多样化的需求，然而，新技术应用难度更高，一旦管理和使用不当，将会对施工效率和工程质量造成影响。在这种情况下，建筑工程企业必须加强施工技术管理，提升自身管理水平，从而更好地应用新技术、新工艺以获取更大的经济效益，推动现代建筑行业可持续发展。最后，随着建筑市场的完善，建筑企业面临的竞争压力越来越大。企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，必须提升自身形象，获得良好的企业信誉。施工技术管理是企业管理的重要内容，也是实现企业形象提升的关键。科学技术在各个行业中都发挥着不可替代的作用，建筑行业也不例外，只有具备先进的施工技术水平，企业才能实现自身长远发展。而这一切都离不开高效有序的施工技术管理。因此，提高建筑工程施工技术管理水平对建筑企业来说意义重大[1]。
（二）施工技术管理原则
第一，科学性、合理性原则。建筑工程属于系统性工程，其涉及内容多、复杂程度高，因此施工管理难度较大。在施工技术管理过程中，施工单位应当积极学习和借鉴先进的管理方式，并对其进行合理利用。此外，还要做好对施工管理人员的相关培训工作，提高人员管理水平，确保施工技术管理的科学性和合理性。第二，质量、进度与效益相统一原则。在建筑工程施工技术管理阶段，企业必须对施工质量、进度与效益三者之间的关系有着正确认识。对于建筑工程来说，质量是基础，效益是主导。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工技术管理过程中，质量必须被放在首要位置，在确保施工进度和工程质量的前提下，对企业的经济效益进行充分考虑，以此实现质量、进度与效益的协调统一。除此之外，施工质量和工程效率会在一定程度上影响施工进度。因此，企业必须根据实际情况进行施工计划的制定，确保施工计划合理可行，并将其落实到施工全过程中，对新技术、新工艺、新材料和新设备进行科学应用，从而满足施工具体要求[3]。
二、提升建筑工程施工技术管理水平的策略
（一）加强员工的培训教育力度
在建筑施工的过程中，施工人员面临的工作环境比较复杂。因此，施工人员需要具备较强的施工技巧和管理才能，同时施工人员也需要及时地掌握施工技术的各项管理要求。由上述可得，为了更好的确保建筑工程的质量安全，技术管理人员应该对施工人员开展有效的技术培训活动，让施工人员充分地掌握现代化的施工技术，完善自身的技能水平[2]。管理人员在对施工人员开展技术培训活动的同时，可以积极地利用施工人员培训的考核成绩，对他们实施相应的奖励，极大程度上可以调动施工人员工作的积极性，提高施工人员的安全意识，进一步地完善建筑施工的管理体系。从大体上来说，对施工人员进行有效的技术培训活动，能够从根本上提升施工人员的安全意识，进一步的确保工程建设的质量安全。
（二）构建完善的技术管理机制
管理人员在对施工现场进行技术管理的时候，施工企业应该及时地制定符合建设标准的技术管理机制，从根本上提升建筑工程的质量安全。在构建技术管理机制的时候，管理人员可以适当的实施施工质量的责任制制度，让施工人员可以明确自己的工作职责，强化自身的工作意识，进一步地调动施工人员工作的积极性。管理人员应该积极地完善安全管理制度，针对现场发生的安全事故应该采取相应的防范措施，及时地吸取安全事故的教训。另外，施工管理人员应该对工程的近况进行定期的总结，结合具体施工的环境，强化技术管理制度的合理性。除此之外，管理人员还应该在安全施工的过程中，协调不同的工作部门进行合理的团队合作，让各个部门明确自己的职责责任和需要尽到的义务，全面的贯彻技术管理机制的工作内容，对不同的施工阶段运用对应的技术，从根本上提升施工技术的管理水平。
（三）完善施工技术的管理方法
科学的管理方法能够有效地对建筑工程施工的全过程进行有效的监督与管理。首先，管理人员要对建筑工程涉及使用到的各项建筑材料以及机械设备进行有效的管理，保证施工材料的质量以及设备的安全，在开展下一步的施工工作。其次，管理人员要对建筑工程的施工现场以及地质条件进行严格的审查，做好前期的规划工作，做到科学化、合理化的施工。最后，管理人员要对建筑工程的施工进度进行有效的管理，严格地按照施工步骤进行施工，避免延误工期情况的发生。通过完善施工技术的管理方法，能够有效地提升施工管理技术的水平。
结论：
简而言之，建筑工程施工技术管理水平的高低直接关系着建筑工程公司在经济市场中的综合竞争力，关系着我国国民经济能否好快地发展。近年来，我国的建筑行业不断地接触国际先进的科学技术，国外也有很多建筑企业步入我国建筑行业，与我国建筑企业进行着强烈的竞争。因此，国家和企业务必要提高意识，科学有效地提高我国建筑工程技术管理水平，强化施工团队的综合素质，不断地学习和探索，提升公司自身的竞争水平和市场竞争力[3]。
参考文献：
[1]刘觅．如何提高建筑工程施工技术管理水平[J]．科技风，2016，(24)．
[2]解琨．提高建筑施工技术管理的措施[J]．中国新技术新产品，2014，(18)．
[3]李建英． 如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]．现代物业(中旬刊),2015,(08) ．
论文作者:徐永兵
论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/23
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